水电站运行管理的问题分析

宋阳

【摘要】随着国民经济的发展，我国能源消费发展迅猛，成为世界第二大能源消费国。我国能源结构和发展不平衡，所占比重较大，水力发电只占一小部分，煤炭和石油属不可再生能源，不环保和低碳。目前我国水资源利用率低，大力发展水电是我国能源发展的重点。

【关键词】水电站运行管理；问题；对策

一、水电站运行管理中存在的问题总结与分析

1 水电站运行管理制度欠完善

完善的安全管理制度是水电站高效、安全地运转的必要前提，能够提高水电站的发电效益，确保生产过程的安全，从而提高水电站的经济效益。然而，目前我国水电站的运行管理制度却有待加强，集中体现在：员工的工作环境较差，安全难以保证，工作效率低下等方面。首先，水电站属于技术要求比较高的新兴行业，员工需要长期与电力打交道，一旦缺乏良好的安全保护措施，非常容易出现安全事故；其次，水电站的建设选址一般远离大城市，因此，员工的生活环境与条件也要得到相应的保障；最后，由于上述两种情况的综合作用，员工的工作热情必定不高，再加上缺乏有力的管理制度进行约束，那提高水电站的生产效率及经济效益就无从谈起。

2、水电站设备的管理维护力度不足

通常，水电站对技术及设备的要求比较高，技术层面的提高有其自身的客观规律，然而设备管理方面切实落实具体工作，事实上，我国的水电站设备的管理维护力度一直都不足，对于设备的检测维护不定期，对已出现故障的设备维修也不及时。水电站的设备管理人员在实际工作的工程中对设备管理的认识程度也不足，大多数情况下采取敷衍了事的检测方式及态度。此外，在对设备档案的记录与管理方面的工作也不到位，忘填、漏填，甚至是不填等情况时有发生，对水电站的安全运行；留下了巨大的安全隐患。

3、水电站的人才流失情况严重

水电站在客观上对工作人员的专业技能，以及专业素养的要求都比较高，一旦出现人才流失情况，对水电站的社会效益及经济效益都有着较大程度上的影响。目前，造成我国水电站人才流失的因素大致上可归纳为三大方面：一工作环境，水电站的工作环境不像高端写字楼那样优越，工作环境比较艰苦，导致水电站人才大量外流；二员工福利，水电站属于新兴能源企业，在员工福利方面远不如其他大型企业，员工心理因对比而出现落差，自然会选择出走；三水电站所处的地理位置，水电站一般健在山林之间，远离繁华都市，地理位置比较偏僻。人才流失，对于水电站而言，是资源方面的浪费，不利于水电站的整体发展。

二、加强水电站运行管理的建议和对策

1 完善水电站的运行管理体制

水电站的运行必须遵守规范，水电站要有明确的运行管理体制，才能有标准地规范员工的行为。此外，企业也要严格执行劳工合同内容，保证员工福利，这样才能激励员工认真工作；应实行奖惩办法，奖励做出贡献的员工，对于员工所犯的错误要及时进行批评指正；加强员工的日常考核，培养员工的责任心，适当增加工作压力，营造良好的工作氛围和精神面貌。

2 加强技术人员和管理人员队伍建设

水电站管理人员要颁布适当的人才培养管理制度，提高工作人员的基本素质，采用现代化的人才管理模式，采用公平竞争的方式，完善人才培养制度。应提高水电站管理人员的选拔标准，加强培训力度，努力提高员工自身的素质和技术水平，创造提高员工素質的机会。此外，还要注重培养企业技术管理人员的综合素质，水电站的运行与管理对管理人员的依赖性比较强，因此，企业高层应在多个方面提高员工的综合素质：1定期分批次对企业员工进行培养，要做到全面培训；2对于注重培养的企业员工，要让他们多参加实践培训，尽快融入到水电站的日常管理之中，同时，还要派部分员工到外国学习新技术，缩小与发达国家之间的差距，这样有利于企业的进步和水电事业的发展。此外，如果条件和资金允许，可聘请国外优秀的技术人员或管理人员来我国工作，引起国外先进技术，提高企业的整体管理水平；3制定技能资格考试制度，选拔基础知识牢固和操作能力强的人才。

3 加强监督力度和设备的维护与保养工作

水电站正常的运行必须时刻处在监督之下，随着水电站规模的不断扩大，监督力度更要加强。此外，水电站内设备的维护与保养也不能忽视，及时进行设备维护与保养能够确保水电站的安全性，同时保证水电站的经济效益，为完成这项工作，水电站管理人员必须做到：1及时发现有损坏的设备并做好设备损坏记录，水电站工作人员要及时发现设备存在的问题并进行上报、分析与解决，尽快消除设备损坏存在的安全隐患，对于曾经出现过损坏的设备，每年要进行一次小修处理，同时做好维修记录，以便设备的日常检查，降低设备检修时间，保证设备维修质量；2加强水电站的日常巡视，并定期清理设备周围的环境卫生，全方位跟踪设备动态，做好设备巡视记录，保证设备健康安全的运行；3工作人员要注意检修的质量，提高自己的故障识别能力和维修能力。

4、努力构建完善的生产事故现场处理机构

水电站不能缺少生产事故现场处理机构，对于处理水电站的某些特殊情况和紧急事故，生产事故现场处理机构具有非常重要的作用。生产事故现场处理机构的使用降低了企业投资的风险，能有效降低因风险发生而产生的经济损失。此外，生产事故现场处理机构对技术人员的要求比较高，因此，在建设生产事故现场处理机构的同时，也要加强对此类工作人员的培训，尽量让每个人参加事故处理培训，增加工作人员的经验，提高工作人员处理问题的熟练程度，只有这样，在面对事故时，工作人员才能沉着冷静地处理问题，为水电站的安全运行贡献自己的一份力量。

参考文献：

[1]乔平.浅谈水电站运行管理中存在的问题以及对策[J].城市建设理论研究，2013.