电力系统调度运行的危险点及控制

连旭

摘要 在电力系统调度运行过程中危险点的存在多是因为人为因素所导致的。本文从阐述电力系统调度运行的危险点入手，对于电力系统调度运行危险控制措施进行了分析。

关键词 电力系统；调度运行；危险点；控制措施

电力系统调度运行的危险点的存在需要调度人员进行及时的控制，才能够减少电力系统调度运行的风险与不安定。因此，电力企业和调度人员只有在全面了解电力系统调度运行的危险点之后，才能够制定并且采取具有针对性的控制措施。

1电力系统调度运行的危险点

电力系统调度运行的危险点有很多，以下从检测计划制定不周全、调度失误造成设备损坏、调度人员缺乏安全意识、定值计算误差较大等方面出发，对于电力系统调度运行的危险点进行了分析。

1.1检测计划制定不周全

检测计划制定不周全会造成电力系统调度安定性的下降。众所周知，调度工作的危险点通常是指容易引起失误或造成事故的潜伏点。因此在这一定义范围内电力系统的调度工作的危险点主要体现在企业在制定检测计划时，受到运行方式考虑的不到位以及计划制定的不全面从而造成了相应的误停电甩负荷现象。其次，检测计划制定不周全还体现在企业在受理线路审查时因为前期工作做得不是很到位，从而引起了停电的区域较大程度的错误，其结果就是安全措施执行的不到位。这一方面会使得调度工作人员的工作量加大，并且也会造成危险点发生的概率增加。

1.2调度失误造成设备损坏

调度失误造成设备损坏所带来的影响是深远的。调度失误造成设备损坏的出现主要是因为电力系统设备检查控制不认真和具体安全措施考虑不全面所导致的。其结果就是造成无防备停电次数的增加以及电力系统运行方式风险的提升，最终使得电力企业检修工作人员处于更加缺乏安全的工作环境中。其次，调度失误造成设备损坏还会进一步导致电力系统事故增多。在这一过程中需要注意的是，因此，会造成运行准备不充分，最终会导致设备损害和人身事故出现的风险逐渐增加。

1.3调度人员缺乏安全意识

调度人员缺乏安全意识主要是因为缺乏定期培训所导致的。许多电力企业的调度人员对于安全自动装置和继电保护知识缺乏一定的认识和了解，这必然会造成电网方式变化和电网事故的出现。例如，许多调度人员对于自动安全设施和继电保护的认识程度不高，从而导致了错误投退现象的出现。其次，在采用运行方式的过程中许多电力企业的调度人员缺乏良好的安全意识和责任心，在工作中仅仅是凭借着自己之前的工作经验来过于武断地采用调度方法，最终会导致整个执行过程缺乏一定的程序性和规范性对电力运行情况缺乏认知并且容易疏忽电力系统运行的安全监控和预防，结果就是造成事故范围的不断扩大。

1.4定值计算误差较大

定值计算误差较大会导致停电维护和维修进行的难度增加。许多电力在调度过程中缺乏对于运行方式变化和稳定性的考量，并且整体范围内的基础安全的管理工作做得不到位，从而导致了定值计算误差的出现。举例来说，电力企业调度人员对于对现场环境没有足够的了解，并且也缺少计算整定人员的支持，因此这导致了其计算和整定全部由一个人独立完成，更为严重的情况是后期没有专门的人员进行审核，从而造成了许多本可以被发现的错误无法得到及时的更正，最终会导致严重安全事故的出现。

2电力系统调度运行危险控制措施

电力系统调度运行危险控制措施是一项系统性的措施，以下从做好安全意识培训、完善风险预测机制、优化调度管理制度、吸取采纳工作人员意见等方面出发，对于电力系统调度运行危险控制措施进行了分析。

2.1做好安全意识培训

电力系统调度运行危险控制的第一步是做好调度人员的安全意识培训。电力企业在做好安全意识培训的过程中首先应当清醒的认识到加强培养调度工作人员的安全意识人是一切工作的决定因素，因此这意味着电力企业需要通过增强调度人员的安全意识来保障调度运行的安全。其次，电力企业在做好安全意识培训的过程中应当制定出一套合理的调度人员安全管理体制，从而能够在此基础上进一步的培养其對安全意识的认识。与此同时，电力企业在做好安全意识培训的过程中应当在追求经济利益的同时还缜密的考虑到运行的安全，从而能够将考核机制和经济责任制相结合，最终能够有效的保证电力系统调度制度的顺利执行。

2.2完善风险预测机制

电力系统调度运行危险控制需要着眼于完善风险预测机制。电力企业在完善风险预测机制的过程中首先应当事按照具体的工作内容提前对风险进行预测，从而能够在此基础上判定方案的可操作性和在操作过程中可能存在的危险点。其次，电力企业在完善风险预测机制的过程中还应当对于负荷的预控进行风险猜测，从而能够在此基础上进一步的做好预防准备工作。与此同时，电力企业在完善风险预测机制的过程中应当更加充分的利用好企业本身的网络优势来不断的对于安全监管制度进行完善，同时积极的开展增强安全意识的活动，最终能够让下达调度指令时具有更强的执行力度。

2.3优化调度管理制度

电力系统调度运行危险控制的关键是优化调度管理制度。电力企业在优化调度管理制度的过程中，首先应当制定出一套合理的调度工作管理制度，在这一过程中电力企业应当对于不遵守规程的行为根据工作人员造成的事故情况来按照调度制度予以处罚。其次，电力企业在优化调度管理制度的过程中应当根据工作人员的业务水平进行适当的评估和考核，并且在这一过程中给予相应的奖励和惩罚。与此同时，电力企业在优化调度管理制度的过程中应当更加重视工作人员的主体作用，并且努力的持续改善调度人员的工作环境同时更加关心调度人员的切身利益，最终能够让调度人员的工作积极性得到有效的激发。

2.4吸取采纳工作人员意见

电力系统调度运行危险控制需要建立在不断吸取采纳调度人员的合理意见上。电力企业在吸取采纳工作人员意见时应当根据其日常工作经验来对于危险点进行了研究，并给出了相应的措施，运用合理的方法和管理措施，最终能够在此基础上使得生产管理工作更加顺利的进行。

3结论

电力系统调度自动化发展的关键在于具有更加良好的稳定性，因此只有对于存在于可能出现的危险点进行全面的排除与控制，才能够在此基础上促进电力系统调度运行整体水平的有效提升。endprint