大数据背景下图书资料管理方法与措施分析

张文随

【摘 要】随着我国经济的进一步发展，大数据时代随之到来，它对人们的生产生活方式造成一定的影响。目前来说，大数据时代中的人们更加倾向为数字阅读，从而给现代图书馆与实体书店带来了一定冲击，当前，如何在这一背景下使图书管理工作的创新与进步进一步完成则是亟须思考的问题。图书管理涉及更多的文献资料，管理工作庞大复杂，工作人员应结合大数据时代图书管理的特点与需求寻找有效的解决措施，以此提高图书管理的质量与效率，使其更好地为社会提供优质服务。

【关键词】大数据；图书；资料管理；方法措施

一、大数据背景下图书资料管理的意义

近年来，在大数据背景下，图书管理行业的发展形势越来越严峻，现代图书馆要想在激烈的市场竞争中占据有利地位就须不断提升管理工作的质量与效率。工作人员应立足当下，积极配合大数据领域的科研进展完成图书管理的革新与进步，进而提升其经济竞争力与社会竞争力。

1.图书资料管理是丰富公众知识储备的有效方法

公众的知识需要通过各个阶段老师的授课讲解获取，同样也可以通过课余时间的自学来实现。图书为公众自学提供了极大的方便。因此，图书重视图书资料管理并实现工作创新，可以更加及时便捷的为公众提供服务，满足他们自学的愿望，通过更多真实可靠的知识内容，让他们的知识储备更加厚重，满足自学的各种需要。

2.图书资料管理是维护社会文化氛围的必要途径

社会发展也体育需要加好的文化氛围。作为教书育人的阵地，其必须要构建起良好的文化氛围，从而在环境因素层面为公众提供良好的熏陶。因此，图书资料管理工作甚为重要，可以让文化氛围更加浓厚，更能激发公众的学习兴趣，从而使公众能够主动的投入学习，在良好氛围的感染下，不断的去接受崭新事物，开拓自身的视野，逐步完善自我，彰显自我价值。

3.图书资料管理是满足信息化发展理念的可行手段

随着社会的深入发展，信息化发展理念逐步被广泛认同。因此，图书工作的开展，无疑需要信息化管理理念的及时融入，从而使信息化发展理念折射到图书资料管理工作中，与教育层面的信息化理念实现内在的统一，彼此互为推力，使图书信息化理念的价值逐步呈现出来。

二、图书资料管理现状分析

1.领导管理意识不高，未能意识到管理的重要性

有些时候，很多图书的领导认为，图书资料管理主要由其部门负责人负责，因为他们是图书管理的执行者，而且有部门负责人把关，没有必要话花费过多的精力、人力、财力放在图书资料管理上，工作人员的积极性无关紧要。同时，公众的参与度也不高，因此，图书领导往往将资料管理喊成一句口号，而很少体现在实际行动中，与大数据背景严重背离，使图书工作难以得到应有的重视，致使管理工作成效非常有限。

2.管理人员自身素质有待提升，影响管理工作效率

图书管理人员的设置未能考虑自身的现状，经常出现很多管理人员并非专业出身，却未从事图书管理的现象。这样，工作人员的工作素质能力不专业，致使图书管理工作效率不高，一旦遇见相对复杂专业的问题，无法通过过硬的工作能力去应对解决。如此，素质这一重要元素的价值便得以体现，一旦素质有限，势必影响问题的解决效率和效果。

3.管理方法过于老化，影响工作创新效果

良好的工作方法是提升工作效率的重要前提条件。同样，图书工作需要管理人员的努力，需要公众的积极参与，更需要利用好可行的管理方法。然而，很多图书的工作管理往往没有新意，仍然运用陈旧的管理模式与方法，不愿在管理方法手段上进行创新，这必然影响工作创新的整体进程。

三、提升图书资料管理水平的方法措施

1.在思想认识上有所转变，为工作方向提供正确指引

图书的领导应当及时转变思想观念，要认识到图书资料管理工作创新对于图书发展的重要性，也要认识到轻视资料管理工作对于图书长远发展的消极影响。首先，图书的领导要对现代图书工作趋势形成清醒全面的认识，要学会从图书发展趋势中体悟工作创新的价值及意义。毕竟，我国社会体制的不断改革，迫切要求社会各界给予图书工作应有的关心和扶持，要在图书资料管理方面做出运行理念上的调整和筛选，不利于工作创新的理念不能被认可和坚持；其次，重视图书工作不能流于形式，而是要通过实际行动真正的重视起来，使管理工作人员树立正确的工作意识，切实重视工作创新的必要性，重视工作人员的工作成果，为图书的发展指引正确的方向。

2.强化管理人员学习能力，提升其专业素质

图书的价值不言而喻。因此，图书大力推进资料管理工作进程中，必须在工作人员的素质方面用好笔墨，做足文章。首先，图书领导要重视学习培训的重要性，重视每一次学习培训的安排，使学习培训活动达到预期的学习效果，可以在学习培训前的准备工作，或者通过座谈会的形式，与图书负责人及一线管理人员进行座谈，既可以了解图书的工作现状，了解管理人员的内心想法，从而有针对性的制定学习培训内容，使学习培训的内容更加符合当代大数据时代的工作需求；其次，图书领导可以把一些资料管理方面的专家邀请到本馆中，让专家与管理人员直接面对面进行互动。最后，图书还可以分批让部分管理人员走出去，到其他同类图书去学习，既可以掌握先进的工作理念，收集一些对自身图书运行有益的发展信息，还可以充分学习实际操作流程、操作规范等更多的实践性知识。

3.多种手段提升地位，充分发挥自身价值

图书资料管理容易关键，因此其管理工作不应长期采取闭门造车的模式，而应当迸发出活力，形成运用多种手段挖掘管理工作创新点的过程。例如，图书可以通过组织“读书日”、“读书月”等活动，激发公众的阅读兴趣，从而不断充实自己的学习和生活，可以组织各种形式的竞赛，让公众在书籍中寻找到乐趣；同时，图书还應当引进信息化管理手段，让图书的各自书籍资料得到简单而有益的整合，让资源实现共享；图书负责人还可以与馆内领导沟通，与同地区的其他图书实现资源网络化共享，让更多图书在图书资料资源方面实现互通有无，极大满足公众的学习需要，满足图书自身发展的需要。

四、结语

在体制改革成果得到不断强化今天，大数据已经成为当今社会发展过程中比较普遍的现象，图书必须在实际过程中不断创新，充分理解工作创新对于图书整体发展的重要意义。图书在发展过程中应当深刻意识到图书资料管理水平对自身在社会中的竞争力与发展中的意义。并且，要用有效的方式去跟紧图书管理工作的创新步伐，使图书的地位更加稳固，使图书的价值更加显著，不断的提升图书的崭新的水平。

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