论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施

张伟

摘要：随着我国经济的持续发展以及城市化进程的不断加快，对于市政道路桥梁工程的要求也变得越来越高。市政道路桥梁作为现代交通的重要一环，是保证城市化顺利进行的重要组成部分。因此，为了保证市政道路桥梁工程的质量，施工过程的管理工作就必不可少。如何采取恰当的管理策略提高施工管理能力，减少施工过程中质量事故的出现，成为一个不得不面对的问题。

关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；策略分析

引言

在经济活动的推动之下，我国各个区域之间的交流需求更加强烈，不仅仅是为了经济交易活动进行交流，同时还有文化交流以及其他交流活动开展的需求，因此，城市中的交通体系也在被不断的建设中，桥梁在交通体系中的价值越来越高，桥梁建设也是一种施工难度较高的工程，只有将施工技术与管理工作水平提升的工作都重视起来，才能保证道路桥梁的质量。

1加强道路桥梁施工管理的重要性分析

当前我国城市车辆继续增长，城市道路桥梁的质量系统产生严重的考验，而道路和桥梁，是一个比较特殊的一部分在的城市交通中，发挥着重要作用，道路和桥梁如果发生塌方事故，将不可避免地造成巨大的影响，构成了严重威胁对人们的生命和财产安全，所以无论是对社会的和谐发展，社会福利，或建设单位的经济效益，还是人们的生命和财产安全，都必须加强道路和桥梁的建设管理的控制。针对目前路桥施工管理中存在的问题，论述了科学合理有效的控制和解决方案，从而提高了安全工程的整体质量，有效地促进了道路、桥梁的发展，起到了一定的作用。

2道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1施工进度管理力度不足

目前，我国大部分道路和桥梁建设进度管理不足，导致道路桥梁建设和工程施工延误。特别是在新时期，施工任务繁重，影响因素众多，造成施工工期延误的现象并不少见。结合实践，施工进度管理不足的原因主要包括：第一，施工单位没有把握好进度，使工程施工物资供应情况受到影响，影响施工进度。其次，在施工过程中，施工单位未严格按照相关规定进行操作，导致返工现象和违规现象频繁发生，造成施工工期延误。第三，施工设备的故障和施工人员的高机动性也是影响项目进展的原因。

2.2材料质量管理不到位

材料质量不仅关系到施工顺利进行，同时也与工程质量和施工效益密切相关。因此，道路桥梁施工中，必须采取相应措施，对施工材料进行整合，加强试验检测，做好防潮防水工作，使其为工程建设提供更好的服务。但一些单位在开展道路桥梁工程建设时，对所需要的材料质量控制不到位，规格不达标，未能有效保障水泥、砂石、外加剂等材料质量，甚至采用质量不合格的材料开展施工。这样不仅浪费人力、物力和财力，还加大不必要的损失，降低道路桥梁工程效益。

2.3监管人员缺乏责任心

专业人员的责任意识对公路建设质量起到至关重要的作用。道路桥梁借助监理部门指派的具有专业素养的监理工作人员来检查施工单位的施工作业情况。第三方监管机构对市政公路施工质量监督对于保证道公路质量具有重要意义。但是纵观目前的监管状况不难发现，监管部门虽然在某些方面发挥了监督检查的职能，但是监管的执法效益却没有得到充分发挥，部分民用工程工作人员替代监理工作人员的方式为公路监管工作质量带来了严重的影响。同时很多监理单位没有配备完善先进的施工设备，监理工作的开展往往只依赖工作人员以往积累的经验，由此可见加强监管机构的构建与完善，对于提升公路施工质量具有重要意义。

3市政道路桥梁工程的施工管理策略

3.1完善施工管理体系

在施工前要根据不同的地区制定完善的施工管理体系，将施工单位与相关部门之间沟通能力强、专业能力优秀、管理能力强以及经验丰富的专业人员聚集到一起，组建一支高素质高水平的管理队伍，对施工过程中的各环节质量进行把关，一旦发现问题及时处理。

3.2强化施工进度的相关管理

为了保证工程能够按照合同的规定期限来进行交付使用，在进行施工的时候就要合理的安排进度工作。施工进度计划是施工组织设计中的关键内容，按不同的编排对象可分为施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。在进行施工的时候，相关的负责人要定期的对施工进度进行检查，让施工能够按照原计划来进行，如果发现时间延迟的情况就要第一时间对其原因进行分析，并制定有效的解决措施。

3.3加大材料及施工设备监察力度

为了更好的开展道路桥梁管理过程中的问题控制，相关管理部门应加大材料及施工设备监察力度。材料监察力度的加大，主要体现在相关部门在选取材料时，应事先制定好相应计划，对材料的各项指标提出一定的界定标准，并建立健全相应的采购程序，对于预购买的材料，也应事先采集相应样本，对其进行质量验证，以便于选取到质量达标的材料。施工设备监察力度的加大，不仅体现在设备的购置上，还体现在施工设备使用的整个过程中，不断提升员工的安全意识，定期不定期的开展设备检修工作，同时，注重日常使用过程中对施工设备的维护。

3.4加强管理人员培养，优化管理队伍水平

施工管理人员是施工管理的关键因素，施工管理人员培训和优秀施工管理团队的形成是非常重要的。首先，施工企业必须加强对施工管理人员的重视，适当的管理岗位工资，吸引丰富的管理经验和参与管理工作的人员的能力。第二，制定全面的培训计划，帮助建筑经理了解和掌握先进的管理方法。施工管理人员的日常工作記录及时填写和提交，这样不仅可以对施工管理人员进行监督，并能通过记录工作找到相关的管理问题，排除相关的问题和隐患。

3.5强化施工的安全管理

施工安全是道路桥梁施工中的一个重要问题，也是项目施工人员最关心的问题。在建设过程中，必须严格按照国家标准做好安全生产工作。项目负责人和经理应坚持以人为本的原则，将人的安全放在建设过程中的重要位置，在生产系统中形成科学合理的安全体系。施工过程中要提高施工工人的安全意识，确保施工设备运行良好，避免安全事故。

3.6完善施工现场管理质量

项目构建现场的施工管理是公路施工管理的重点内容。为此在开展道路桥梁施工过程当中需要合理构建施工现场试验基地，秉承专业态度测试施工材料的完善安全，并通过提供系统数据的方式保证验证的准确性。同时专业人员需要参与项目施工进程的辅导工作，通过这样的方式保证公路施工管理措施的合理性与有效性。公路施工质量关乎每一个施工流程，为此需要加强参与施工工作人员的技术素养与工作态度，确保工作人员具备合法的上岗证件，并实时开展安全教育培训，始终将安全第一的理念放到首位。在施工过程当中施工部门需要全面评估与分析施工工序质量，探究质量偏差的影响因素，通过不断完善施工工序与监察体制的方式保证施工工序更具灵活性。

结语

现代科技的迅猛发展，人们越来越关注生活的质量，通过各种新科技改善生活，而道路桥梁施工的质量会极大影响交通的便利性。道路桥梁工程是很重要的一项建设工程项目，在施工过程中对施工质量进行控制和管理尤其重要。否则就会有可能在施工过程中留下安全隐患或是发生安全事故，这些情况都会导致道路桥梁工程在后续的使用过程中产生重大的质量问题。所以我们需要将技术的进步和道路桥梁工程的施工融合起来，帮助施工水平实现质的飞跃。通过对道路桥梁工程的施工管理，不断完善其管理机制，相信在持续不懈的努力下，一定会让道路桥梁工程的施工道路越来越顺。

参考文献：

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