师傅徒弟互相选择 培训考核全面督导 中煤平朔集团大力推进“名师”带“高徒”活动

■秦岭

师傅徒弟互相选择 培训考核全面督导 中煤平朔集团大力推进“名师”带“高徒”活动

■秦岭

前不久，中煤平朔集团露天维修中心在18个基层车间开展了“名师高徒”技能竞赛活动。与以往不同的是，此次竞赛是该中心的56对师徒组合同上竞技场参加角逐。取得好成绩的师徒组合不仅获得了丰富的奖品、奖金，而且徒弟还获得了相应工种的初、中级工职业资格证书。这是去年该公司工会开展“名师带徒”技能提升活动的一个缩影。该项活动的广泛开展，让青年职工爱岗敬业、钻研技术的劲头越来越足，成为企业技能型人才的概率大大提升。

去年4月，该公司工会针对一线青年职工比例逐年加大的实际情况，本着“突出生产一线、突出主流工种、突出核心工种”的原则，在二级公司的电铲司机、液压支架工、洗选设备机械维修工等4个大类18个工种中开展了“名师带徒”技能提升活动。在师徒结对的过程中，师傅和徒弟可以互相选择，最大限度地发挥师傅和徒弟的主观能动性。在确定人员后师徒要签订结对协议书。协议书中不仅写明了师徒各自的职责，而且对培训内容和时间都进行了明确的说明。同时，二级公司工会根据协议书的签订情况还制订了师徒学技手册，将徒弟学技术的情况一一记录下来，建立分阶段考核奖励机制，全面督导师徒学习。

为了能够给师徒创造良好的学习交流平台，该公司工会依托机电、机械、电焊、劳模工作室四大培训基地，将培训课堂模拟成工作现场，由师傅对照实物现场讲解、答疑，加深师徒对机械原理和故障的认识程度，提高维修水平。理论与实践结合的教学方式不仅让徒弟受益匪浅，就连一些师傅也从中汲取了很多宝贵的经验。

在考核方面，该公司工会提出了月度考核和年度鉴定制度，即由公司工会工作组对基层单位活动的开展情况进行检查，将考核结果列入各基层单位的班组建设考核中。该公司工会通过职业技能鉴定、专业技术职称、工作绩效、思想作风评价等综合指标对徒弟进行考评，并出具“优秀出师、合格出师和不予出师”的鉴定意见，最终还会给师徒组合发放500元—2000元不等的奖励。另外，该公司规定徒弟出师后必须参加公司组织的职工技能大赛接受检验。

通过近一年的大力推进，该项活动已成为二级公司的重点工作之一。许多二级公司还创造性地提出了自己的想法和措施，比如定期组织考试，不合格者停工进班学习；未完成名师带徒活动的车间将接受相应罚款等。这些措施的出台，让“拜师学技光荣，个个争当能手”的理念更加深入人心。