本报驻日本特约记者 李珍 本报记者 王天迷
“自1976年至2015年,日本机电企业至少有1000多名顶级技术人员流向中韩等亚洲其他国家与地区的企业。”
《日本经济新闻》20日称。上述数据基于日本文部科学省科学技术与学术政策研究所主任研究官藤原绫乃的研究。藤原绫乃对这40年时间里亚洲境内的技术专利内容进行整理,对比在日本企业任职时申请专利的姓名与转职海外后姓名一致的案例,最终确定日本外流人才数量。
研究发现,日本机电企业的技术人员有490人进入韩国企业,196人流入中国大陆企业,350人到泰国、台湾地区等地方就业。转职韩国和中国的日本高级技术人员中,分别有大约40%和30%来自日本国内八大企业。流向中国的日本顶尖人才有90%在50岁以下,韩国的这一数字为70%以上,都是年轻人占多数。
报道称,日本人才流向中韩的加速时期是在2000年代。当时不少日本电子企业业绩低迷,许多优秀的半导体技术人员寻求到海外大展身手。一名在中企业工作的日本技术人员称,“2000年代中期有数千名日本技术人员在中国”。此次调查的技术人员只是冰山一角。
人才外流可能导致国内重要技术泄露,日本政府对此十分警惕,10月开始实施修订版《外汇法》加强防范。不过《日本经济新闻》评论说,进入自身能力能得到更高评价的环境是技术人员的根本愿望,仅通过加强监管来保护国家利益已不符合时代潮流。日本猎头公司Genius社长三上俊辅表示:“在日本,技术人员地位相对较低。应当通过提高工资水平等措施建立让技术人员得到应有回报的机制。
据日本电视台19日报道,中国的北京、上海、广州、香港等城市,越来越成为日企中的日本人职员向往的出差地和工作派遣地。他们认为很多中国企业在运营时很灵活,允许团队内有一定自主权利,在保证达标的前提下可以采取自己风格的方式完成工作,而这正是创意、创造型企业成长所需的十分必要的环境。报道称,比起日本企业凡事都有“指南规章”这一点,中国企业的管理风格非常有利于人才发挥创造力开拓新的产品。▲