建筑施工管理理念在现代化水利水电工程中的应用分析

2017-10-19 02:42陈明伟
水能经济 2017年12期
关键词:管理理念水利水电建筑施工

陈明伟

【摘要】水利水电工程建设管理要实现现代化发展,不断地强化企业的管理模式,保证水利水电工程管理水平的持续提升。水利水电工程直接的影响着国民经济的发展,只有制定科学合理的措施,充分的认识到存在的主要问题才能够完善水利水电工程现代化发展。对于水利水电工程管理重要性的认识要能够在思想意识上进行管理指导,现代化水利水电工程受到的制约因素较多,需要完善施工标准,积极开展安全生产管理。对于现代化水利水电工程管理现状要明确,这样才能够推动整体质量水平的提升。

【关键词】建筑施工;管理理念;水利水电

引言

水利水电工程一直都是我国的重点工程项目之一,其承载着水利运输和电力供应的重要作用,对于我国的整体化发展具有着十分重要的影响,随着新时代的到来,各項行业的迅速发展,水利水电工程更是发挥了其在社会的发展和进步过程中的主要功用,为各行业的快速发展,贡献出了自己的力量,但是,就目前的发展形势而言,传统的水利水电工程项目的建筑施工管理已经无法真正的契合到现代化的水利水电工程的施工过程中,因此需要具有着更为科学合理的现代化建筑施工理念及措施对其进行建设,只有这样,才能够保证现代化水利水电工程的能效发挥达到最大。

1、现代化水利水电工程管理现状

1.1管理模式落后

国民经济水平的持续提升对于公益项目建设数量不断增多。水利水电工程建设过程中投入大量资源,技术和理念等都在影响着水利水电工程现代化发展。但是由于我国水利水电工程管理发展较晚,在管理理念和模式上还不能够满足现代化发展需求。特别是小型水利水电工程建设过程中在经费投入、人员配置、现代化管理等方面都不能够满足当前的社会经济发展需求。工作人员专业性明显较低,管理模式较为简单,需要在根本上能够实现水利水电工程现代化的突破。

1.2没有认识到现代化管理的重要性

施工单位没有认识到水利水电工程现代化管理的重要性,将更多的精力投入到工程建设中。这样导致工作方法不能够满足建设项目管理需求,并且工作人员很容易受到负面情绪的影响,专业技术和操作方式等都不合理,水利水电工程管理质量较差。没有在思想上树立现代化管理意识,导致水利水电工程安全管理不能够有效地规避风险的发生,水利水电工程安全隐患较为严重。

1.3管理不到位

水利水电工程建设施工状况对于经济效益的提升有着直接的影响。水利水电工程建设普遍存在管理不到位的情况,水利水电工程管理质量无法得到有效地保障。工程管理过程中现场规划、设备管理、施工进程等方面都不能够与安全管理相适应,存在的安全隐患将会严重的威胁着工作人员的生命安全。在建设过程中无法保证工作人员有序施工,缺乏明显的材料管理,施工材料质量和安全都不能够得到保障。施工现场管理混乱,不能够及时的对施工设备进行检查。施工企业安全意识较差,施工现场布局不合理。水利水电工程管理不到位将直接的影响到工程质量,这也是施工企业需要不断提升的重点内容。

2、建筑施工管理理念的应用问题

2.1缺少先进的建筑工程管理系统

在现今的现代化水利水电工程建筑施工的过程中,一部分的水利水电工程的建筑工程管理系统并不完善,缺少了先进的管理理念,这就导致了在进行水利水电工程项目的建设施工时,没有科学合理的先进建筑工程管理系统,对工程进行整体的把控,因此,极易出现施工混乱、施工人员协调不合理等现象,对于现代化的水利水电工程而言,直接影响了工程的质量。

2.2信息化建筑施工管理理念施行力度不够

在一些负责水利水电工程的建筑单位,其往往更加注重的建筑施工的进度,而忽略了信息化建筑施工管理理念的普及与应用,无法实现信息化的管理手段革新,而且部分水利水电工程建筑的施工管理人员,自身的信息化管理知识水平不高,因此在其管理的过程中,对于信息化手段的水利水电工程项目的管理没有形成概念,无法达到管理的信息化与现代化。

2.3现代化建筑施工管理经验不足

现代化水利水电工程需要搭配现代化建筑施工管理体系,但是,就目前而言,由于我国对于现代化水利水电工的建筑施工管理研究相比较其他一些国家而言,起步尚晚,所以在经验的积累上还没有这些国家丰富,如此一来就造成了在水利水电工程的现代化建筑施工管理方面的经验不足,对于现代化水利水电工程的建设施工起到了一定的滞缓作用。

3、提高水利水电工程建筑施工技术与施工管理的方法

3.1整体工作进行精细化管理

为了更好对水利水电工程建设的施工过程进行有效监督和管理,工作人员须对其进行精细化管理,从而降低整个工程的成本。由于水利水电工程自身的特性,有着较大的工作量,从而导致施工的周期较长,并且其涉及的工作内容也比较多,所以为了更好降低成本,节约人力物力资源,管理人员必须对水利水电工程的整个施工环节进行严格监督和管理,从而减小对整个工程质量造成的影响。所以,在水利水电工程的施工过程中,管理人员必须进行精细化管理。管理人员可以将整体的管理工作进行分层分类,对施工中的每项环节的情况进行准确记录,实行工程责任制,明确每个施工人员的责任,从而提高施工人员自身的约束性,并能够更加重视施工质量。这样,管理人员不仅进行了良好的监督和管理工作,而且还提高了施工人员的工作效率,端正了其工作状态,从而确保水利水电工程建设的质量。

3.2完善管理制度

由于水利水电工程建设不仅能够为人们带来更多的便利,还能够促进我国社会经济的发展,所以其对我国的整体发展有着重要的意义。在水利水电工程实际的施工过程中,由于其质量受到较大的人为因素的影响,所以管理人员需加强对工程施工过程的监督和管理,但是由于在管理中难免会受到一些客观因素的影响,所以相关部门必须完善相关管理制度,促进水利水电工程的更好施工。所以,在进行水利水电工程建设的施工时,施工企业必须合理分析国家相关的法律法规,从而制定更完善的施工管理制度,这样不仅能够约束施工人员的工作行为,还能够对管理人员的管理行为进行约束,从而促进整个工程的顺利施工。

4、结语

现代化水利水电工程的建设不仅为社会和人们带来了较大的便利,还能够促进我国社会经济的迅速发展。由于在实际施工中会出现很多的问题,所以管理人员必须加强对施工中各环节的监督和管理,促进整个工程的良好建设。

参考文献:

[1]陈建途.现代化水利水电工程建筑施工管理及技术探讨[J].建筑工程技术与设计,2014,(18):722-722.

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