浅谈土建工程造价失控的原因与应对措施

王晓丽

摘 要：随着建筑工程规模和建设投资的逐渐增大，我国建筑工程在建筑建设投资控制管理当中也受到了越来越多的因素的影响。本文浅析土建工程造价失控的原因分析及应对举措。

关键词：土建工程；造价；原因；应对措施；管理

通常情况下，土建工程建设的规模较大、工期较长、使用的人力物力资源都比较多，所以土建工程造价也是比较庞大的。工程造价与最终的利润是反向关系，造价越高，利润越小，造价最低，利润越大，因此，建筑企业要想获得最大化的经济利益，就必须要在确保工程质量的基础上加强对工程造价的控制。

1建筑工程造价失控的原因

1.1 材料市场价格的波动

建筑工程施工离不开材料，材料的质量与整个建筑工程的质量有着直接的关系。所以工程建设在选择使用材料时一定要严把材料的质量关，掌控好材料在市场当中的价格走向，确保材料的规格、品种以及产地符合工程建设的使用要求，并做好材料在使用上的合理调控。目前我国在工程造价调控方面的举措有很多种，但都因受市场政策开放的影响，工程建设不得不面临大市场的冲击进而造成工程项目施工时间长、施工形式复杂多样等现象。其次，施工单位对于材料市场的价格走向估算不足，不能够科学有效的掌握材料市场的价格变化规律，使得工程建设在材料预算当中经常出现超支透支的问题。施工单位这种缺失预测市场价格变化的能力不仅造成了工程项目预算编制和材料价格出现了很大的差异而且也影响了工程施工的效率和进度。

1.2 预算编制的不完善

在编制工程预算的过程当中编制人员应对影响建筑工程编制预算的各方因素给予充分的重视，建立健全工程项目预算编制。因为建筑工程量庞大项目繁多，如果工程造价内容一旦出现纰漏不仅会影响到工程项目的经济效益而且还会阻碍到施工单位競标工作的顺利进行。所以，施工单位在开展工程项目竞标工作前一定要做好工程项目的成本控制，确保工程项目的经济效益，避免在编制项目造价预算时，出现额外的项目设计内容，从而提升工程项目的施工成本，导致施工成本超出实际的预算范畴。另外，提高工程造价人员的责任意识，避免工程造价人员在工程项目预算编制当中出现增项或者漏项的问题，对实际的工程造价造成影响。总之，工程造价人员在对建筑工程预算进行控制期间，一定要对工程项目预算超出的问题给予有效的控制，确保工程造价能够科学合理的得到实施，从而推动工程项目的顺利开展。

1.3 施工阶段造价管控力度不够

施工阶段是整个土建工程建设最主要的部分，如果建筑企业在施工阶段没有对工程造价进行严格控制，工程成本就会大幅度提升。土建工程中使用的材料数量非常庞大，材料成本占施工总成本的比重非常大，如果在材料采购环节没有提前调查材料市场行情，选择质优价低的产品，材料的总成本就会飙升。如果企业在施工过程中不定期对所使用的机械设备进行养护，设备的使用寿命就会缩短，在运行中也容易发生故障，也会导致施工成本增加。

2 土建工程施工造价失控问题的应对措施

由上文可知，土建工程施工造价失控原因较多，针对这些原因本文提出具体应对方式，其大体包括下列六个方面。

2.1 完善施工造价控制制度

对于土建工程施工过程中，建设单位应当完善施工造价控制制度，具体制度制定过程中，重点确定各个人员具体职责，防止出现工作过程中出现推诿责任及徇私舞弊情况，确保奖惩制度保持公平、公正，这样能够激励工作人员开展工作，调动这些人员工作积极性，以及提升整体工作效率。

2.2提升工作人员素质薪酬管理水平

工程造价预算管理人员应具有一定的预算理论知识，还应掌握设备采购、施工工艺以及投资控制等诸多方面知识。工程造价预算工作要求相关人员具备较高工作素质，其能够对于工程造价预算人员掌握工程不同环节实际情况以及收集相关资料。工程造价预算还需提高职业道德观，减少相关误差提升预算精准性。同时管理人员基于确定自身职责基础上，对于各个阶段工作人员数量实施准确预算及统计，对于施工人员工资薪酬实施合理化安排，确保工资薪酬达到本地区中等薪酬待遇，禁止出现随意克扣行为，有效避免引发施工人员不满情绪，保障工程建设正常开展。另外工作人员应具有一定的随机应变能力，假使出现问题后能够在较短时间内采取相应的应对对策，避免出现不必要失误。

