浅谈经济新常态下企业内部审计价值的提升

陈建青 中国人民银行盐城市中心支行

改革开放四十年来，我国社会主义市场经济发展迅速，极大地促进了我国各个行业的发展，我国经济也呈现出新常态。这一新常态的特征主要体现在三个方面：第一，我国经济目前正由高速增长状态向中高速增长状态转变，表现出增长速度的新常态；第二，我国正在积极优化失衡经济机构，促使其向平衡、健康的经济结构转变，表现出经济结构调整的新常态；第三，我国相关经济政策侧重于保证经济的总体稳定，并充分消化前期政策的刺激，促使其由粗放型刺激转变为结构合理优化，表现出国家宏观政策的新常态。

自党的十九大以来，党中央和人民政府基于对我国经济新常态的表象及本质的正确认识与理解，出台了一系列经济政策以应对我国经济发展现状及焦点问题。但是，就现阶段我国国有企业的内部审计改革方式及效果而言，国有企业对新常态下的内部审计工作的建设与规划仍不完善，并缺少正确理性的对内部审计价值定位的统一认识。企业为了寻求在经济新常态的大环境背景下的稳定生存与长远发展，就必须要围绕企业发展预期积极改革企业的核心管理理念，并及时发现并解决现有内部审计与企业发展现状不适应的问题。

一、提升企业内部审计价值的优势

自我国进入经济发展高速期以来，企业的发展就要求其内部审计工作不断提升自身的优势以提高企业的核心市场竞争力。不同于企业的日常监督管理工作，内部审计工作的中心侧重于对企业日常经营管理中潜在运营风险的发现与挖掘，并积极推进企业内部管理制度的不断完善，以帮助企业迅速提升竞争力，在激烈的市场竞争中寻求稳定的生存与长远的发展。然而，我国大多数企业的内部审计仍然将保护企业经济效益放在首位，过分重视业务操作流程以及财务资金的审计安全性。在合理的管理体制下，企业内部审计具有诸多作用与优势。一方面，企业内部审计可以大大提高企业自身的经济与社会价值。企业应转变传统观念，重视企业内部审计工作并建立健全合理的内部管理制度，着力于对企业的健康可持续发展的促进，在保证审计工作的效果的同时尽可能减少内部审计的成本，既有效节约了企业的资源，也提升了企业内部审计工作的含金量。另一方面，企业应在内部审计工作开展的过程中保证其与企业其他部门与工作的协作性和衔接性。内部审计工作具有监督企业日常管理与运营的职责，并承担着与相关监督管理部门相同的监督义务。企业应营造良好的内部审计氛围，建立较为完善的工作流程，加强企业各部门之间的工作协作性，建立工作信息共享机制，最大程度提高企业的管理水平与经济效益。

二、经济新常态下提升内部审计价值的措施

企业内部审计工作的开展与建设必须结合新常态下的经济现状，并契合企业长远发展的实际需求，针对企业内部审计的基本目标，积极实行企业内部审计的创新与改革。同时，要将企业的宏观发展预期作为内部审计工作的出发点，促使内部审计工作流程的科学化与合理化，保证企业的内部审计工作的效率与质量，协同企业各相关部门实现企业审计工作的规范化发展。基于新常态背景下的经济形势，本文针对企业提升内部升级工作的价值提出了若干解决对策。

（一）改革内部审计体制，实现审计方式创新

企业要树立正确的内部审计意识，并营造较为良好的内部审计工作氛围，并建立动态化的企业内部审计机制，充分发挥内部审计的风险预警作用，以创新推动企业内部审计制度的优化与企业的稳定发展。一方面，企业核心管理层要把控内部审计工作，指导相关建设与工作的开展。另一方面，企业要成立专门的内部审计部门，安排业务水平过硬的专职人员与领导，保证审计工作的独立性与规范化。

（二）以企业发展为内部审计工作的核心

企业的内部审计工作最根本服务对象是企业长远的发展，因此内部审计的目标始终是与企业的发展目标契合的。企业内部升级工作必须时刻关注企业中心工作与战略发展方向，针对具体的日常管理环节与方法提出分析与改进策略，积极发掘企业日常运营中暴露出的漏洞与隐患，寻找合理的途径解决阻碍企业发展的现实问题。

三、结束语

综上所述，随着我国国民经济的发展与社会主义市场经济体制的日渐完善，我国社会发展呈现出经济增长速度、经济结构调整与国家宏观政策等方面的新常态特征。在这一大环境背景下，企业为了寻求在激烈市场竞争中的稳定生存与长远发展，就必须要围绕企业发展战略目标优化改革企业的核心管理理念，及时发现并解决现有内部审计与企业发展现状不适应的问题。企业内部审计工作具有有效控制企业运营风险与提高企业经营效益等作用。在经济新常态下，企业需采取改革内部审计体制、实现审计方式创新、审计工作坚持以企业发展实际需求为核心等措施实现内部审计工作价值的提升。