不问脚下只问前方

王波

教育需要一种披坚执锐的勇气与担当，也需要一种静待花开的澹定和耐心；需要一种共同的价值取向，也需要远离喧豗和精雕细琢。两年多时间，我和同事们相携，在一条蜿蜒、趑趄的路上，一步步走向坚毅、踏实。

一、确定先进理念，健全管理制度。

2016年3月14日，我有了新角色——九台区师范高中的校长。经过一个月时间的梳理与摸索，我和我的新团队确定了 “厚德尚学、励志笃学” 的校训，“多元选择、多维育才”的办学思想和“迈小步，不停步，天天有进步”的教育教学策略。为保证各项工作高起点、高标准、高效率、高质量地完成，我们陆续制定了《教职工考勤制度》《专任教师、教辅人员量化考核方案》《教学业务检查制度》《教职员工的年度考核制度》《高考、统考、教育教研奖励方案》等一系列制度，为学校管理提供了有力的制度保障。

二、重视课堂教学，促进教师专业发展。

在教育教学上，我们以课堂教学为质量管理的第一生命线，策划了学校的品牌教学活动——“每师一课”，切实提高教师课堂教学水平；与实验高中全方位联合，构建“教学联盟”机制，实施“教考联合”，逐步规范教师教学行为；开展教师“一帮一”结对子工程，促进青年教师快速成长。同学科教师集体听、评课，融入新教师汇报课、优秀教师展示课、学科研讨课，所有类型课均录相备存；外出培训及多次的“教学联盟”参与教师，均在年级组做二级传导，实现资源、经验共享；每学期与实验高中三次联考，轮流出题，相互学习借鉴；跟踪督导教师传帮带过程，每学期师徒分两轮展示，捆绑评价；所有班主任竞争上岗，定期进行交流、培训，每周量化评价。

在教师队伍建设上，面对教工工作热情不高、科研气氛不浓、针对教学对象的工作技巧欠佳等一系列实际问题，我提出“创平安和谐校园、办人民满意教育”的办学目标，统一思想，鼓舞士气，勇于任事、敢于担当，把师范人雄浑、厚重的精神内核传承下去，在诸多挑战中，唤醒我们师范人原有的气度和能量。

为促进教师专业成长、开阔教师视野，学校创设一切机会让教师外出学习，同时借助网络等多种多渠道，进行省市新课程的通识、学科、教材等相关培训，以此提升教师业务素质、拓宽教学思路，从而助力师范教育教学水平的整体进步。

三、注重德育培养，加强校园文化建设。

在德育管理上，以“人本化、规范化、科学化”为管理原则，建立一支观念新、能力强、素质高的班主任队伍；树立“会做人、会学习、会生活”的育人目标，加强规范学生行为的养成教育；实施“学校-家庭-社会”三位一体的教育网络，推动学生智力与非智力因素的发展；广泛开展活动，在活动中开启学生的心智，培养其创造性的学习品质、健康的心理品质和良好的行为品质。对学生进行常态式“三无检查”，利用党课、团课、班团会对学生进行目标教育；重建鼓乐队、国旗队及各兴趣小组，开展多项活动，丰富学生课余生活。

文化建设是一个学校的灵魂。为营造校园文化氛围，两年来，学校把精细化管理与环境教育相结合，对校园进行了整体的设计。八角亭、党建长廊、教学楼走廊、班级教室，随处可见我们丰腴的文化内涵。校园内的每个字、每幅画、每块墙壁都成为陶冶情操、启智育能的好教材。教师节期间，我们开展了“师德师风展示月”活动，所有优秀教师的表现都在一楼LED大屏幕中滚动播出，传递正能量的同时，也熏染着我们每一位师生。暑期，学校还开展读一本好书，写一篇好文章的活动，并为教师准备了大量的书籍，以此培养教师优雅、精致、有情趣、有格调、有追求的人生品位。

四、加强硬件建设，提高后勤服务质量。

在上级主管部门的支持与帮助下，我们加强了学校的硬件建设。新建的标准运动场、体育馆、食堂已经投入使用。教学楼前小广场完成了硬覆盖。学校安装了IP广播系统和校园监控系统，25个教学班全部安装了交互式一体机。今年11月2日，我们召开了有史以来最为空前的家长会，全程采用现场直播，超过一千五百名家长全方位见证了师范高中的巨大变化。可以说，硬件建设的有力辅助，使师范高中全面进入了高速的发展快车道。

在后勤管理上，我们努力提高后勤服务质量与水平，统筹兼顾，勤俭持家，精打细算，招之既来、有需必到，为师范发展保驾护航。

五、凝心聚力，砥砺前行，成果斐然。

我们每天朝六晚九，一步一个脚印，一步一份自信。在日复一日的摸爬滚打中，学校悄无声息的发生着改变：家长里短的事少了、集体备课的氛围浓了；事不关己的人少了、以校为家的人多了，常规的教育教学管理已实现良性循环。一个学期中，学生仅流失5人，这是对学校管理的最大认可。“培优补差”、“ 午读”已形成教学管理常态化，教师的工作积极性显著提高，有三位教师获得“一师一优课”部优、多名教师获省市级嘉奖；在第十五届全国优质课大赛中，我校有一名教师荣获一等奖，并在大会现场展示，三名教师荣获二等奖，成绩可喜可贺。2017年5月中旬，学校还开展了创办普通高中以来的第一个“教学开放日”，500多位家长目睹了师范的变化。对于管理者来说，虽然前进过程苦不堪言，但看到师范高中迅猛的发展，我们又陡增信心。

根据社会大环境、校情、学情，我们制订了学校的“十三五”规划，主题是：“在困境中求生存，在生存中谋发展，在发展中创特色”。为促进特色办学，我们以成绩为门槛，在高一、高二从有专业潜能的学生中严格选拔出音、体、美及播音主持特长生，进行集中訓练、专业培养，并研发出针对特长生的专用校本教材。在2017年高考中，专业生吴晓馨同学成功考入吉林大学，这是我校近五年高考的重大突破；在全部38名二本进线考生中，专业生占34人。学生们的良好表现，让我们坚定了特色办学的信心。

不忘初心，方得始终。面对未来，我们又有了 “直面高考保提升，特色发展求生存，联合办学做保障”的新设想，为每一个孩子谋出口，让所有学生均能升入专科以上学校，并且力争三年内，学生总数达到二千人。

我将坚守这块阵地，把勤奋、微笑、信任和激情带给我的团队，不问脚下，只问前方，在宁静中守望，在平静中精雕细琢，为构建和谐的校园，办人民满意学校而阔步前行。endprint