火电厂2X330MW热电联产基建工程物资管理方法初探

刘伟

【摘 要】随着国家经济的不断快速发展，电力产业也得到了前所未有的快速发展，随着火电厂行业市场渐渐地扩大起来，竞争力也越来越激烈。因此，为了适应市场的不断需求，电力工程要想发展起来，前提是要有好的经济基礎做支撑。故而热电联产基建工程的物资管理是电力企业不容忽视的一部分，基于此本文章主要对于火电厂2X330MW热电联产基建工程的物资管理方法进行主要探析与研究。

【关键词】火电厂；基建工程；物资；管理方法

0 引言

物资管理包括电产业当中的购买，输送，存储，管理，保护并使用等方面，是电力产业当中不可缺少的一部分。所以在电力企业的管理过程当中要仔细的把握每一个环节不能够出错，并且要遵守国家规定的相关制度，要清楚的了解电力行业的标准，不违反法律条约，同时要在前进中不断地总结与反省，总结经验与规律，以便更好的探索与改进更加适合电力产业的物资管理方法，这样一来，就能够更好的提高经济效益，带动国家的经济效益也能够更好的发展。

1 热电联产基建工程物资管理的重要意义

国家经济的快速发展以及国民生活的质量保障都离不开电力企业的有效快速发展。在电力企业稳定有效的发展过程当中，物资管理是不容忽视的一个重要环节，这直接影响到了供电的服务质量是否良好。物资管理是电力企业工作流程当中一个非常重要的环节。热电联产基建工程的工作目的就是服务于地方经济，为上层建设打好坚定地基础。为地方经济的高速发展保驾护航。为了保障电力输送的稳定与电力质量的优越性，热电联产基建工程的物资管理就显得尤为重要。

2 热电联产基建工程物资管理的现状

由于相关物资的供应与相关部门存在交流上的代沟，并且受到经济市场的影响，导致物资的采购，相关物资的保存与存放，物资的质量等一系列项目都存在一定的隐患，虽然整体的工程对热电联产有着相当的益处和收益，但是在真正的运行过程中。各种物资的利用与分配仍然有很大的利用和吸收空间。并且相当多的项目目前仍然存在与理论阶段，依旧需要我们去更加勇敢的探索和尝试。只有经过不断地尝试与实验，才能更好的发挥物资管理的长处，在保证品质的同时，并且发挥最大的利益。

3 热电联产基建工程物资管理存在的缺陷

3.1 效益收入不稳定

由于上网电价下调存在可能，并且电价补贴政策并未切实变成现实。而且原料使用的煤存在上涨的问题，导致物资管理带来的收益存在诸多的不确定性因素。同时，锅炉的效率存在偏低的风险，管理方面存在的污染问题，环境治理对资金的消费等都导致了收益不稳定。

3.2 物资的质量监管不严

由于项目内部对物资的质量监管不到位，导致物资的质量参差太大，由于工程设备部和物资供应部对砂，石，等验收和产品资格证的检查不到位，对相关物资品质的分类并不明确，导致鱼龙混杂的现象不时发生。而且还迸发出一连串的环境污染问题。由于近来媒体对环境保护的宣传和人们对环境污染认识的提升。物资的环境友好率逐渐对物资的品质起到越来越严重的影响，所以环境友好型的物资材料对质量的要求更高。

3.3 管理系统方面不完善

物资的安全管理基础不牢固，“七禁止”制度落实不完善，工作存在带伤的机械，不符合规定的人员，有问题的材料设施时常的出现在工作现场，物资到货接卸安全率无法达标100%。除了相关人员的安全问题无法保证到安全合格外，参与作业人员的精神状态同时存在问题：疲劳作业，带伤上工，医疗保障系统等的管理均存在管理缺陷，管理人员对工程进度与相关和政策的了解也存在缺陷，导致相关的管理人员并未真正的做到保质保量的生产。

3.4 工期可能无法按时完工的问题

由于天气的不确定性，相关的物资可能在使用时并未达到要求，而且供货链受限制于供货系统的完善程度，所以工期可能困在无法按期交货的问题，而且工人的工作状态和工作质量，随时有可能受限制于其他不可控制因素的影响，而且运输负责人和司机的联系也可能导致工程原料的运输出现卡顿。只有完善的物流体系才能保证工期的按时完工。

4 对物资管理问题的具体解决方案。

4.1 实施更加全面的调查研究

针对收益的不确定性问题严重的现象，应该切实的做好对市场的调查问题。对于相关的国家政策的实施，相关物资的物价分析，这些方向应该有专门的人员进行分析，在与煤炭产业的交流和商讨中，准确的保证原料的进价。保证不会出现哄抬价格的现象发生。并且加强EPC项目的监督强化管理作用，对发现的问题应当及时的报告与解决，并对相关人群进行问卷调查，真正的保证EPC项目物资的供应效率。

4.2 完善物资质量监管部门

由于物资质量问题极大的影响到了产品的质量，所以应当完善相关监管部门的建设，保证物资的采购有点可依，物资的运输有处可查，物资的使用有凭可依。为保证设备的品质，应当和相关工厂进行多交流，保证设备最大程度的符合自己的需求。各方向的完善，才能系统的保证物资的质量得到有效的控制。并且能够为更大的效益创造可能。

4.3 优化物资产品的管理系统

只有优秀的系统才能创造出更加的优秀的业绩，管理系统存在缺陷，带来的后果不仅仅是经济效益地下，更可能存在安全隐患，极有可能酿成安全事故。所以管理系统的重要性不言而喻。针对物资的运输问题，在保证费用不涨的前提下，竟可能的优化路线，降低成本，寻找更好的原料产地，找更好的物流路线，保证原料的供给。针对原料的装卸与保存问题，在保证安全达标率在100%的前提下，优化相关的拆卸方案，对技术工人进行专门的培训。保证工作人员对急救知识的掌握，并且培养工人在进行作业前检查机器的良好意识，保证工人和设备的安全。建设布局合理、功能齐全、安全环保的仓库是物资代保管工作中最重要的一项工作。仓库布局设计作为物资保管流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。合理配置装卸物资的机械设备是做好物资代保管工作的前提条件。物资代保管单位应根据建设机组的大小和现场的实际情况配备一定数量的起重、运输机械的装卸和倒运等工作。制定和完善物资代保管管理办法及规章制度是做好代保管工作的保障。物资代保管单位根据建设单位的总体要求并结合本单位的实际情况制定相应的管理办法及规章制度。在制度中明确各岗位的职责和权限、各业务流程和注意事项。

4.4 注重对人才的培养

电力企业要注重对于人才的任用，对于传统老旧不积极的旧思想要摒弃，要着重培养任用创新性的人才，时代在进步，思想也不能落后。要不断地加强改善人才管理设置，让工作人员都具备专业知识。

5 结语

在基建工程当中物资管理所存在的一些问题，电力企业要给予重视并且采取相应的措施进行科学化的管理方式，这样一来，就能够为电力企业带来更高的经济效益。因此火电厂2X330MW热电联产基建工程物资管理是非常重要的一部分，只有相关电力企业对电的物资管理输送方面有着严格的要求，电力企业才可以更加高效的快速运营，提高企业整体的经济保障。望此文对于研究热电联产基建工程的物资管理方法起到一定的参考作用。

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