电力企业财务内控管理模式与创新研究

文/刘志辉，国网河北省电力公司雄县供电分公司

电力企业财务内控管理模式与创新研究

文/刘志辉，国网河北省电力公司雄县供电分公司

本文摘要：我国电力行业正处于一个飞速发展的阶段，电力体制也在不断的进行改革，这极大的促进了我国电力企业之间的竞争。当下，电力企业应当去开发一种高效、规范的财务内控管理模式，这样才能提高企业的抗风险能力和提高企业的收益，本文将围绕这一主题，来对目电力企业财务内控管理模式与创新研究进行探讨。

电力企业；内控管理；创新

随着社会的发展和国家经济政策的完善，电力体系的改革正在不断深化，企业应该将自身融入到市场经济的发展中来，顺应发展的趋势，对管理方法进行创新，这样才能使企业有着长远的发展，电力企业财务内控管理是企业管理机制里面重中之重，能够通过不同的措施来进行完善，其可以减少企业财务工作中可能出现的问题，能让企业在市场竞争中具有更大的竞争力。

1 财务内控管理在电力企业中的作用

1.1 降低企业经营的风险性

财务内控管理对于任何一个企业来说都占有非常重要的地位，在电力企业的内部管理工作中，财务内控管理工作可以说是企业的命脉，是企业中一个非常重要的组成部分。在企业的经营管理过程中，一套完善的财务内控管理能够对企业的资金和财产安全起着很好的保障，确保企业的正常经营。有效的内控管理能够很好的降低企业面临的风险，提供给经营者很好的经营措施，并且能够有效规避在经营中可能遇到的风险，这样就有利于实现企业的利益最大化。

1.2 提高电力企业的系统性

将财务内控管理应用到电力企业中，在管理时，由于财控管理过程的实施是需要多部门相互合作、相互沟通、相互协调下才能完成的，尤其是需要生产部门、销售部门、和物资管理部门的合作。并且，在这三个部门进行沟通和协调的过程中，能够进一步增加企业各个部门之间的相互合作和相互协调，这样会有效提高企业的系统性。另外，由于财务内控管理的性质的原因，能够有效的将企业的整体控制管理效果进行强化，并且能够帮助企业躲过一些经营发展过程中的风险。

2 电力企业财务内控存在的问题

2.1 内控环境仍然不够成熟

当下，电力企业财务内控管理的环境仍然不够很好，这是因为我国整体财务内控环境仍然不够成熟，例如，我国很多电力企业的管理层很多情况下是从一些销售部门或者生产部门提上来的，这些部门并非一线的财务管理部门，因此会存在着部分财务内控管理人员并没有足够的企业财务管理方面的知识。另外，由于部门电力企业的管理者存在着只是重视企业的生产经营，但是却没有全面的认识财务内控，因此，其很多情况下会认为财务内控和财务部门视为一样，这样会在很大的情况导致企业的财务内控管理工作存在很难开展的情况。

2.2 对内控工作的重视程度不同

当下，很多电力企业的管理层面对于财务内控管理工作没有很大的重视，虽然有着很多的电力企业已经开始制定了财务内控管理的控制制度，但是，在执行过程中，由于一些领导还是存在对此不重视的现象，因此企业的内控控制管理并没有达到一个很好的效果，没有形成一种良好的财务管理风气，这就导致了一些规定没有很好的进行执行和落实，这些财务内控控制制度如同虚设。另外，随着我国的市场经济的不断进步，很多电力企业原先的粗放式财务管理模式在实际上早已经不再适应当下的新形势下的发展要求。当下企业面临着一个很严重的问题，如果管理人员不重视财务内控管理建设，就会必然导致企业面临着很大的财务风险，最终给企业带来不可磨灭的损失甚至导致企业的倒闭。

2.3 缺乏管理方面的人才

对于当下的电力惬企业管理来说，一些老旧的传统的管理模式体系已经不再适应当下的发展，因此迫切需要新的管理手段和方法，这就要求必须要有专业人才进行管理模式的创新。但是当今的企业很多都没有设置专业的内控管理岗位，对内控的管理大多数都是靠兼职岗位，这就很容易出现财务管理出现规范性问题，内控的质量不能够提升，知识结构不能紧跟现代社会的要求。

3 解决方法

对于电力企业财务内控管理所出现的问题解决方法主要有两个：第一，提高企业管理者对财务内控的认识，一项工作能否很好的进行，关键看企业管理者对于工作是否支持和重视。目前，由于企业的内控管理还没有得到管理者的重视，因此，现今主要还应该提高企业管理者对于内控的重视。首先，要让企业管理者认识到财务管理的重要性，其次，让企业管理者意识到如果不对内控管理工作重视起来，那么将会面临着很大的危机。第二，合理优化电力企业内部管理环境。由于当今内控管理的发展环境还不够成熟，因此，对电力企业内部环境进行优化是一件非常重要的事情，应当为电力管理企业提供一个很好的环境。

4 总结

本文针对电力企业财务内控管理模式与创新研究问题，从三个方面进行了分析。首先，说出财务内控管理在电力企业中的作用，提出了降低企业经营的风险性和提高电力企业的系统性两方面的作用，然后说出电力企业财务内控存在的问题，有着内控环境仍然不够成熟对、内控工作的重视程度不同和缺乏管理方面的人才三个主要问题，最后总结出解决方法，希望能够有所帮助。

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