当好“五味营养师”

滕飞

近年来的工作实践让我体会到，如同平时过日子离不开油盐酱醋，党支部工作也要用“酸甜苦辣咸”各种味道来调剂。五种味道是五种思考和尝试，党支部书记就好比“五味营养师”。

酸，就是把压力发酵成动力。近年来，我们党支部坚持开展“309之最”评比，不仅有“最能干、最好学、最孝顺、最乐观、最会过”评比，还有“最残次美”“就差一厘米”“最遗憾”评比，“月月张榜，年年排名”。通过把“酸”味做足，日积月累酿出“呛鼻子”的落差感，从而激发员工的进取心。这就是以“酸”味激发动力。

甜，就是倡导“快乐工作法”。为让员工发自内心地感觉到“甜”，党支部努力做到“六个好”、开辟“六个小”。“六个好”，即典型选好、困难帮好、奖金分好、午饭做好、爱好玩好、关系处好；“六个小”，就是小菜园、小赛台、小书屋、小餐桌、小信箱、小鱼塘。对员工，尽最大努力，给最大尊重，送最棒鼓励，求最高工作效率。这就是以“甜”味聚集人气。

苦，就是“老老实实，埋头苦干”。党支部倡导“一不怕苦、二能吃苦”精神，不论加班苦、训练苦还是迎检苦、寂寞苦，全不退缩；凡是急难险重任务、苦脏累活，攻坚组、先锋岗全员上阵，做到“干部带头、党员当先、班长打样、工人跟上”，敢打硬仗，敢赢胜仗。这就是以“苦”味压出干劲。

辣，就是从思想深处排毒。对员工的不良情绪、不恰当做法，党支部根据情节施以三道程度不同的“辣点”。一是“微辣式”提醒。对苗头性的东西，点到为止，让当事人心领神会，自觉改正。二是“中辣式”幫扶。对一些小失误和不足，会上提一提，私下扯扯袖，让当事人红脸出汗，限期改正。三是“重辣式”惩处。对影响到工作质量或者集体荣誉的大事，要加重辣味，既点名批评，又要进行党支部约谈，敲响警钟。这就是以“辣”味迸发士气。

咸，就是从严管理，守住规矩。党支部建立了“一卡八规”“九条十法”。一卡是“党性信用卡”，对已学内容“划账入户”，对未按时学习的“透支催缴”；八规，就是矿文明行为八条标准；“九条十法”是从岗位执行上，监督员工“把握分寸”，实现党员无犯罪、工人无违纪。这就是以“咸”味守住本分。

（作者系大庆油田第三采油厂第三油矿309队党支部书记）