人本观念在企业思政管理工作中的应用研究

摘要：在社会经济逐步发展的背景下，市场格局也随之呈现出新的发展特点，企业之间的竞争形势变得愈发严峻。因此，企业要想在激烈的竞争中占据一席之地，就要注重自身核心竞争力的提高，而这主要依靠的是企业思政管理工作的加强。基于此，本文对人本观念在此种工作中的实际应用展开详细的分析，对其基本概念、存在的问题以及具体应用的策略等均进行了深入的闡述，以期对企业思政工作的发展提供一定的指导，促进企业的全面发展。

关键词：人本观念；思政管理；存在问题；应用策略

目前，我国的经济体制日益成熟，社会关系随之呈现出多样性的发展态势，各种社会思潮和理念层出不穷，这些都在一定程度上推动着传统价值体系的改变。为此，企业要积极进行内部改革，不断增强自身的竞争实力，旨在与当前社会经济的发展要求相吻合。具体而言，企业要加强思政工作，逐步构建完善而科学的变革体系，高度反映出该工作的真正价值，而人本观念的合理应用则是其中不可忽视的重要环节。

一、人本观念的定义

它指的是企业在开展一切管理与运营活动的过程中，立足于人本思想，以人为出发点，通过提高人的工作热情、增强其创造性，从而提高工作的效率，同时也让人获得较大的发展。人本观念的产生并非偶然，因为在具体的管理过程中，人具有决定性的重要作用，而且在诸如规划、部署和选拔等活动中，人都起着绝对的主导作用。对于人本观念而言，尊重知识和人才是其主要的表现形式，促进人的全面发展和成长则是其终极目的，这也是对该概念的深入解读。而在企业的思政管理工作中，管理者和被管理对象间的良性互动关系，包括社会、团体与人际关系等，均是其具体表现。按照这一概念的基本要求，管理工作的目标就是要对被管理者给予更多的关爱、尊重和理解，促进其成长和发展。

二、人本观念在企业管理实践中出现的问题

（一）企业并未构建合理的奖惩体制

众所周知，企业的健康发展与员工的努力密切相关，如果员工具有较高的工作热情，通常就能充分发掘出自身的创造性，更好地完成相关工作。可企业的奖惩体制却并未对这一重要因素进行全面考量，这就在很大程度上降低了员工的工作热情。同时，很多企业并未构建合理的奖惩体制，员工也缺乏主人翁意识，这样不仅大大降低了他们的工作热情，也严重阻碍了企业的全面发展。

（二）企业并未正确认识人本观念的重要意义

对于大部分的企业而言，它们对人本观念的定义和意义模棱两可，对其能够完善思政管理工作，以及推动企业全面发展等缺乏正确的认识，片面追求眼前的经济利益。企业只有树立了正确的管理理念，科学地理解人本观念的重要性，才能让其积极作用得到最大的发挥，最终促进企业的健康发展。可从一些企业的发展状况中可以看出，一些企业只顾着追求眼前利益，而对思政管理工作不给予足够的重视，对人本观念的重要意义更是知之甚少，如此便严重地阻碍了员工和企业的更大发展。

（三）企业并未构建健全的人本观念体系

现阶段，针对人本观念的相关问题，很多企业并未规划出一系列配套方案，同时也并未构建出健全的人本观念体系。如此一来，不仅让企业的思政管理工作不能顺利推进，让企业不能展开高效的内控和管理，同时也无法体现出员工对企业的重要价值和意义，阻碍他们的成长和企业的健康发展。在此种情况之下，企业并没有针对人本观念而成立专职管理部门，这就直接导致管理工作中出现诸多的缺陷问题，即使企业设立了此类组织，也没有专业人员来从事相关的工作，如此便让一些亟待处理的问题无限期搁置，最终影响企业的健康发展。

三、人本观念在企业思政工作中的应用策略

（一）重视人才培养

现阶段，在企业的生存和发展过程中，科技在其中扮演着重要的角色，是企业不断增强发展实力的关键“武器”。因此，企业要想取得较大的发展，就要依靠人才的力量，对科技创新给予高度重视。具体而言，企业要不断提高员工的综合能力，全力培养具有高素质的优秀人才，同时，企业要以物质、精神与制度为出发点，促进思政管理工作的有序推进，创立优质的企业文化体系，确保员工拥有良好的工作条件，从而推动企业的全面发展。

（二）开展科学疏导

根据人本观念的要求，企业的思政工作要以员工的客观发展条件为切入点，有机融合多元化的疏导法和一般的灌输法，从而达到帮助员工成长的目的。通常而言，为了将一些思想理念与理论知识等传授给每一位员工，企业会合理使用灌输法；基于对员工实际情况的考量，管理者通常会使用多样性的疏导法，让企业和员工就某些问题展开良好的交流，进而提高他们的工作热情。

（三）实现整体教育和个性化教育的有机结合

在社会经济不断发展的形势下，企业员工的心理等特点随之呈现出一定的差异，在此种情况之下，以前企业所采用的整体性教育模式已经暴露出其自身的缺陷，与当前社会的发展要求不相吻合。因此，企业要秉承着以人为本的原则，来指导思政工作的顺利推进，注重整体性和个性化教育的有机融合，既充分考虑到员工实际的发展要求，也高度反映出企业思政工作紧跟时代发展步伐的特点。同时，企业要基于对员工差异化特点的全面考量，通过分层级来实施个性化的教育模式，让员工对自身与身边的人、事产生更为科学的认识，引导其树立正确的价值理念和世界观，从而让思政工作取得较为理想的效果。

可见，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，拥有更多的市场占有份额，就要高度重视内部改革的问题，摒弃旧有的思想观念，坚持以人为本，树立人本观念，科学运用人性化的管理模式，促进企业思政管理工作的有序落实。

参考文献：

[1]占光胜；人本观念在企业思政管理工作中的应用[J]；经济视野；2013（05）.

[2]曹海成；浅析如何在工作分析中渗透人本管理思想[J]；北京电力高等专科学校学报；2012，（7）：490-492.

[3]滑艳玲；人本理念在企业思政工作中的应用[J]；企业导报；2011.01.191.

作者简介：沈屹东（1996-07）男；民族：汉族。籍贯：陕西西安。研究方向：思政探讨，文化教育。endprint