浅析财务工作在水利经济发展中的重要作用

2017-10-19 22:18朱晓辉
水能经济 2017年12期
关键词:财务工作财务管理

朱晓辉

【摘要】能否做好水利财务工作是发展水利经济的重要基础,如果能够较好的完成水利财务工作,在确保水利资金的使用率得到极大的提升的同时,也能够保障水利资金的安全。基于此背景,本文结合实际工作,分析了现阶段财务工作在水利经济发展中存在的问题,并结合有关理论,阐述水利经济发展中促进财务工作发展的措施,以期对我国水利经济发展有所启示。

【关键词】财务工作;水利经济;财务管理

引言

近年来,我国对基础工程建设方面加大了投资力度,其中水利建設项目方面也得到快速的发展,而水利工程项目建设对社会经济的稳定发展有着重要的影响,其质量和直接关系到人民群众的生命和财产安全。通过了解对水利行业近年来的发展情况可知,水利企业的利润空间越来越小,而且企业之间的竞争也越来越激烈,加上企业自身存在的一些问题,导致在经济发展上很多企业都遇到的瓶颈,比如财务管理效率较低、资金周转困难等。所以,水利企业只有认识到财务工作在经济发展中的重要作用,并充分发挥财务工作的积极影响,才能在当前激烈的市场竞争环境下确保企业获得更加长远稳定的发展。

一、当前财务工作在水利经济发展中存在的问题

(一)在水利单位的缺失相关财务管理机构

在市场经济快速发展的今天,也促进了我国水利经济得到了长远的进步,但是一些管理理念没有跟上时代的步伐,已经无法满足当前水利经济的发展需求,对工程建筑中的参与程度以及对财务管理工作的重视程度不够都会对水利管理体系的构造造成不利的影响,除此之外,有关从业人员的综合素质和从业人员的数量等也都会对财务工作造成影响。这些问题的存在,导致了水利财务工作无法发挥其应有的作用,而且现阶段水利部门缺乏相应的监管人员、各项规章制度不完善、政策无法得到有效的落实等也都限制了财务部门的工作开展。

(二)财务管理队伍的建设有待完善

科学完善的财务管理体系是确保水利经济工作顺利开展的基本保证,而一直高素质的财务管理团队是营造财务管理体系的基本前提,所以,在水利行业的财务工作中,需要大量的高素质人才队伍。首先,工作人员的专业素养和财务工作的效率有着直接的关系,因此要防止出现管理人员素质良莠不齐的情况,提升管理人员的业务技能水平。其次,现阶段很多水利企业的财务管理人员在职业理念方面存在一定的缺失,导致财务管理工作效率低下,所以,要提高财务管理人员的思想觉悟和职业道德。最后,要提高对在职后的培训教育,通过对有关工作人员进行定期的培训,让工作人员对最新的财务管理理念和经验有着清晰的认识,提高对财务管理工作的认识,满足时代发展对财务工作的新的需求。

二、水利经济发展中促进财务工作发展的措施

(一)建立与完善财务管理制度

水利经济发展的前提要加强财务管理和监督,制定新的相关的财务管理制度,让每个管理人员都严格遵守财务管理制度,做到奖罚分明,充分激发出每个管理人员的工作热情。除了从制度方面入手,另一方面不断的提升财务管理人员的素质和专业水平,将法律观念深入到他们每个人心中,最大程度的将资金应用好。

(二)建立多元化、多层次的水利投资体系

要不断的拓宽投资的渠道,调整投资结构,在水利经济的发展过程中,不断改革财政管理问题,建立健全投资体系、水利基金等。现阶段国家的资金投入对水利经济的发展来说至关重要,而水利单位自身的经济效益非常小,主要是通过水利经济的建设创造出更大的社会效益。因此,要完善现阶段水利经济的投资结构,要在确保自然经济价值不受到影响的同时,最大化社会经济效益。除此之外,要改变现阶段只能国家资金才能投资水利经济的现状,在符合水利经济发展的前提下,让其他社会资本也能投资水利经济,转变传统的单一无偿投资模式,采取有偿投资和无偿投资相结合的新的投资模式,营造出新的投资体系。

(三)对预算的科学化精细化管理进行深化

要强化对经费支出的预算,规范预算编制程序,对每一笔经费都要进行严格的预算和控制,严格控制预算外的指出,将预算编制的内容更加细化,减少不必要的公费支出。同时要严格遵循财政部门的规定,狠抓预算执行管理,对每笔资金的出入都要记录清楚,便于后期审核。要提高每个部门自身的自觉性,既要禁止超出预算之外的拨款,也要严格遵守各项规章制度,按时按量做好项目工作,确保项目进程顺利。对于业务部门和管理部门之间,要完善沟通机制,严格监督资金的流向问题,让每一笔资金的投入都能用到项目的建设中去。现阶段在采购方面政府机构还存在着一定的不足指出,可以通过借鉴国外的先进经验,对达到采购要求的项目进行公开招标,对一些不能公开招标的项目也要加强监督,这次才能够制定出相应的规范有序的预算制度,让每笔资金都能够安全。除此之外,要积极落实财务管理公开的有关政策,根据相关的条例要求,及时公开财务收支统计数据,强化财务预算的透明度。

(四)加强财务管理队伍的建设

要从根本上提升财务管理人员的工作能力,就要对财务管理团队进行相应的改革,首先要提高有关财务管理工作人员的综合素质,随着市场经济的不断发展,在促进财务管理工作快速发展的同时,也对管理人员的综合素质有了更高的要求,这也对水利经济工作的长远稳定发展有着积极的影响。其次,要提高有关管理人员的业务水平,只有提高其管理理念也水平,才能促进水利经济的长远发展。最后,要加强对管理人员的培训,提高其文化素养和综合素质,让每个工作人员都能在工作实践中学到更多的专业知识,提高其才能,丰富知识储备,这样就能够在企业的发展中贡献更大的力量,进而促进水利经济工作的快速发展。

结束语:

综上所述,现阶段水利财务工作专业性强、要求高、任务重,要根据当前的经济形势,增强紧迫感和责任感,开创水利经济工作的新局面,推进水利改革和发展工作的顺利进行,为水利工作奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]徐卫华. 浅析财务工作在水利经济发展中的重要作用[J]. 中国乡镇企业会计,2016(11):106-107.

[2]张红霞. 对财务工作在水利经济发展中的重要作用研究[J]. 人力资源管理,2017(02):218-219.

[3]马莉莉. 财务管理在水利经济发展中的重要性[J]. 信息记录材料,2017,18(10):155-156.

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