程明：让夜郎自大变成夜郎最大

□ 文/马丽娅

程明：让夜郎自大变成夜郎最大

□ 文/马丽娅

首届中国（石阡）夜郎文化高峰论坛期间，举行了夜郎文化品牌价值论证研讨会。期间多位专家学者，针对如何更好地打造夜郎文化这一品牌，发表了各自的意见和建议。

武汉大学新闻与传播学院教授程明发表了名为“ 关于夜郎品牌价值的思考”的主题演讲，对夜郎文化的品牌价值挖掘提出了一系列具有建设性的观点。

◎ 武汉大学新闻与传播学院副院长、教授程明

“智者求同”发展夜郎品牌

程明说：“这些年来，贵州依托‘多彩贵州’这一品牌，进行了从横向拓展到纵向挖掘的延伸。而不同的是，我认为夜郎这一富有历史底蕴的文化品牌，则需要从纵向挖掘，到横向拓展的发展。”

夜郎文化品牌具有历史的挖掘、价值的创新和资产的管理三大价值，程明将其分为“一战略、四体系和一管理”的模式。一战略指的是夜郎文化的品牌战略；四体系指的是夜郎文化品牌形象体系、品牌价值体系、品牌运作体系和品牌传播体系；管理则指的是品牌的资产管理。

“夜郎都邑何处寻”，顶层设计在品牌。发展夜郎文化品牌，需要以区域资源优势及特征为基础、以品牌历史文化的挖掘为依托、以品牌价值创新为核心、以品牌文化为内涵、以品牌整合为路径的系列理念。

“夜郎都邑何处寻”？程明说，这些年，云南宣威，湖南新晃，广西凌云，贵州六枝、安顺、赫章、桐梓等多地，都参与到了夜郎都城究竟在哪里的争论中。实际上“智者求同”才是夜郎文化品牌最大化的最佳发展方式。希望让争论的“口水战”转变为传播的自然流量，最大程度扩大夜郎文化的品牌效应。

将夜郎品牌进行IP化运作

如何挖掘夜郎品牌核心价值？程明说，价值创新就是挖掘夜郎文化品牌核心价值的基础。首先我们要知道，夜郎是中国少数民族先民建立的第一个国家，凡是第一的，都是有价值的。其次，夜郎国的“国家品牌”是一个距今两千年有余，具有三百年立国史的“老字号”。夜郎品牌价值的创新需要根植于文化效应之上，需要扎根历史、民族和文化。

夜郎品牌文化的内涵，程明总结为两大特点、三大支柱、八大精神和二十五要素。两大特点指的是夜郎文化形态的复合性和创造夜郎民族文化的多元性。三大支柱指的是夜郎文化中有关“洪水神话中的兄妹开亲”、“竹王文化”和铜鼓文化。

夜郎品牌的三大特性指的是历史性、多维性和神秘性；有关夜郎品牌价值创新的若干思考，首先要考虑其品牌的IP化，要将夜郎历史文化的品牌进行IP化的运作，要对这一品牌IP进行矩阵化的方式来进行打造。明白“文化为魂，溯古求源；体验为王，身临其境；多元特色，百花齐放；个性内容，包罗万象”的打造理念。

程明总结到，我们应该明白，无形资产才是夜郎品牌最重要的核心资产。我们现在需要从积极的角度，进行关于夜郎品牌的联想，从过去的“夜郎自大”转变为“夜郎最大”之类的观点。而其中夜郎文化中对“竹”的图腾崇拜，也将成为夜郎文化品牌价值创新的一大发挥方向，研发与竹有关的周边系列产品、旅游商品等，可以对夜郎文化进行更有效且广泛的传播。可以通过小说、动漫、电影、电视剧或者其他多元文化，进行夜郎系列IP的打造。要先通过品牌价值创新，让夜郎文化这一品牌“值钱”，再通过品牌整合运营，让夜郎文化品牌“赚钱”。

◎首届中国(石阡)夜郎文化高峰论坛现场 乔啟明 摄

责任编辑 肖凌霄