电力勘测企业生产中人因失误影响因素及管理对策研究

赵张 中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司

引言

在电力体制改革的背景下，使得新建电站项目越来越多，为电力勘测企业带来了良好的发展机遇，有利于实现企业的经济效益和社会效益。因此，做好电力勘测生产工作具有十分重要的作用，有利于保障电力勘测质量，确保电网建设工作顺利进行。因此，需要不断提高员工的综合素质水平，以降低人因失误因素的影响，从而推动我国电力事业快速发展。

一、电力勘测企业加强人因失误影响因素管理的重要性

电能是社会经济发展的重要能源之一，能满足人们生产、工作、学习、娱乐等多方面需求。因此，应确保电力勘测生产质量，发挥其综合效益价值。但在实际生产中，人是主要生产主体，对电力勘测质量与安全性会造成严重的影响，以2013年为例，全国一共发生了60起电力人身伤害事故，其中，人因失误占事故比例的80%以上，需要电力勘测企业加强人因失误管理力度，以控制事故发生频率，保障员工的生命财产安全。同时，一旦电力勘测企业受到人因失误因素的影响而出现人身伤亡事件时，不仅对企业的形象和信誉会造成损害，还会受到经济、人才等方面的损失，不利于企业的发展。对此，需要企业对人因失误因素进行分析，并采取针对性的管理方案，从而降低人因失误带来的风险。

二、浅析电力勘测企业生产中人因失误的影响因素

（一）外部因素。当电力勘测人员进行生产工作时，需要对地质环境进行勘测与调查，由于外部环境比较复杂，如气候特征、地理位置、水文条件等。在这种情况下，勘测人员会受到外部环境的干扰，难以获得精准的勘测数据，从而出现失误。同时，电力勘测生产需要使用很多的测量设备，便于获得相应的信息。但在实际生产时，一些测量器具存在缺陷，无法满足勘测需求，会造成人因失误。

（二）管理因素。管理因素主要包括组织管理和社会管理两部分，其中，组织管理主要指的是企业内部管理。要求电力勘测企业具备完善的生产管理体系，有利于对勘测人员的生产技术、流程等进行约束与管理，降低人因失误的发生几率。但很多企业缺少完善的管理体系，使得管理效率受到了影响。社会因素包括法律法规、安全生产意识、社会监督等，可促使勘测人员按规操作，避免发生人因失误。而企业未与社会管理相结合，难以保障管理的全面性与有效性[1]。

（三）个体因素。个体因素是导致人因失误的主要影响因素，会受到电力勘测人员的生理、心理、个性、专业素养的影响，难以保障电力勘测质量，影响了生产的安全性。其中，生理、心理因素指的是勘测人员的感官能力及心理健康情况，而个性及专业素养指的是勘测经验、方法以及生产技能。当任何一个环节存在问题时，都会引发人因失误，从而影响电力勘测质量，威胁员工的人身安全。

三、探究电力勘测企业生产中降低人因失误影响的管理对策

（一）改善外部条件。当电力勘测人员进行生产工作时，会受到外部条件的影响，容易出现勘测结果失真的问题，从而造成人因失误。对此，需要员工明确各项影响因素，以制定针对性控制方案，确保生产质量。例如，一是，当对环境条件进行控制时，要求勘测人员要做好气象预测工作，避免受到雷雨、风雪等因素的影响，保障勘测工作顺利进行。同时，要明确勘测位置及地形地势条件，可利用GIS、GPS技术来进行分析，并通过虚拟现实技术来构建仿真场景，从而确定最佳勘测地点及路径，确保勘测生产质量。另外，勘查人员还要与当地的地勘部门、水利部门等进行合作，有利于查询勘测现场的水文资料，以确定水文条件，保障勘测工作顺利进行。二是，当利用人机设备进行电力勘测生产时，应对设备的质量情况进行检查，防止出现质量缺陷。并结合实际勘测需求来调整设备参数，以保障勘测质量，降低人因失误的发生几率。

（二）完善管理体系。电力勘测企业应提高组织管理的重视程度，结合人因失误因素来完善管理体系，以规范员工的生产行为，确保生产的规范性。例如，企业可将绩效考核制与奖惩制结合起来，对员工的勘测能力、勘测质量、工作态度等进行全面考核，并根据考核结果来制定相应的奖惩措施。有利于调动员工的工作积极性，促使其严格要求自身的生产意识和行为，确保电力勘测的精准性。同时，还可健全勘测准入制度，对员工进行岗前培训与考核，当员工满足岗位标准时才可进行勘测生产，从而控制不安全因素，降低人因失误的发生几率。另外，电力勘测企业还要积极引入社会管理体系，促使政府、媒体、社会公众加大对电力勘测生产的监管力度，全面提高安全管理水平[2]。

（三）坚持以人为本的管理原则。对于电力勘测生产工作来说，主要生产主体是人，会受到人的生理、心理、个性、专业素养等因素的干扰，导致电力勘测质量受到了影响。对此，企业应落实以人为本的管理原则，构建组织和谐、安全生产的企业管理文化，以提高员工过的安全责任意识，从而克服生理、心理上的障碍，全身心投入到电力勘测工作中。同时，企业还要加强思想政治教育工作，实时关注员工的思想、情感状态，并及时进行教育，避免员工将负面思想带入到勘测工作中，防止出现人因失误。另外，企业要健全人才培养体制，为员工搭建进修提升平台，逐步提高员工的专业能力，确保勘测质量，提高企业安全生产效率。

四、结束语

做好电力勘测生产工作具有十分重要的意义，能保障电网建设工作顺利进行。但在实际勘测时，经常会受到人为失误的影响，难以保障勘测质量及安全性。需要电力勘测企业完善安全管理体系，积极改善外部条件，加强人本管理力度，保障电力勘测质量和效率，发挥其综合效益价值。