水利工程施工管理过程中存在问题及解决措施

李寅春

【摘要】在我国水利工程行业发展速度大幅度提升的背景下，我国范围内各个地区投入建设的水利工程项目技术含量逐渐提升，但是在水利工程项目规模不断扩大、数量不断提升的基础上，水利工程领域中的资金投入力度也需要得到一定程度提升，水利工程行业当中的竞争越发激烈起来，水利工程施工单位如果想要在竞争越发激烈的市场中，占据一席之地，应当妥善的开展施工管理工作。

【关键词】水利工程；施工管理；问题；解决措施；分析

1、问题研究背景及意义

水利工程项目建设工作，会从直接的层面上对我国社会经济发展速度造成一定影响，水利工程项目整体性质量，不单单会在经济发展的过程中造成一定影响，也会对我国人民的生命安全造成影响，在此背景下，水利工程管理领域中的问题应当得到充分的重视，争取可以让水利工程项目的质量得到保证，虽然在水利工程项目施工管理工作进行的过程中，总是会遭遇到各种类型问题的影响，但是想要让水工建筑实际运行的过程中，创造出来更多的社会及经济效益，就应当将水利工程领域中的管理工作妥善完成，最终在水利工程项目发展过程中起到一定促进性作用。

2、现阶段我国水利工程施工管理实际情况

现阶段我国水利工程施工管理实际情况，在各个层面上有所体现，在此简单的对几个方面的内容进行介绍，现阶段我国整体防洪能力不是十分乐观，长期存在洪涝灾害问题，因此防洪是一件十分重要的事情，洪水治理也是一项十分重要的工作，而后涉及到的是水资源空间分布不均匀问题，各个地区水资源分布的差距比较大，这个问题的具体表现是南方地区水資源十分丰富，北方地区水资源稀缺性强，空间维度上的水资源分布不均匀问题应当得到充分的重视，也应当在短时间之内解决，除去上文中所说的这个问题之外，另外一个较为严重的问题是水资源污染，水资源污染问题在我国范围内各个地区当中都有可能出现，并且解决的难度比较高，也是因为这个问题的分布范围较为广泛，因此难以切实的解决。最后也给问题是我国水利工程建设不是十分完善，质量也没有办法得到保证，工程项目的数量比较少，因此难以让所有人的要求得到满足，假如想要让更多人的要求得到满足，那么应当将管理工作妥善完成，以便于可以让水利工程为更多的人民群众提供服务。

3、水利工程项目施工管理领域中存在的问题

水利工程项目施工阶段的经济影响因素，水利工程项目当中的经济影响因素，是一个人们熟知的问题，相较于其他工程项目来说，水利工程项目的规模比较大，假如资金储备不是十分充足，就会对工程项目进度造成一定影响，还有就是资金管理领域中的问题，如果管理模式的科学合理性没有办法得到保证，那么在水利工程项目当中出现资金匮乏以及资金投入过多等问题的几率比较高，甚至也会出现下文中所说的这种问题，即便是水利工程建设单位的资金已经到位，但是施工单位没有下发足够的资金，在此基础上，资金问题也会对水利工程项目管理工作的顺利开展，造成一定影响。

水利施工时间选择工作，在施工时间选择过程中，需要选择出来科学合理的水利工程项目施工时间，充分应用枯水期开展各项工作，以便于可以对各个工程项目的顺利开展做出保证，假如不可以科学合理的选择施工时间，假如在雨季开展水利工程项目施工工作，就会经常性的受到气候因素的影响，对施工工期造成一定影响，假如遭遇到严重的暴雨天气，甚至有可能对已经完工的部分造成负面影响，也会对施工管理工作的顺利开展造成影响，所以在水利工程项目施工相关工作正式开展之前，应当系统的对施工现场所在地地质水文实际情况进行分析，并对施工现场所在地的气候环境进行分析，以便于可以找寻到适应性较强的施工时间。

4、解决水利工程项目施工管理问题的措施

构建出来质量保证体系，以便于可以将政府的工程质量监督职能充分发挥出来，工程质量监督工作不可以因为工程监理机制的施行而受到负面影响，尤其是这个领域当中的政府职能应当不断增强，第一，监理单位在施工现场当中开展的监督管理工作的力度需要得到大幅度提升；第二，设计及勘查单位应当得到有效地监督管理；第三，提升针对工程项目质量开展的监督管理工作的力度；施工企业实际工作的过程中，一定需要让管理模式发生转变，逐步构建出来完善的质量责任机制。将企业的实际情况作为依据，构建出来适应性较强的内部结构，企业发展的过程当中，需要得到结构的支持，只有在结构科学合理、功能逐步优化以及职责明确的情况下，才可以让企业发展过程中展现出来一定特色，并在竞争过程中展现出来明显的优势。逐步构建并完善质量责任体系，在逐步弥补传统型经济责任体系当中缺陷的时候，在经济责任体系考核工作进行的过程中，应当将质量作为一项极为明确的标准。监理单位在施工现场当中开展的监督管理工作的力度应当得到大幅度提升，逐步让监理工作机制健全起来，也应当让监理人员岗位责任制得到贯彻落实，尤其是施工现场监理人员应当将职责范围内的各项工作妥善完成，最终依据现行规章制度当中提出的要求，针对工程项目开展验收工作，参与到单位工程验收环节中，并依据验收结果提供相应的质量评估报告书，在各项管理制度实际应用，以及管理人员完成职责范围内各项工作的情况下，才可以对水利工程项目施工管理水平做出一定保证。

结语：

总而言之，在水利工程项目管理工作的质量没有办法得到保证的情况下，项目部工作人员综合素质水平也没有办法得到保证，如果想要对水利工程项目质量做出保证，管理工作应当得到充分的重视，在各个水利工程项目建设工作正式开展之前，需要将预期性准备工作妥善完成，才可以让水利工程项目的质量得到保证，以便于可以在我国社会经济发展过程中做出一定贡献，让人民的生命财产安全得到保证，最终在我国国民经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。

参考文献：

[1]姚振伟. 水利工程施工管理的质量控制[J/OL]. 工程技术研究，2017，（10）：172-173（2017-11-06）.http：//kns.cnki.net/kcms/detail/44.1727.N.20171106.0913.192.html. DOI：10.19537/j.cnki.2096-2789.2017.10.239.

[2]黄勇. 水利工程施工管理的质量控制要点研究[J/OL]. 工程技术研究，2017，（10）：175+194（2017-11-06）.http：//kns.cnki.net/kcms/detail/44.1727.N.20171106.0913.196.html. DOI：10.19537/j.cnki.2096-2789.2017.10.241.

[3]宋冰. 水利水电项目施工技术及工程管理研究[J/OL]. 自动化与仪器仪表，2017，（10）：1（2017-08-16）.http：//kns.cnki.net/kcms/detail/50.1066.TP.20170816.1828.010.html.