基于循环经济的企业成本管理分析

2018-01-27 12:14潘建锋浙江花园铜业有限公司
消费导刊 2018年11期
关键词:管理工作理念成本

潘建锋 浙江花园铜业有限公司

前言

由于现代社会发展过程中,暴露出了不断加剧的环境恶化问题,因此必须革新企业发展模式,在循环经济理念的指导下,实现现代化发展。对于企业的成本管理工作而言,企业为了做好环保工作,必须投入大量人力物力财力进行建设,而优化成本管理工作成效,则要求在不影响产品质量、降低环境影响的基础上,尽量压缩成本。

一、基于循环经济的企业成本管理概念及意义

基于循环经济的企业成本管理,指的是受循环经济模式的影响,将企业运营过程中的全部经济现象作为关键的研究对象,采用一系列的成本管理方案,促进有限资源的优化使用,进而尽可能地改善企业的经济、环境和社会效益。企业应该采用多样化的成本管理方式,尽可能地控制企业在长期发展阶段中对各种资源能源的消耗量及类型,从而保证达到“低投入、高产出”的战略目的,从而改善资源的利用率。采用这样的方案,不只是能够达到降低生产成本的目的,并且能起到形成独特竞争优势的作用。此外,成本管理的生产链得到完善,降低生产对环境的负面影响,进而创造更高的价值和产品特色。而且,在成本管理的工作体系中,企业还可以在可持续发展中,创造更具有生机和活力的发展模式,并且在回收与再利用资源的过程中形成更强的深加工能力。

二、基于循环经济的企业成本管理现状问题

(一)循环经济环境的突出特点是对环境保护的要求非常高。随着社会各界环保意识的普遍加强,使得发展模式得到了全面的创新与改变,无节制开采资源的方式早已落后于时代。所以,在新的发展形势下,企业早已将环保放在了核心位置,企业也必须投入更高的资金用于生态恢复和资源开采工作,而如何做好成本管理工作,尽量控制成本问题,就显得尤为重要。

(二)质量管理方面的成本增加。企业的质量管理工作的成效高低,会左右着其内部产品的质量水平,最终影响企业及其产品在市场中竞争优势。在可持续发展社会,传统的高污染、高耗能发展模式使得企业的生产和污染环节被渐渐独立,在设计循环经济发展模式、设置科学产品质量标准等等方面,也必须有足够的人力物力财力做支撑,是导致管理成本提升的重要原因。

(三)人力资源方面的管理成本大大提高。目前,市场竞争的关键就表现在人才竞争方面,高水平人才在促进企业发展的过程中会表现出非常显著的价值。而在人力资源管理的过程中,所产生的成本往往包括了对人力资源成本进行调用、保护、调整和管理的一系列内容。在市场不断完善、人才价值不断凸显的情况下,加强员工素质培养,也变成一项更加重要的工作,因此必须对人力资源管理做出适当的资金投入。

三、优化基于循环经济的企业成本管理成效策略

(一)在企业文化建设中渗透循环经济理念。企业文化是影响企业整体运行和员工个人行为的重要因素。因此为了保证成本管理工作顺利落实,企业需要对循环经济理念进行高度强调,将其引入到企业文化体系中去,依靠文化的影响作用,使科学理念被全体员工获知、理解,最终使其成为员工行动的重要指南和指导思想。而循环经济理念在成本管理中的运用,是一个长期引入、不断渗透的过程,因此必须有组织有计划地加以落实,要求企业内部员工在多个工作流程、部门岗位上进行积极实践,扩大循环经济观念的影响力。

(二)通过精工减序措施以优化资源利用率。采取精工减序策略,能够使得企业在保证产品品质的同时,改善生产效率,压缩参与作业的员工人数,最终起到降低生产成本的作用。而且,资源因此得到了更加合理的配置,对资源的利用效率将由此提高,企业的获益空间可随之增大。

(三)综合利用多样化的企业成本管理方法。在目前的市场形势下,企业开展成本管理工作可以依靠多种途径,而且不同特定阶段,做好管理成本工作必须采取差异化的策略。比如在循环经济社会背景下,企业开展成本管理工作,必须将环保作为战略目标进行重点关注,因此在工作中,可持续发展将作为基础原则得到践行,而企业的经济和环境效益则变成了发展的重要追求,缺一不可。在工作中,企业要不断创新成本管理模式和操作途径,积极引进科学的、全新的管理理念,保证管理体系的完善。创新是企业发展的重要动力,企业单位必须随时鼓励员工积极创新成本管理模式,奖励在创新领域有重大成就的优秀员工,并且将各种创新的科学成果积极运用到工作实践中去。

(四)建立健全的企业成本管理监督制度。在企业单位的长期运营阶段,监督体系的建设是非常重要的。从短期看,企业需要加大监管强度,对不同生产及管理流程中产生的成本进行严格控制。从长期看,企业要构建一套可充分体现循环经济理念、操作性很强的成本监督制度。

(五)积极提高企业成本管理人员综合素质。成本管理人员不仅要具有很强的成本控制意识与控制能力,而且还应对企业生产经营的各种环节实际情况有全面而详细的了解,以便在工作中有的放矢。因此,企业应充分重视成本管理人员素质的价值,并积极为员工提供提高综合素质的机会与平台,尽可能提高其专业知识、操作技能及业务能力。

四、结语

综上所述,加强对基于循环经济的企业成本管理问题的分析,意义重大。工作人员需要明确基于循环经济的企业成本管理概念及意义;同时把握基于循环经济的企业成本管理现状问题,如循环经济环境的突出特点是对环境保护的要求非常高、质量管理方面的成本增加、人力资源方面的管理成本大大提高等等;在此基础上,提出科学的优化基于循环经济的企业成本管理成效策略,在企业文化建设中渗透循环经济理念,通过精工减序措施以优化资源利用率,综合利用多样化的企业成本管理方法,建立健全的企业成本管理监督制度,积极提高企业成本管理人员综合素质。

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