浅析小型水利工程施工的质量监控与管理

李保久 张同亮

【摘要】水利工程施工的质量控制受到的影响因素较多，所以采取行之有效的控制方法和手段，加强勘测、设计、施工、监理及检测等单位的联系沟通是不可或缺。

【关键词】小型水利工程；施工质量；控制因素；措施

1、水利工程施工质量控制因素、质量原因分析和主要表现。

1.1水利工程施工质量问题的主要表现

1.1.1质量管理不到位，施工现场技术管理不严格，成品保护意识差，施工养护不认真。

1.1.2设计部门与施工单位之间的配合不密切，对施工实施的条件、地理气候、技术水准、装备设施及可能性考滤欠缺。

1.2水利工程质量管理中出现问题的原因分析

1.2.1技术方面

由于每一个专业有着自己特定的技术要求，因此在水利工程施工过程中需要不同专业技术的人员进行配合。一旦技术方面未考虑全面，尤其是多种专业技术交叉的部位，将导致严重的问题，轻则施工质量达不到预定目标，重则返工重修。

1.2.2管理方面

当前水利工程领域内的传统管理机制导致了施工单位普遍进行分包的现象，分包本身有助于施工单位发挥各自的优势，保障水利工程的顺利完工，往往问题就是施工单位在分包过程中往往难以明确界定分包单位的工作范围。因此，分包单位在利益驱使下往往在主观上想承担更多的工作，一定程度上导致了水利工程工序混乱局面，人为地导致了一些协调管理难题。

1.3影响水利工程施工质量的因素

1.3.1人为因素

人为因素主要是指施工服务人员的质量观念、操作人员的技术水平以及领导者的素质水平。其中，领导者作为水利工程质量控制的核心人物，决策能力在水利工程质量控制过程中发挥着重要作用。领导者素质水平越高，就具备越强的质量规划、施工组织和技术指导，管理制度就愈加地完善。

1.3.2环境因素

影响水利工程质量的环境因素繁多，主要有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境人文环境。环境因素对工程质量的影响是多方面的，具有复杂性特征，例如单单气象条件的变化就会对建筑质量产生各种各样的影响。

1.3.3方法因素

在水利工程的整个项目周期内，所采用的技术方案、组织措施、检测手段等都属于方法因素的范畴。在工程建设中，方法因素导致的建筑质量问题也比较多，例如不严执行施工组织设计，不按施工标准进行施工，不注重施工过程管理等等，尤其是施工方案是否正确将对工程质量产生直接影响。

2、完善施工质量管理的防控措施2.1提高施工质量和技术管理水平

从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等，为了保证水利工程施工的质量，就要重视施工中所使用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于水利工程施工的全过程之中，并通过具体问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。

从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求水利工程项目要以系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。

2.2提高施工人员的专业技术水平

第一，工程施工项目负责人和技术负责人在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目负责人和技术负责人

对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目负责人、技术管理干部、操作人员、服務人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，所以就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。

2.3努力克服不利的环境因素

一在工程管理工作上。要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。

二在进场前。施工企业在要做好资料的搜集和整理工作：对施工场地进行充分了解；合理安排材料的堆放和防护工作；仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况；合理布置好施工场地的基础设施。

3、施工质量管理中加强质量控制的对策

3.1加强工程进度、经费控制是保证工程质量的前提

加强对工程进度的控制、经费的控制虽然十分重要，不至于导致在合同规定时间内，因为敢工导致工程质量问题；工程经费是保障水利工程顺利进行的重要因素。在水利工程领域，工程经费控制不严格将会影响工程整体进度。因此，在水利工程建设过程中应该对物质资源、人力资源、费用开支等进行适当地限制、调节和监督，将各项费用控制在项目成本计划范围之内。

3.2加强对工程质检的控制

项目负责人部要按照公司制定的质量目标确定工程的质量检查和验收标准，尤其应该注意一些工程质量通病的质量检查，抓好工程关键部位的施工质量；严格执行“三检”制度，做好水利工程各阶段的质量控制工作；做好班前工人技术交底工作，把握技术难点和要求，确保施工质量。

3.3加强对施工安全的控制

建立健全安全责任制度。一方面，企业法人代表是公司安全生产的第一责任人，项目负责人则是项目安全生产的第一责任人，对施工安全负有重要的责任。因此，无论是公司、项目经理部还是班组都要订立安全责任书。另一方面，安全设施投资要到位，企业法人代表和项目经理应该充分地予以重视，否则一旦发生安全事故，将会给项目本身带来难以弥补的重大损失。

4、政府部门对建设工程的质量监督管理

水利工程质量监督管理制度具有权威性、强制性、综合性的特点。作为县级层面的政府监督部门，我省从2013年3月开始，逐步成立了县级水利工程质量监督站，代表政府行使水利工程质量监督管理职能，促进基层水利工程施工质量控制和工程质量的提高。

参考文献：

（1）小型水利工程质量管理措施[J].宋雪峰.农民致富之友. 2017（01）

（2）农村小型水利工程管理对策[J].黄利伟.江西建材. 2017（19）