发挥“五老”优势助推青年职工成长

刘欣

摘 要：创新是企业发展的动力和源泉，国家电网公司大力倡导员工勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神。为了正确引导青年职工创新思路，开拓创新视野，2011年，国网长沙供电公司（以下简称公司）将关心下一代工作委员会（以下简称关工委），工作有机融入青年职工创新工作，积极发挥“五老”人才技术、管理经验丰富的特点，全面助推公司理论创新、技术创新、管理创新和实践创新上台阶。

关键词：供电公司 创新 青年职工 五老

国网长沙供电公司是国家电网公司大型重点供电企业、国网湖南省电力公司直属企业，公司现有职工2529名，其中近60%为35岁以下的青年职工，青年职工不仅是公司工作的生力军，而且已经成为公司发展的主力军。近年来，在公司党政领导的重视和支持下，公司关工委在积极推行关工委“进楼栋、进班组”这一特色工作的基础上，把关工委工作有机融入青年职工队伍建设和技术创新工作，积极发挥“五老”的优势和特点，全面助推公司青年职工队伍与理论创新、技术创新、管理创新和实践创新方面上新台阶。

当前电力生产一线单位、班组均存在不同程度的结构性缺员，且行业对人员专业技能水平要求高，安全责任风险大，给安全生产工作带来了极大的挑战。只有依靠创新，改良管理方法和技术手段，才能最大可能挖掘企业和人才潜力，破解安全生产面临的诸多难题，提高工作效率效益。

创新并不能一蹴而就，近年来公司新进青年员工学历高、理论强、素质优、思维活、冲劲足，但电力一线工作需要大量和长期的工作经验积累，年轻人刚入职往往存在经验不足、在生产实践过程中动手能力不强、解决问题方法单一等问题。公司关工委在一线前沿部门变电检修室调研时了解到这一情况，提出了破解难题的思路——邀请已退休的老专家、老骨干参与青年职工创新项目，将“五老”人才的经验技术优势和青年人才的创新创造热情有机结合，并于2011年底协助变电检修室成立了变电劳模创新工作室（以下简称工作室），以该工作室作为试点，不断总结实践经验，及时向全公司推广。近年来又陆续在公司其他10余个部室、基层单位成立了相应的劳模创新工作室。

关工委“五老”全程参与劳模创新工作室建设，是长沙供电公司关工委的特色工作，此项工作覆盖了公司35周岁以下全体青年职工，现已成为公司关工委关爱青年职工健康成长、帮助和鼓励青年职工立志岗位成才的重要平台。

一、“五老”参与青年职工创新的尝试

引入“五老”参与创新工作室指导青工创新，有效地将“五老”人才的技术优势和青年人才的创业热情有机结合，开辟了一个创新干事的新局面。以下是几位“五老”人才指导青年创新的案例。

1.段建明师傅指导一次专业青年创新工作

基于“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，国网公司规定：严禁就地进行变电设备分合闸操作。当设备发生故障且不能远方操作时，就很有可能需要将整段母线停电才能处理，这种情况不仅增加了倒闸操作难度和操作风险，还给电网安全运行和优质供电服务带来不小压力。目前国内缺少必要的技术手段，为了有效解决这个难题，工作室成立了《变电站断路器应急处理装置的研制》攻关小组，同时邀请到已经退休的段建明同志作为项目技术指导。

研发初期，段老根据多年积累的工作经验，敏锐地指出了设计方案存在稳定性不高的缺陷，建議加设两道支撑臂来解决，这一方案有效地解决了由于装置安装不牢固导致操作失败的问题。改进后的方案通过上百次的实操验证，可有效提高电网安全运行水平和保障供电效益，提升变电运维及检修人员的人身安全水平，获得作业人员一致好评。

2.黄彦成师傅指导高试专业青年创新工作

电气试验人员针对变压器等充油设备油色谱检测中存在的误差大、判断准确性不高、没有提前预测功能等技术难题，着手研发《油色谱辅助分析软件》。但研发过程中，其中一个算法无法成功运行，整个项目停滞了近半个月，这可把大家急坏了。正当大家一筹莫展的时候，项目组技术指导黄彦成积极发挥了退休老同志的经验技术优势，组织大家对编程语句一条一条进行调试，终于和大家一起在最快的时间排查出了原因。该创新成果荣获了湖南省电力公司2013年化学专业优秀项目，并在全省进行经验推广。

3.“五老”人才指导各专业创新成果推广应用

为了强化创新成果的推广应用，“五老”人才定期为青年们传授经验，指导大家不断寻找工作中的薄弱环节，在实践中创新，将创新推广应用到实践。

《二次专业人员菜单式培训方法》项目成功解决了继电保护、信息通讯、直流及环保等二次专业人员在培训工作中存在的大而不精、没有差异性和针对性等问题，已经运用于生产一线新员工入职培训和副手、正手的月度考核当中；《智能站软压板可视化管理》项目已经推广到市公司各个智能化变电站的软压板管理中；《3150A及以上大电流开关柜发热治理技术研究》和《便携式220V移动电源成套装置》等项目均已在检修现场起到了提高工作效率，保障人身安全等积极作用。这些创新项目成功研发和推广的背后都留下了“五老”人才忙碌的身影。

