提升中小企业核心竞争力的对策

秦雅娜

【摘 要】随着我国经济的不断发展，我国的中小企业得到了较大的发展，与此同时市场竞争达到了前所未有的激烈程度，中小企业的竞争压力逐渐加大，如何才能够有效环节中小企业的竞争压力，使其能够具有足够的核心竞争力应对激烈的市场竞争，并从中脱颖而出，获得较为稳定的市场份额，并不断提升中小企业的经济效益是我们需要考虑的问题。为了能够促进我国中小企业进一步发展，本文就中小企业的核心竞争力问题进行了分析。

【关键词】中小企业；核心竞争力；对策

一、中小企业核心竞争力的现状分析

随着我国经济的不断发展，越来越多的中小企业涌现出来，而中小企业在发展的过程中所出现的问题有诸多相似之处，对这些问题进行总结可以发现主要包括发展历史比较短、家族式经营等，这些特点的存在都不利于企业核心竞争力的提升，甚至在一定程度上束缚了企业的进一步发扎。当前中小企业核心竞争力中存在的问题有：

1.规模小、后续发展力不足

当前企业的准入门槛不断降低，中小企业如雨后春笋般的涌现出来，但是这些中小企业往往是以个人独资或者合伙投资的形式出现的，因此其实力无法与大型企业相互抗衡，因此不能够获得较大的市场份额，不能够获得较大的经济效益，不利于实现企业的良性运作，容易在激烈的市场竞争中处于劣势地位，甚至会导致企业的经营不善。从另一方面来讲，由于中小企业的经济效益比较低，因此银行或者投资商在进行投资的过程中往往会经营稳定、效益好的大型企业，这也就使得中小企业无法获得经营所需的资金，使其经营日益艰难，不利于企业实现扩张和发展。

2.家族式企业继承及发展

当前我国的中小企业有一个典型的特点就是家族式经营，企业内的主要管理人员都由家族内的成员担任，但是这种经营模式无法为企业引进先进的管理人员和管理方式，甚至会由于家族内的人情牵扯而影响决策的正确性，影响了企业的良性运转。而一个企业要想实现可持续发展就离不开高素质、思想先进的人才，但是家族式经营模式不利于高素质人才的引进，甚至即使引进了高水平的人才，在各方关系的掣肘中也不利于其作用的发挥。而很多家族企业的继承者并不具备一个管理者所必须的素质与能力，因而无法对企业进行有效的管理，从而使企业的经营出现问题，严重的还会给企业经营造成巨大的损失。

3.中小企业竞争力低下

与国有企业、外资企业等大型企业相比，中小企业的核心竞争力比较低，这主要是由于下述因素造成的：首先领导层缺乏长远的目光，无法做出科学有效的决策，甚至部分决策当前会获得较高的利润，但是从长远的角度来看却会对企业的发展造成阻碍；其次多元化经营造成资源分散，当前越来越多的中小企业的在经营的过程中都趋向于资源的分散化管理，但是这种经营方式不利于“集中力量辦大事”，甚至会出现虽然多个领域都有所涉猎，但是每个领域的发展状况都不理想，从而使得整个企业的发展呈现颓败的趋势；人员的流动量比较大，相比于大型企业来说，中小企业留住人才的能力比较差，因此人才更替的状况比较频繁，这也就不利于企业运营的正常开展。除了上述提到的因素外，中小企业还包括科研能力不足、管理水平地下等劣势，不利于其竞争力的提升。

二、企业的核心竞争力内涵

企业在发展的过程中，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要不断提高自身的核心竞争力。所谓“核心竞争力”是指企业在参与市场竞争的过程中所具有的优势，而这种优势不容易被同类企业所模仿，进而企业能够凭借这种优势得到有效的发展。因而这种“核心竞争力”并不是特指某一或几类事物，而是企业在发展的过程依据企业自身的情况所逐渐形成的优势因素，不过值得注意的是当前学术界对于“核心竞争力”正处于研究阶段，对于这一概念并没有形成统一的看法，可以统一的是核心竞争力在企业发展中具有不可代替的重要意义。

对世界500强企业进行分析，可以得出结论，每个企业都由其区别于其他其他企业的核心竞争力，而这些核心竞争力的内容涉及到领域也比较多：有的企业是依靠独特的领袖魅力从而获得了核心竞争力，有的企业是依靠独特的营销计划从而获得了核心竞争力，还有的企业是依靠别具一格的管理模式从而获得了核心竞争力，但是无论通过那种方式，只要能够培养起企业的核心竞争力，就能够使其在市场竞争中具有特殊的优势，从而能够促进企业更好地发展。

对我国中小企业的核心竞争力进行分析，我们可以先简单的将核心竞争力进行分类，常见的核心竞争力的因素包括：第一，员工的知识与技能，员工的素质对于企业的发展具有重要的意义，高素质的员工在企业发展的过程中发挥着重要的作用，特别是熟练的员工能够为企业创造更高的经济效益，但是中小企业发展的过程中始终面临的一个问题就是“如何留住优秀的人才”，而人才的流失与更迭在一定程度上加大了企业发展的难度。第二，企业的研发能力，当今社会已经进入到一个“创新为王”的时代，只有不断创新，走在行业的发展前沿，才能够为企业的发展争取足够的时间和空间。诺基亚手机是一个家喻户晓的手机品牌，但是最终却走向了破产的末路，之所以出现这种情况是因为当手机都朝着智能化方向发展的过程中，诺基亚还固步自封，在自己的世界中不肯醒来。

参考文献：

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[3]张佳.提升我国中小企业核心竞争力的策略探析[J].现代物业（中旬刊），2010（08）.endprint