新时期中国工会存在的问题及对策

肖建宇 中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长庆技术服务项目管理部

企业是在市场和激烈的竞争中，才得以不断前进和发展的，在外力的压迫和内部扩张的需求之下，企业在其利益关系、管理模式以及组织方面都发生了多方面的变化。工会管理工作的有效性直接影响到群众对于企业的认同以及个人作用的发挥。在新时期当中，工会所开展工作的领域以及工作对象也发生了一定的变化。在此种情况之下，工会工作就需要对当前情况有清晰准确的分析，在与时俱进的要求之下，在坚持党的方针和政策的基础上确保职工思想的科学性和先进性，提高其工作的质量和效果。

一、新时期中国工会存在的问题

在新时期当中，企业的发展战略和目标已经发生了很大的变化，在薪酬体系、职工群体、管理群体以及企业主体关系方面都产生了相应的变革。此种变革和发展情况，又直接影响着工会管理工作的主要内容和方向。

（一）思想观念滞后

工会的思想观念和理论建设，都与社会市场经济发展以及企业具有一定的联系。在新时期当中，企业的发展环境以及市场经济条件都产生了相应的变化，在企业体制改革深化发展的大背景之下，如果工会管理理念和工作方式不能够作出相应的调整，便会使得其滞后性凸显。在传统的企业工作当中，各个部门的工作人员都已经习惯了上级与下级之间对任务布置与执行的关系，如果在一定时间当中上级不能够做出准确的任务布置，下级工作人员便会无所事事，不能够明确自己的工作内容和方向。此种缺乏工作热情和创新能力的团体与工作观念会直接影响到企业发展的创新性和科学性。

（二）工作方法滞后

工会工作能够直接党的发展方针政策以及群众的需求，在工会工作当中，如果不能够对新时期工会在企业当中的作用和地位有明确的认识，便不能够对企业发展动态以及群众需求有针对性的了解。当前工会管理工作当中，存在活动形式单一性的问题，也不能够对市场情况进行准确的调查分析。此种在宏观上缺乏掌控力和协调性的工会工作，不仅不能够对企业内部起到协调的作用，也不能够促使企业与社会经济发展趋势相一致。

（三）作用发挥的滞后

工会是企业职工诉诸个人需求，以及对企业提出发展建议的重要桥梁和纽带。企业职工需要通过工会工作，对自身的合法利益与权益进行保障。但是就目前公会工作的方式和情况来看，部分工会工作人员并不能够明确自身的作用和地位，也不能够积极为职工进行代言和维权。此种滞后性的作用，不能够凸显出工会本身所具有的功能和作用。

（四）人品素质问题

无论是在社会发展还是企业管理过程当中，领导人员和工作人员的人品与素质，会直接影响到其工作的科学性和准确性。现代化社会对于创新人才的要求更高，一些简单化的理论知识并不能够满足现代企业运转和发展的要求。只有不断学习新的专业知识和技能，对自身的知识结构进行及时的更新发展，再辅之以丰富经验，这样才能够与时代发展要求相一致。从当前的情况来看，企业工会当中，不论是专职的干部还是兼职的干部，都无法与新时期企业发展背景之下对工会管理人员的要求。

二、新时期中国工会管理的有效对策

（一）完善组织建设

组织建设和发展的基本原则和方向会直接影响到工作人员工作的积极性和有效性。在新时期当中，更加应该强调对于创新型、服务型以及学习型工会组织的建设与发展，这样才能够有效促进工会职能的发挥和工作的顺利进行。具体而言可以建立从上到下的多层次工会组织，通过工会委员会或者是工会小组的建设，能够使工会向着多层次和多元化的方向发展。当然，工会相关的干部和管理人员也需要对自身的知识结构和管理知识进行及时的更新，在以服务作为基本理念并不断学习的基础之上，使工会工作能够更加有效的开展。

（二）完善工作机制

工作机制对于工作人员的行为具有约束性的作用，在新时期当中需要在立足于企业改革和市场经济发展的基础之上，对工会机制进行不断的调整，这样能够更好推动企业管理的进行。首先可以加强对民主管理机制的发展，此种机制需要对企业发展实际情况进行准确的考察，在对自身组织形式进行创新的基础之上，丰富工会工作和代表的职能，并同时需要处理好工会、党委会、监事会以及职工代表工会之间的关系。其次，需要加强对职工权益保障机制的建设。此种机制主要在于加强与职工切身利益紧密相关的工作，通过社会保险、安全工作以及劳动保障基本利益进行保障的基础上，确保职工的合法利益能够得到有效维护。第三，需要加强参与机制的建设。工会是企业职工利益的主要维护者和代表人员，在工作当中就需要对于职工利益紧密相关的各项规范和政策的修改与制定，进行积极参与，在对其行政沟通以及工会工作渠道进行丰富和完善的基础上，真正为职工群众发声。第四就是需要加强考核机制的完善，在此项机制完善的过程当中，需要对其评估标准进行调整，将职工对于工会管理的满意程度以及管理效果的表现作为评估的标准，这样才能够使其工作更加具有针对性和准确性。

三、总结

在新时期当中，中国企业发展已经发生了许多的变化。工会也需要根据社会经济发展的模式和方向，进行自我调整和完善。在对现有问题进行分析和群众权益进行维护的基础上，更新自我管理和工作的理念，并对组织形式进行调整。这样才能够在提高工会管理科学性的同时，确保企业稳定化发展。