浅议后金融危机下企业经济管理的创新

陈云淋 平潭韩英中学

一、引言

2008年的金融危机席卷全球，自金融危机以后，随着经济的快速发展，后金融危机的不利影响越来越明显，对全球经济造成了无法估计的损失。各国的企业在这样的时代背景下，企业既要应对这种不良影响，还要应对日趋激烈的市场竞争，在市场中获得一席之地，取得可观的利润，这就要求企业必须进行经济管理模式的创新。

二、后金融危机时代现状研究

后金融危机时代对全球经济造成的不利影响主要体现在以下几个方面：（1）后金融危机使得全球的经济竞争日趋激烈，各种经济资源越来越紧张，企业在市场中遇到的竞争对手和生产经营困境越来越多。（2）大型企业和中小型企业的两极分化日趋严重。在后金融危机袭来的背景下，世界各个政府都出台了相关对策来应对不良影响，可是这些扶持政策针对的大部分是国有控股企业和各国的大型公司，中小企业享用的政府扶持力度较小，使得其竞争压力空前加大，从而造成企业发展的不平衡不充分，对各国经济的良好发展秩序的形成造成不利影响；（3）实体经济的发展遇到瓶颈。产生后金融危机的原因一个是经济全球化的进程加快，另一个原因就是信息化技术的快速发展。虽然飞速发展的信息技术能够不断提升经济发展的质量和效率，可是同时也使得虚拟经济的发展迈上了一个新台阶，虚拟经济所占份额日趋加大，势必会对实体经济产生不良影响。

三、在后金融危机时代企业进行经济管理创新的必要性

（一）我国的企业主要是劳动密集型产业，西欧发达国家企业是以技术密集型为主的产业

我国是世界人口第一大国，有着丰富的劳动力市场，因此我国的大部分产业是劳动密集型产业，而西欧等发达国家的技术比较先进，大部分产业是技术密集型产业。在同一种产品的生产加工过程中，无论是我国的生产设备还是生产技术与发达国家相比都是处于落后水平，一旦遇上金融危机，我国的这些中小劳动密集型企业就会破产、倒闭，从而导致失业率的上升，产生更为严重的社会问题。另外，我国的中小型企业的员工流动性比较高，其经营管理制度不完善，如若爆发金融危机，这些企业的抗风险能力较差。因此，目前我国的企业进行经济管理模式的创新很有必要。

（二）后金融危机时代的到来导致世界经济产生无法估量的损失

很多企业尤其是劳动密集型外贸企业在这样的时代背景下会产生产品销量下降甚至滞销、市场竞争压力大的现象，从而导致资金无法回收、生产经营活动无法正常进行的状况。因此，企业必须要进行经济管理模式的完善与创新，从生产经营的各个环节进行改革，从而降低生产成本，提高企业利润，提升企业的核心竞争力，推动各个企业的持续健康稳定发展。

四、后金融危机时代背景下企业经济管理创新分析

（一）强化企业内部控制制度

企业发展的趋势是朝着管理机制的综合性和一体化发展，为了适应发展趋势，企业将产品的生产经营以及销售这几个环节进行有机结合，那么企业的内部控制机制尤其是经济管理制度的完善与革新的重要性就凸显出来。

（二）不断加强经济管理观念的创新

经济管理观念对于一个企业的经营管理的重要性不言而喻，走在时代前端的经济管理观念不仅能够创造和谐的工作环境，还能够领导企业持续健康稳步发展。因此，企业的管理层要实时接收时代讯号，摒弃与时代不符的管理观念，积极进行创新与改革，从而建立保证企业持续发展的经济管理体系。

（三）加大对科学信息技术的资金投入

后金融危机时代企业要想持续健康稳定发展还要加大对科学信息的资金投入，从而实现企业经济管理信息化。现阶段，科学信息技术在企业财务管理领域的使用能够缩短办事时间，减少人员投入，提高企业的经济管理质量和效率。比如，企业财务部门的人员能够利用先进的技术手段远程操控企业的各种会计报表，还能够远程监控企业的各种财务工作，从而提高企业财务工作的质量和效率。另外，使用先进的信息化技术还能够进行财务报表分析，从而分析企业的营运能力与发展水平，最大限度地为企业的发展提供帮助。

（四）加强企业各内部之间的合作，实现更好发展

原来我国的绝大部分企业在经济管理模式上都会出现这样或者那样的问题，例如，只关注企业的整体效益，对企业内部控制与企业经济管理相互之间的联系却避而不谈。后金融危机的时代背景要求企业必须强化经济管理和财务管理以及内部控制之间的合作，全面提升企业的核心竞争力，增强企业的抗风险水平，提高企业应对危机的能力。

五、小结

企业如何在后金融危机时代进行经济管理模式的创新和改革是一个宏观问题，这要求企业必须要掌握现阶段的实际情况，从而进一步预测未来的发展方向。同时企业还要依照制定的发展规划以及市场需求进行科学的数据分析，根据这些来进行相适应的改革和创新，使得企业有自己的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中取得一席之地。因此，我国的企业只有通过创新这一途径才能够应对后金融危机带来的不利影响。