电网线损精细化管理的研究

杨意 杨梅

摘 要：随着社会经济的不断发展以及人们的生活水平日益提高，人们对电力的需求量越来越大，对电网线损管理水平的要求也就越来越高。在这样的背景下，传统的粗放式的电网线损管理方法已经不能适应现在社会发展的要求，电网线损管理方法需要向精细化的方向发展，从而提高电网线损管理水平，保证电网正常运行的安全性和稳定性。

关键词：电网线损；精细化管理；研究

要想保证电网运行的安全性，满足人们的用电需求，对电网线损进行精细化管理是十分有必要的。本文首先介绍了电网线损管理工作的内容，然后对电网线损精细化管理中的存在的问题进行分析，最后提出几点有效建议促进我国电网线损精细化管理水平的提高，保证电力企业电网的正常运行。

一、电力企业线损管理工作的内容

线损指的是电力企业的电网在运行过程中发生的线路功率损耗。电力企业开展线损管理工作的目的是为了降低电网线损率，保证电网的正常运行，提高电力企业的经济效益和长远利益。

电力企业线损管理工作内容主要有以下几点：首先是需要对线损量进行计算，着重关注损较十分严重的区域。其次是需要建立科学完善的线损管理组织结构，为线损管理工作提供有力的保障基础。然后是建立科学完善的线损指标体系，为线损管理工作中的统计和分析计算工作提供有效的依据。最后电力企业需要做好用电管理、电能计量以及电力营销等工作，积极引进先进的科学技术，减少电网线损，提高电力企业的经济效益。

二、我国电网线损精细化管理中存在的问题

在我国虽然已经实施了电网线损精细化管理方法，并且取得了一定的效果，但是在管理过程中还是存在有一定的问题，阻碍了电网线损管理工作的正常开展。下面就让我们来对这些问题进行分析。

首先是管理方法上的问题，以往电网线损管理方法主要是各级负责，上级监督下级，这样的管理方式较为粗放，导致线损计算结果误差较大。缺乏完善的线损管理体系，导致无法正确开展线损管理工作。

其次在线损精细化管理工作中，其依据主要是各电网获取的线损数据，如果线损数据不准确，会对电网线损精细化管理带来很大的困难。现阶段我国电网线损数据大多是由各级呈报的，无法保证线损数据的准确性，因此也就无法有效的开展精细化线损管理。

然后我国地域辽阔，各个地方的电网和用户位置十分分散，且电网配电设备以及电力计算技术还没有更新和完善，线损数据大多是靠人力来完成，以人工记录的方式来完成线损数据记录工作。但是这种人工记录方法误差比较大，错误率高，无法保证数据的准确性。

最后我国现有的电力企业管理水平和能力都有限，企业内部内控制度也不够完善，企业间各部门之间信息交流不多，没有建立信息共享平台，为电力企业进行线损计算和统计考核带来很大的困难。我国电力企业技术研发水平步伐缓慢，技术研究水平较低，无法有效提高电网线损计算和统计水平，无法有效缩短电网线损统计周期，导致电网线损管理技术无法提高。

三、电网线损精细化管理的有效措施

（一）加强电网线损精细化管理的技术措施

要想促进电网精细化管理就需要对电网结构进行完善。现阶段电网结构中存在有很多问题，电力企业需要加强对电网线损技术的研发和改造，对配电网结构进行细化和完善。在对电网结构进行规划设计的过程中，需要对当地的配电网的布局情况进行充分考虑，在电力客户用电特点的基础上，对供电的范围以及供电的路径、供电的电量等方面进行科学合理的设置，在满足用户用电需求的情况下，最大限度的降低电网线损量，提高电力企业的经济效益。

