新时代的企业知识产权战略布局

◎ 中国反侵权假冒创新战略联盟

知识产权

新时代的企业知识产权战略布局

◎ 中国反侵权假冒创新战略联盟

随着“大众创业、万众创新”以及“一带一路”倡议的提出与践行，国内企业的知识产权和品牌培育正在步入“新时代”。特别是党的十九大报告明确提出关于“强化知识产权创造、保护、运用”要求，为国内企业的知识产权战略规划与布局指明了方向。在新时代，国内外市场竞争的实质日益体现为知识产权及核心技术的竞争，企业的发展和品牌的培育日益与创新创造紧密相连，因而更加离不开知识产权总体布局与战略规划。在此背景下，本文从知识产权战略布局层面出发，探讨知识产权最基本的商标、著作权及专利三大客体的战略布局，以期为国内企业的发展提供借鉴和指引。

商标的战略布局

商标的战略布局思维。商标依据产品和服务被分为45个类别。如果一个企业注册的类别太少、领域太单一，那么在其他相关类别被他人恶意抢注的概率就较高；一旦发生抢注情况，对企业或品牌的发展都将带来极大的负面影响甚至巨大的经济损失。但如果一个企业注册的类别太多或者45个类别全类注册，那么成本又太高，一般企业尤其是初创企业大多难以承受。因此，为了有针对性地选择商标要注册的类别及区域，企业应当从一开始就做好商标注册的全方位立体布局工作，以免在发展过程中因商标在相关类别或区域被抢注而陷入僵局，导致企业或品牌错失黄金发展机遇期，从而怠误商业的机遇期。

总体而言，商标布局需要综合考虑企业的产业布局、经营领域、辐射地区、品牌主次等诸多因素，然后结合知识产权的内在规律进行各维度间的相互叠加取舍，找出最大公约数，最终淬炼出性价比较高的最佳方案。

商标布局战略的基本原则。第一，“注册先行，注前查询”。已在先使用的商标应尽快注册，对企业欲注册的商标应进行专业的检索查询。商标未申请而先行使用弊端多，容易造成侵权和惹起他人抢注。商标注册前经过专业检索和查询能大大提高商标申请的初审通过率及侵权风险。第二，“合理布局，攻防兼备”。在进行商标战略布局时，需结合企业的商业发展前景，做前瞻性布局。一方面，企业需要根据业务、业态、产品或服务来选择商标注册类别及产品/服务项；另一方面，企业还需采取国内申请与国际申请相结合的策略进行商标保护布局，消除将来可能出现的国际业务拓展遇阻。

商标布局战略需要考虑的因素。第一，依据商标主次关系的3个层次进行布局。第一个层次来讲是核心商标，即企业的主营领域、使用型商标，对于核心商标应该进行全面（全类别）保护。第二个层次来讲是重要商标，即企业的发展领域、保护型商标，对于重要商标应该进行重要类别保护。第三个层次来讲是关联商标，即企业的关联领域、防御型商标，对于关联商标应进行核心类别上的保护。第二，依据企业经营领域的四个梯度进行布局，即商标的使用范围、保护范围、发展范围、禁用范围。第三，依据企业发展的3个阶段进行布局，即初创期使用型、发展期拓展型、成熟期侵略型。第四，依据企业产业链条的3个维度进行布局，即上游产品的供应商、竞争性产品的同行、下游产品的客户及代理商。第五，依据企业发展的依据产品的销售区域是否涉外的二次元导向进行布局，即经营地域，对应的是国际商标注册，客户在相关国际和地区进行了商标布局才能实现在相关地域的商业符合垄断。以上的“商标主次、经营领域、企业阶段、产业业态、销售区域”为商标布局战略考量的五大因素。此五大领域的叠加取舍，最终在五大范畴内萃取商标注册布局的最大公约数。

著作权的战略布局

著作权战略布局与商标专用权的竞合。著作权与商标存在竞合的情况，一枚商标上可能承载着两个权利，一个是商标权人就该商标所享有的商标权，一个是他人对商标标识作为作品所享有的著作权。将图形注册为商标的客户一定要保证自己对该图形享有版权，而证明自己享有版权最好的方式就是登记版权。如未对该图形登记版权，就不能及时有效的证明自己对此享有版权；如该图形被他人登记版权，那么该商标就可能存在被撤销的风险。只有同时注册商标和进行著作权登记，才能获得知识产权的立体保护。因此，在进行著作权布局的时候应形成一标一版权的意识。

著作权战略布局与专利权的竟合。著作权与专利也存在竞合的情况，虽然专利侧重于专利权利人可以许可或禁止他人实施专利权所覆盖的技术，而著作权侧重于禁止他人复制自己的作品，但是在外观设计专利既有技术发明的特征，又具有作品的特征。如该作品既申请了外观设计专利，又做了版权登记，那么就达到了著作权与专利交叉保护的效果，如日后发生了专利纠纷，登记了版权的一方更容易获胜，同时也可以基于本人对该外观设计享有著作权而提出别人的外观专利无效。

企业著作权布局的其他注意事项。企业在网站宣传时要注意引用图文的出处及权属，互联网时代，企业在进行微宣传的时候要避免无心的侵犯他人著作权。企业在使用字体及办公软件时，要避免员工使用非授权软件，以防企业陷入版权侵权“禁区”。

专利的战略布局

研发或设计前的检索分析。初创企业在科研立项之前、产品设计之前就要做检索分析。通过检索全世界范围内的专利文献和非专利文献数据库，来对整个行业、产业的进行宏观分析，对潜在的竞争对手的进行微观分析。通过检索分析，为企业发展其技术策略、评估竞争对手提供有用的情报，可以帮助企业掌握行业的技术现状和未来发展方向，可以了解竞争对手的重点发展方向，绕开已有技术壁垒，发现技术发展路线中的热点、难点和空白点，从而为企业的技术、产品及服务开发中的决策提供参考。现在,随着互联网的飞速发展，要在各大电商平台和微博、微信、论坛、社区等舆论平台上进行检索；对于产品的外观，要在文字检索的基础上进行图形检索，以确保检索信息的全面性和准确性。

做好专利布局形成立体化、全链条的保护。第一，在检索分析的基础上，根据研发和设计的进展同步考虑专利的布局。要根据技术和产品的类型进行专利的布局，对于产品和方法，可以申请发明；对于产品的构造，可以申请实用新型；对于产品的外观设计，可以申请外观设计。同时，要根据技术和设计的重要程度综合布局，要布局核心专利，还要对上下游或衍生技术布局防御性专利或外围专利。而且不仅要布局本国专利，还要针对目标市场国家或地区布局外国专利。第二，专利布局还要根据产品开发的进度和专利申请公开公告的时间周期，掌握好专利申请的时间。既要避免因产品提前公开而影响专利申请的新颖性，又要防止专利较早公开可能带来的泄密或被侵权、抄袭或仿制。在时间策略上，对于需要尽快获得授权的专利申请，要充分利用专利申请的策略，以及国内外专利审查的相关加快政策和渠道。第三，考虑专利与商业秘密的策略选择。商业秘密和专利申请作为企业知识产权保护体系中在权利的取得、保护方式、保护范围、保护期限、被侵权时采用的应对方式等均不同。对于商业秘密和专利申请之间的选择，并不适宜通过公式化的判据做简单的判断，而应该根据企业自身实际来总结经验、逐步摸索形成体系，充分利用商业秘密和专利申请各自的优势，来进行科学的布局。