2.3加强材料采购质量及设备维护力度

实际工程施工工程开展前，采购人员应确保原材料质量的基础上合理购买，这样要求采购人员确保采购渠道合法性，还需及时了解相关原材料市场波动情况，尽量做到低价高质，严格禁止故意抬高价格获取不正当利润，或低价购买一些不达标材料，杜绝盲目购买，实际购买阶段严格依据造价成本开展具体购买行为。具体工程施工过程中，工作人员应当及时做好设备维护工作，每隔一段时间便实施设备检查及维修，防止由于设备运行发生问题限制工程进度，额外增加不必要成本。

2.4提升预算编制质量

编制预算作为工程造价关键环节之一，基于合理控制工程造价的目的，要求相关工作人员采用合理措施强化编制工程造价预算控制力度，其具体应当做好下列三个方面工作。首先根据工程施工情况编制具体预算，工作人员重点了解施工环境情况及施工细节，这样才可确保预算方案编制质量。同时要求相关人员尽可能收集设计图纸、工程勘察报告及地形测量图等各类参考资料，这样能够确保工作人员能够对于施工工程项具有深入了解，这样才可制定科学合理的建筑工程预算收费以及定额，确定统一化价格预算。其次基于确保工程造价预算准确性基础上，认真掌握各种施工材料具体使用方法，然后督促各个单位依据自身实际情况认真做好具体预算工作。最后实际造价预算编制过程中，工作人员应充分考虑各种建筑材料价格变动因素影响，预留一定的变化余地，并且工作人员还应全面掌握建筑材料可能存在的各种问题，基于市场情况编制具体预算，然后依据市场发展变化情况适当调整工程造价预算。

2.5 加强工程变更管理

在工程施工的阶段对造价进行控制，就要加强工程变更管理，使设计变更有效减少，禁止随意变更批准图纸和提高设计标准，对于将设计进行变更使工程的规模扩大的情况要严格禁止，对于不进行变更就会使工程的功能正常发挥受到影响或者是不进行变更就会使工程无法施工时，可以进行设计变更，但这种变更，要严格按程序进行，避免发生工程管理人员只管签证，不管算账，造成工程造价增多的严重后果。

2.6加强施工现场管理

首先，加强索赔管理的监督，为了对土建造价进行控制，科学合理的索赔管理是极其重要的。其中，为了建设单位的自身利益可以得到保障，其应对合同中的各项细節有所掌握，并按照合同規定来完成索赔流程。另外，无论是何种索赔，建设单位均应对索赔程序以及相关施工材料进行合理的研究与收集。其次，加强部门之间的协调沟通，在工程建设环节中，工程项目的完成需要各个专业与部门配合方可顺利完成。因此，为了保证工程建设可以顺利开展，与工程有关的部门的沟通渠道应保持畅通，以便可以互相配合完成整个工程的建设，进而防止因沟通不畅而导致造价的提升。最后，制定科学的施工计划，为了对土建造价进行合理的控制，制定科学合理的施工计划是极其重要的。对于土建造价而言，施工计划的合理性有密切联系，所以建设单位应在施工前及时根据现场施工条件来对施工计划进行完善，从而有助于确保土建造价的准确性，进而保障工程建设项目的顺利实施。

3 结束语

综上所述，土建工程造价管理对建筑企业的重要性不言而喻，只有严格控制工程造价，建筑企业才能实现利润最大化。但是影响土建工程造价管理的因素有很多种，建筑企业应该提高管理人员素质水平、树立全员造价管理理念、加强成本控制和质量管理。

参考文献

[1] 张新.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].工程技术研究，2017（1）：161～162.

[2] 张季宝.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].城市建设理论研究（电子版），2016（35）：64～65.

[3] 袁志平.土建工程造价控制中的突出问题与应对策略[J].黑龙江交通科技，2016（9）：182～183.

（作者单位：大连鼎盛工程造价咨询有限公司）