二、“五老”人才助推创新工作夺佳绩

近年来，工作室在公司关工委和“五老”人才的积极参与和精心指导下，全体成员团结奋进、刻苦钻研，充分发挥青年职工综合素质好、动手能力强、接受新生事物快、敢于创新、善于创新的特点，主动结合生产一线需求，在生产管理、技术创新、工器具革新、人才培养、青工精神文明建设等方面取得了令人瞩目的成果。

1.创新成果逐年提升

2014年，《断路器应急处理装置》获得国家实用新型专利三项、省电力公司QC成果一等奖；《新型主变压器高压试验组合接线装置》获得省电力公司合理化建议一等奖；《油温回路线性测试仪》申请实用新型专利1项。

2015年，《变电站直流接地隔离装置的研制》、《3150A及以上大电流开关柜发热治理技术研究》分获省公司QC成果二、三等奖。《关于建议高压开关柜局部放电带电检测试验数据分析库和典型缺陷分析案例库的建议》获省公司合理化建议三等奖。《主变压器试验组合接线装置》等三项成果在“长株潭我为两型作贡献科技展”上获优秀奖。endprint

2016年，《关于变电站10千伏小车整体更换停电方式优化的建议》获得省电力公司合理化建议一等奖；《断路器应急处置装置》获长沙市总工会创新成果三等奖；《SF6气体检测防误闭锁装置》、《10千伏避雷器通用型试验基座》取得国家实用新型专利，还有多篇技术论文在全国或省级电网、电力相关学术年会上荣获大奖。

在2017年5月刚刚结束的长沙供电公司职工技术创新成果发布会中，变电劳模创新工作室推送的5个项目进入到12强发布环节，最终《配电抢修中锈蚀螺母破除工具的革新》《智能变电站SCD可视化研究》等项目共获得一个一等奖、两个二等奖及两个三等奖，为积极推动公司科学发展、创新发展作出了新的贡献。

2.人才培养见实效

通过“五老”人才的技术“传、帮、带”作用，变电检修室人才建设取得较好的成效。近几年来，新增技师13人、高级技师4人、工程师15人、高级工程师3人，入选国网公司优秀专家人才1人、国网公司优秀专家后备人才2人、省电力公司优秀专家1人、省电力公司优秀专家后备人才2人、培养省公司内训师10人。

三、加强“五老”创新参与，巩固提升科技创新成效

1.结队帮扶，打造一流创新团队

通过“五老”人才在创新成果和青年职工培养等方面不遗余力地发挥“传、帮、带”作用，已经培养出了一批年轻的技术骨干，拓宽了创新工作的视野，提升了大家攻关克难的能力。

2.促进技术交流，激发青年职工创新潜能

公司关工委将“五老”人才请上青年职工讲堂，请到创新成果评审、验收会现场，请到研发实操基地为大家讲解、指导工作；建立创新工作微信、QQ讨论群，将项目进展、面临的难题及时反映给“五老”。“五老”也可以足不出户地把自己的一些好想法、金点子、工作经验传授给青年职工，将硬件结合软件、理論结合实际，激发青年职工创新最大潜能。

3.深度合作，促进成果落地

在“五老”人才的积极参与指导下，工作室每年都会诞生一批高质量的创新成果。为更快、更好、更高效地实现成果落地目标，公司关工委邀请“五老”人才更加深度参与，将这些创新成果进行优化、升级、推广运用到电力生产一线。

一是固化关工委成员和“五老”人才参与劳模创新工作室建设模式，打造一支老青结合的创新团队；二是加强与“五老”人才的联系与沟通，适时帮助指导解决技术难题；三是虚心向“五老”请教，不断提升创新工作水平；四是创新青年职工与“五老”结对方式，请“老五”现场指导工作，培养青年职工发现问题、解决问题的能力等；五是开展思想政治宣传教育，以工作室为切入点，全面提升青年职工爱岗敬业、立足岗位成才的自觉性和主动性；六是大力弘扬劳模精神，用劳模精神引领青年职工在岗位上实现人生价值。

长沙供电公司以“大众创新、万众创业”为指导思想，充分发挥离退休劳模、专家的政治、技术优势，调动“五老”人才工作主动性，积极配合协助单位党、政、工、团参与青年创新工作室建设，为电力事业储备一支政治素质高、技术能力强、团队精神优、爱岗敬业无私奉献的青年后备人才队伍。

下一步，长沙供电公司关工委将及时总结，提炼和优化劳模创新工作室建设的成功经验，更好地发挥“五老”的优势，进一步助推电力青工的成长成才，为长沙电网的安全稳定运行，为促进长沙市经济社会的发展始终走在前列，做出应有的贡献。

（作者单位：国网长沙供电公司）endprint