除此之外，电力企业需要对供电地区的经济发展水平、用电用户分布情况以及用户的用电特征等情况进行全面科学的调查了解和分析，并在此基础上对配电变压器的容量、位置以及数量情况进行合理设置，避免电网在供电的过程中出现配电变压器与用电负荷不相符的情况，从而导致电网无法正常运行。合理设置电网线损计量点，经过对多方面数据的综合分析来对无功补偿方案进行改进和完善。

促进电网线损精细化管理还需要加强电网的自动化建设。全面推动用户自动抄表覆盖力度，为监测配电量变化以及负荷管理提供便利条件，避免因人工抄表而造成错抄漏算，出现电量少记或者是多记的问题，导致电网线损数据不准确，无法保证线损统计和分析的准确性。

其次可以在电网精细化管理中，构建一个集智能化、信息化为一体的数据管理中心，进而可以有效的对电力设备的运行情况以及各用户的用电情况实施动态化的监测和管理，有利于及时发现电网线损计算过程中出现的问题，对用电异常情况进行专项检查，从而采取有效措施对问题进行处理，避免因计量设备出现故障而导致电网线损严重。

（二）加强电网线损精细化管理的管理措施

要想促进电网线损的精细化管理，就需要不断完善和优化其管理方法。电力企业需要对近些年来企业统计的电网线损情况以及电网设备的运行情况的数据信息进行收集和分析，并在此基础上制定一个具有可靠性、可行性的操作便利的线损目标和计划，并且根据电网线损的具体情况把目标进行细致的分化，保证每个目标都可以落实到位。

其次是需要加强对电网线损工作人员的管理，根据电网线损精细化岗位要求对线损管理人员的工作职责和工作范围进行明确，对管理人员进行优化配置。在细化线损目标之后，需要在目标细化的基础上对管理线损管理工作进行进一步的细化，形成一个科学的、具有鲜明层次的管理结构，从而实现对电网线损精细化管理工作的层层监督。除此之外，电网线损管理人员也应该不断提高自身的专业管理水平和职业素养，提高电网线损精细化管理水平和管理效率，有效降低电网线损，提高电力企业的经济效益。

（三）做好电网线损计量工作

在电网线损精细化管理中，电网线损计量工作是十分重要的，要想做好电网线损计量工作，提高线损计量效率，就需要进行以下两个方面的加强。首先需要线损管理人员需要加强对电力设备、电损计量装置以及电网配电线路的检查和维修，如果发现有陈旧落后，无法正常运行的计量设备，就需要及时的进行更新和替换，保证计量设备的正常使用功能。定期对电表进行检查，对电表的使用情况进行校对。电力企业还应该积极引进先进的计量设备和计量设备保护装置，避免在用户用电过程中出现漏电、窃电的问题。

其次需要对用户的用电情况进行监管，一旦发现有用电异常情况，则说明有窃电和违规用电的现象发生，需要按照国家相关的法律规定进行管理，对违规用电和窃电人员进行相应的处罚。对抄表人员进行职业道德和业务能力的教育和培训，减少漏抄和错抄的现象，保证电网线损数据记录和统计的准确性。

（四）完善考核制度

对电网线损进行精细化管理需要对管理人员的考核制度进行完善。首先需要根据根据不同岗位的职责要求来制定合理的考核标准，保证考核的公平性和公正性。其次对工作人员进行考核相关知识的培训，让每个工作人员都能了解自身各项职责的考核标准，在以后的工作中可以根据考核指标的要求来提高管理水平。最后是建立合理的奖罚制度，有利于激发工作人員的工作积极性，提高工作人员的工作效率。

综上所述，随着社会经济的不断发展以及人们生活水平的日益提高，人们对电力的需求量越来越大。为了满足人们的用电需求，提高电力企业的经济效益，电力企业需要加强对电网线损的精细化管理，通过加强电网线损精细化管理的技术措施，完善电网线损管理方式，做好电网线损计量工作以及对管理人员考核制度进行完善等措施，提高电力企业电网线损管理水平，促进电力企业的可持续发展。

参考文献：

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