安全生产管理之本质安全探讨

孙路祺/北京航天动力研究所

安全生产管理之本质安全探讨

孙路祺/北京航天动力研究所

在军工设备生产企业中，安全生产是最为重要的管理目标之一。军工设备生产企业的本质安全性分析，则是以实现军工设备生产企业本质安全为根本目标，推动企业生产活动能够有序开展的重要保障。本文在对本质安全的定义做出论述的基础上，对安全生产管理过程中本质安全性分析做出了研究与探讨。

安全生产；本质安全；定义；本质安全性分析

企业生产安全管理工作经历了经验管理、制度管理到预控管理的三个阶段，其中本质安全则是预控管理中的重要内容。在安全管理工作中，安全管理工作者可以利用制度完善、文化构建等综合性的方式，从生产安全事故的产生因素入手，对生产安全事故进行预防与控制。在此背景下，对本质安全的定义与本质安全管理工作的开展做出研究与探讨，对于推动企业安全生产、提升企业核心竞争力而言具有着不容忽视的重要意义。

一、本质安全的定义

本质安全的定义具有狭义与广义之分，从狭义角度来看，本质安全是通过设计、技术等途径，确保生产系统和生产设备具有较高的可靠性和安全性，即使在出现人为失误的情况下，也会导致安全生产事故的产生。广义的本质安全则涉及到了更多的要素，即生产过程中的工作人员、机械设备、管理制度与安全文化等，这些要素的和谐统一，能够让可能产生生产安全事故的潜在因素都处在可控状态，从而实现恒久型、本质型安全的目标。本文所探讨的本质安全为广义上的本质安全。

二、安全生产管理过程中本质安全性分析

（一）生产人员的本质安全

在生产安全事故产生原因当中，生产人员的行为是重要的因素之一。在安全生产过程中，生产人员不仅会受到心理与生理的影响，而且也会受到自身安全意识与思想觉悟的影响。

从生产人员所造成的安全生产事故及其原因方面来看，专业生产技术水平以及对安全生产的重视程度不足，是导致安全生产事故产生的主要原因，与此同时，生产人员所具有的安全生产意识以及安全生产态度也是导致安全生产事故产生的重要原因。具体而言，生产过程中的生产人员的本质安全，主要受到以下几点因素的影响：首先是教育因素。生产人员在上岗之前是否接受过专业的技能培训与安全生产培训，直接决定着生产人员的胜任力以及安全生产意识；其次是生理因素与心理因素。如生产人员具有职业禁忌病或者对工作内容具有极度反感的情绪等，都会为生产人员的安全生产行为带来困扰。

从减少生产人员失误的策略方面来看，首先，企业有必要针对生产人员强化安全技能与安全意识的培训，从专业素质与思想态度方面对生产人员的生产过程做出优化，从而有效抵御潜在的安全生产风险；其次，企业针对生产人员开展心理素质培训与疏导，确保生产人员能够在生产过程中，特别是在面临安全生产隐患的时候，可以对事态做出冷静的处理；最后，企业有必要对员工岗位及你想过合理安排，做到因人施岗、人尽其才，对于受到生理因素影响而无法从事某一生产活动的员工，则应当安排到其他岗位为企业生产和发展做出贡献。

（二）机械设备的本质安全

机械设备是开展生产的重要工具，为了能够确保机械设备在安全生产中发挥出应有的作用，必须对机械设备的质量与可靠性提出更好的要求，同时机械设备也应当为本质安全型。

从机械设备所具有的可靠性来看，机械设备的设计是影响机械设备可靠性的重要因素，与此同时，机械设备在使用中也会产生耗损。从机械设备在不同阶段所产生的故障来看，可以分为初期故障、随机故障与损耗故障三类。初期故障一般是由于机械设备正处于调试期，设计阶段没有某些生产需求做出充分考虑，因此需要通过调试来提升其可靠性；随机故障则主要是因为受到了偶然因素的影响，在工作期间出现故障；损耗故障则出现在机械设备已经使用较长时间以后，故障率会随着使用时间的提升而增长，这种故障主要表现为机械设备的老化、腐蚀等现象。

