强化房地产企业财务预算的措施研究

赵泽发

摘 要：进入21世纪以来，房地产投资成为中国经济增长的主要引擎之一，而在过去10年，中国所有的房地产商赶上了一个好的时代。“在这个时代过程当中，我们只要有一块地建了房子，就能产生巨额的利润。”但是在这些利益的背后，房地产企业的管理、经营变得非常弱。随着房地产黄金十年的过去、科技的巨变，进入新的发展阶段——“白银时代”，卖房子轻松赚钱的日子一去不复返，控制成本、加速去化变成房企求得生存的关键点。因此，在房地产企业的实际工作中应该格外重视财务预算的工作质量，必须明确财务预算管理工作的不可取代性。

关键词：房地产企业，财务预算，可行措施

财务预算的内容一般包括“现金预算”“预计损益表”和“预计资金平衡表”。我国房地产行业进入新的发展阶段，由于土地成本、开发成本、人力成本都在增加，房企的销售价格不再像以前一样实现高速增长，房企的利润空间在逐渐收窄。财务预算工作作为企业管理的基础工作，得到了越来越多的重视和认可，财务预算是成本控制和部门管理的先决环节，所以，传统工作观念的转变、财务预算方式的创新、采取合理科学的工作方式，提高房地产财务预算的可行性对于企业管理来说都缺一不可。

房地产企业财务预算的重要性

房地产企业财务预算可有效规避部分风险

财务预算的工作人员在实际财务工作中要适时对本企业不同的经营活动进行全方位的分析，对各項数据都要进行有效的探究分析，对已有的市场分析情况进行全面落实，在这些工作都有效完成之后就可以有效地分析甚至预测出房地产企业在不同阶段和不同经济活动中的相应财务风险，并且制定风险解决方案，为领导层的决策工作提供精准的数据支持，提升信息的利用价值，科学规避各类经营风险。

房地产企业的财务预算工作能实现企业利益最大化

财务预算是财务工作中一种基本的经济管理方式，需要根据企业自身的发展规划和战略要求来制定完善高效的战略方案，并通过合理预测和正确抉择来加强企业事前控制的能力，制定有利于企业长远发展的规划方案。

财务预算在房地产企业中遇到的问题

工作人员对财务预算的重视不够

虽然目前大多数房地产企业都会用到财务预算，希望可以通过财务预算来制约不必要的经济活动，从而使企业规避部分市场风险。但是在实际的工作中，工作人员只是把财务预算当作一项上级交代的任务，预算做得粗糙，没有认识到财务预算的重要性，没有真正把财务预算作为一种管理手段来看待和实施，根本不能发挥预算该有的效果，同时也会影响到企业的重要决策。

缺乏考核力度，考核体系不够完善

在实际工作中，由于缺乏建立科学预算体制的意识，往往会过分注重预算编制结果而忽略过程，预算编制基本由财务部门来完成，很多项目相关人员无法真正参与进来，导致预算脱离实际。再加上预算管理的执行并没有得到及时有效的监管追踪，工作人员预算意识淡薄，在预算执行中欠缺约束，在执行预算过程中随意更改预算指标、调整成本费用支出预算范围等情况时有发生。同时，缺乏完善的考核制度，各部门工作轻重各异、奖罚不分明，严重影响员工的工作积极性，使预算流于形式，不利于公司的发展。

强化房地产企业财务预算的可行措施

建立规范的财务预算编制体系

房地产企业财务部门首先应树立正确的预算管理理念，再根据实际操作制定完善的预算编制体系。

第一，要引导财务工作人员改变消极的工作态度，转变传统的工作方式，积极主动地投入到财务预算编制工作中，保证自己应有的工作质量。

第二，财务部门要发挥自身的作用，明确财务预算战略目标，保证工作人员在工作中有可以参考的、完善的管理体系，这样能有效提升财务预算工作的可行性。

加强运营管理制度的建设

为了各项工作的有序进行，房地产企业财务预算管理部门首先要制定完善的运营管理制度。相关部门要做好自己的本职分析工作，及时发现其中的问题，并尽力修改完善，对帐目进行明确的处理，管理者也要严惩各种违法乱纪的行为，为企业提供透明干净的工作环境。同时，也要保证财务工作中的细致程度，提高预算信息的有效性和科学性，为管理者提供更精准的参考信息，并且可以设置相应的奖惩制度，赏罚分明，以提高财务人员的工作热情。

全面提升财务预算的控制效率

想要保证财务管理工作的水平，房地产企业财务相关部门必须重视财务预算的具体执行情况，首先，要全面分析财务状况和预算工作环境，这样才能正确开展财务预算工作；其次，财务管理部门要制定高效的管理制度，控制企业的经营成本，提升企业的经济效益。

结语

财务预算工作作为企业管理中的重要环节之一，应引起企业中每个人的重视，房地产企业只有不断增强自身的硬实力，提升经营管理水平，增强工作人员自身的能力素质，降低企业成本，提高企业效益，才能使企业紧跟时代潮流，提升自身的竞争实力，强化核心竞争力，从而使企业长久昌盛地发展下去。

（作者单位：广东和石投资管理有限公司）

【参考文献】

[1]李霞.强化房地产企业财务预算的可行措施探析[J].现代经济信息，2017（04）.

[2]蒋小云.强化房地产企业财务预算的可行措施[J].商业，2015（04）.