建筑工程经济管理影响因素分析与对策

张辉 江苏华强工程投资管理咨询有限公司

建筑工程经济管理在建筑工程管理中是非常关键的内容之一。建筑工程经济管理水平的提升对于企业实现经济效益、优化企业的资源配置等多个方面都有着非常显著的影响，所以我们在开展经济管理工作时必须要对影响建筑工程经济管理的因素进行全面分析，同时还要采取科学的对策，不断提高经济管理的质量及水平。

一、建筑工程经济管理的影响因素分析

影响建筑工程经济管理的因素有很多，例如管理机制、工程核算以及多种人为因素等，以下笔者针对上述几个方面进行简要分析。

（一）管理机制不健全。在我国，建筑工程管理发展的时间相对较短，在建筑管理制度的建设上还不是十分健全，对建筑工程诸多环节的管理工作都没有进行科学有效的规范处理，进而也出现了上述状况。管理部门无法采取有效措施去处理这一问题，也是由于管理机制上还不够完善，所以管理工作落实状况不容乐观，建筑工程管理的效率也因此受到了较为明显的影响。

（二）不重视工程核算。建筑工程经济管理工作中，人们对核算工作并不重视，企业在管理工作中更为关注施工的质量和效率，因此核算工作不被关注。而这一现象也会导致核算无法起到应有的作用，影响了核算的精确度。

（三）人为因素的影响。首先，建筑企业在工程管理工作中，因为管理人员自身能力不足，综合素质有待完善，所以工程管理实施的效果相对较差。无法保证管理工作的顺利进行，无法保证工程管理的质量及水平。

其次，监理人员在工程的建设中发挥着监督和控制的作用，但是一部分监理人员责任意识较弱，影响了监理工作的实际效果，进而导致一部分企业在工程建设中使用了不达标的工程材料，影响了工程建设的整体质量及效果。此外，施工人员也是一个非常重要的影响因素，施工人员在工程建设中发挥着非常重要的作用，施工人员的综合素质对工程建设的质量甚至起着决定性的作用。但是当前的工程建设中，一些施工人员不能严格按照工程施工的规范要求去操作，因此建筑工程管理的质量和效果也就受到了较大的影响。

二、改进建筑工程经济管理的对策

为了更好地保证建筑工程经济管理的质量，我们必须要针对其中出现的问题采取科学有效地措施加以改进。

（一）优化建筑工程管理机制。在建筑工程管理机制优化工作中，工作人员必须要着重考虑两个方面：一个是管理机制要足够全面，也就是在管理中要充分考虑参建各方的利益，只有这样，才能更好地体现管理机制的科学性和有效性。此外，在实际的工作中，还应积极地应用更为科学和细致的规章制度和更为全面的规范，以此来更好地保证不同参建单位的协调合作机制，提高建筑工程管理的质量及水平。另外一个就是有效性，也就是说管理制度必须要具备科学性及有效性等特征。在工作中必须要考虑到工程建设的具体情况，对制度进行适当地调整和转变，进而更好地防止管理过程中出现明显的虚假设置问题。

（二）严格管理监督部门。首先，在工程审核工作中，必须要采取有效措施对管理监督机制进行科学有效的改革处理，从而更好地简化审批程序，不断提升审批工作的质量和效率。此外还要在工作中科学转化职能，保证服务和监督职能协调发展。其次，监督部门在日常工作中若发现部门当中出现了违规现象，应采取科学有效地措施加以控制和调整，此外还要采取有效的措施落实这一内容。此外还要针对监督部门的工作人员采取有效措施予以严格监督，提升监督人员的管理意识，完善管理工作，进而更好地保证建筑工程经济管理的质量及水平，在保证监管工作顺利展开的同时也能有效确保建筑工程的施工质量。

（三）提高人员综合素质。在建筑工程经济管理的过程中，为了更好地保证工程建设的质量及水平，管理人员和被管理人员的综合素质都要有所提升，为了达到这一目的，可以采取定期培训以及专家讲座等不同的方式来达到教育的效果。此外有关单位还要在工作中积极考虑单位的具体情况，对影响建筑工程经济管理的因素进行科学全面的分析，此外还要针对分析的结果采取科学有效的措施来不断提高建筑工程的管理质量及管理效果。

（四）协调各方矛盾。在进行建筑工程管理工作前，有关单位就要制定科学的制度及规范，从而明确参建单位的权利与责任，进而可以在实际的工作中减少管理环节出现的矛盾。此外，有关单位在履行自己的责任时还要对工程项目的运行进行科学的管理。与其他单位共同配合，保证建筑工程管理工作的质量及水平。在建筑工程经济管理当中，参与的各方还应积极组织员工交流与沟通活动，这样能够很好地互相学习，相互沟通。此外，各参建单位还要建立和谐的合作关系。因为在工程建设的过程中不可避免地会出现一些矛盾或问题，针对这一现象，参建各方一定要积极地学会换个角度去思考问题，从对方的角度出发，进而更好地找到问题出现的根本原因，共同商讨解决问题的主要对策，从而可以更好地解决工程建设管理过程中出现的矛盾和冲突。

三、结语

当前，我国城市规模不断扩大，建筑行业也在这一时代背景下迅速发展。建筑工程经济管理工作在建筑工程管理当中是十分关键的一个构成要素，所以相关的工作人员一定要对建筑工程经济管理的影响因素进行全面地分析和研究，同时还要针对其中的问题采取有效的措施加以改进和完善，从而更好地减少成本投入，不断提高工程建设的经济效益，推动建筑行业的健康可持续发展。