从提升机械设备可靠性的策略方面来看，首先，生产单位需要凭借自身在以往生产中的经验，对机械设备经常出现的故障做出总结与分析，从而为机械设备在设计阶段的革新提供依据；其次，生产单位需要重视机械设备的维护与保养。机械设备在使用过程中会面临损耗，而重视机械设备的维护与保养工作，则能够降低机械设备的使用损耗，并延长机械设备的使用寿命，这对于提升机械设备的可靠性发挥着重要作用；最后，生产单位有必要重视针对机械设备安全生产设置安全防护装置，从而为机械设备的安全运行提供“保护层”，实现机械设备可靠性的提升。

（三）生产管理的本质安全

随着我国经济的发展，安全生产问题得到了国家与企业的高度重视，但是在生产管理工作中，仍旧存在着一些为安全生产带来负面影响的因素：首先，企业安全生产管理体制有待完善。安全生产管理体系不仅要设置安全生产管理部门，同时还要强化这一部门之外的监督力量，只有如此，安全生产规章制度才能够得到更好的落实；其次，安全资金落实问题。落实安全资金能够为安全生产管理工作的开展构建保障，但是一些企业仅仅对安全资金的发放和使用做出了规划，但是落实情况却并不理想；再次，应急救援方案的欠缺。对应急救援方案做出科学的制定，能够有效控制安全生产事故所带来的损失，然而一些企业却没有制定相关方案或者欠缺对相关方案的演练，从而导致应急救援方案形同虚设。

安全生产管理工作的开展，不仅要求企业能够调动全员参与，而且需要将所有与安全生产规章制度相关的内容落到实处。首先，企业有必要定期举行安全生产报告会议，在对上一阶段的安全生产情况做出评价的基础上，传达新的安全生产方针，布置下一阶段的安全生产任务；其次，对安全生产责任制进行完善与贯彻。安全生产责任制要求企业将安全生产任务布置到人，从而对企业中个人的安全生产行为产生约束力，确保安全生产工作的顺利开展；最后，企业需要针对潜在的安全生产事故制定预案，并对预案进行演戏，确保应急预案具备可操作性，从而促使应急预案在安全生产事故的处理中发挥出应有的作用。

（四）生产文化的本质安全

企业对自身安全生产文化建设重视，不仅能够让自身的企业文化得以丰富并塑造其良好的企业形象，而且也能够为企业安全生产工作的开展提供文化保障。在企业构建安全生产文化的过程中，需要对自身生产实际以及外部环境等作出充分的考虑，在强化安全意识、安全行为培训的基础上，积极接受政府部门与法律法规的监管和约束，从而推动企业安全生产的顺利开展。

当前，企业安全生产文化建设仍旧存在一些有待优化的问题，首先，安全生产文化建设中的形式化问题客观存在，如企业中的安全生产文化体现在口号和标语上，却没有体现在规章制度上；其次，安全生产文化建设工作重视理论的完善与宣传，对安全生产文化在企业中的适用性和可操作性欠缺考虑；再次，安全生产文化建设没有形成完善的评估体系，这不仅是因为文化评估难以进行量化，而且也是因为企业在评估体系的建设方面没有给予较高的。

从安全生产文化的构建策略来看，首先，企业需要将“安全第一”作为基本的生产理念。重视宣传与落实“安全第一”的生产理念，不仅是企业安全生产的需要，而且也是确保企业员工人身安全、彰显企业生命关怀的必要路径；其次，企业需要在安全生产文化的建设中强调整体规划与可操作性。安全生产文化不能仅重视理论的完善与创新，还应当在生产实践中发挥指导作用，因此，企业需要针对自身生产实际，对安全生产规章制度做出持续的优化和落实，从而促使安全生产文化真正发挥出推动企业安全生产的作用；最后，企业有必要构建起完善的监督机制与奖惩机制。监督机制的构建是为了推动企业安全生产文化落到实处，而奖惩机制则是通过激励与约束，提升企业员工对安全生产文化做出践行的积极性，从而在企业中打造良好的安全生产文化氛围。

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