浅谈提升教学质量与紧抓教学管理的关系

2018-01-31 14:42尹智民
新一代 2017年20期
关键词:质量提升教学管理

尹智民

摘 要:促进教学质量的提升,是教科局提出的十九项重点工作之一,也是学校工作中心工作之一,是学校的生命线。结合自身多年的教育教学实践,从五个方面对如何抓好教学管理这个“中心”进行了探究:(1)加强备课和学案教学管理,强化实用性;(2)紧抓课堂教学环节,注重严肃性;(3)抓好课后辅导工作,保持延续性。(4)落实作业批改的成效,促进完善性;(5)做好学生的知识检测,关注连贯性;(6)加强团队意识,凸显协作性。除此之外,还应该重视学校各项管理制度的完善,要不断完善、细化奖惩制度,在制度执行上要坚决、到位,努力在学校形成人人抓质量的良好氛围。

关键词:教学管理;质量提升;紧抓

在教科局提出的十九项工作中,教育教学质量提升是重点,也是中心工作。对于学校而言,教学质量是生命线,关乎到学校的生存和发展。在学校管理的各项工作中,教学管理是关键,是核心,是生命线。因此,如何抓好教学管理就成为提升教学质量的关键问题。狠抓教学管理,更好地为提升教育教学质量,擦亮“教育品牌”,提升学校品牌教育的“含金量”则显得非常重要。作为学校,要把创办人民满意的教育为己任,就必须紧紧围绕一个目标,就是提升教育教学质量,不断夯实基础管理,努力实现管理过程科学化,突出教学常规管理实效性、有序性,使管理更科学、更有效,教学更创新。

一、加强备课和学案教学管理,强化教育教学的实用性

在课堂改革中实施学案教學的过程中,我一直在探索学案教学的改革和探索,提倡并要求在学案教学的备课环节,建立学校教师教学资源库,使教师可以资源共享,从而促使教师在学案备课中能够互相学习,教学相长。在学案的编写当中,立足学生实际,关注学生核心素养的形成,促进学生的身心发展。但在实施中,发现个别教师还是没有按照学校要求进行备课,善于投机取巧,以旧充新,以老充新,在设计学案、教学活动以及教学反思上,存在弄虚作假的现象,有的甚至直接照搬网上的资料不加修改,照猫画虎,依葫芦画瓢,应付思想严重,再加上作业批改有时也不及时,极大地影响了学校的教学工作。针对上述情况,学校组织教师进行讨论,制定了行之有效的措施,先后出台了一系列检查登记表,如教师学案检查登记表,教学反思记录和集体备课检查登记表,学生作业批改检查登记表等,学校教导处安排专人进行不定期检查和记录,校长每星期抽查个别学科的学案和作业等不同形式,坚持做到有检查、有记录、有反馈,并把检查的情况与教师的绩效考核考评有机结合起来,确保教学目标的真正落实,确保教学管理流程真正落到实处。

二、夯实课堂教学的关键环节,注重教育教学的严肃性

课堂教学是教学活动的中心环节,是学校教育教学工作顺利运转的主阵地,也是学生获取知识、发展智力、增长能力的主要途径。我们在实施学案教学,推进核心素养,提高课堂效率的过程中,要求教师要做到“三精”:即要精读、精讲、精练,学生会的不讲,学生通过讨论能够弄懂的少讲,学生不懂的要精讲,提高学生能力素质要精练,力求“堂堂清”,与此同时,还开展了以老带新,以新促新等活动,开展教师间相互听课,推门听课、素质课大赛、教师观摩课、同课异构等活动,学校领导轮流查课和师生座谈等形式,进一步规范教师在课堂教学中的教学行为,实现课堂教学的有效性。

三、抓好教学辅导工作,保持教育教学的延续性

教学辅导是教师对学生因材施教的重要手段之一。在抓好课堂教学的同时,要始终持之以恒地抓好辅导工作。开学初,学校制定总体辅导目标,每位教师依据学校学年计划,结合本班学生的实际情况制定出本班的计划和措施,并认真做好记录,做到定时培优,随时补差,特别是对学困生的辅导,要耐心细致,尤其是留守儿童中的特困生要更加用心、更加耐心、更加细致,努力使每位学生在原有基础上有进步。学校还组织教师进行“一帮一”活动,每位教师帮扶一名学生,学生的培优补差与教师的教学绩效相结合,学期末学校通过召开家长会、师生座谈会、家长调查问卷等形式,及时了解对学生辅导的情况,并对相关教师进行奖励。

四、落实作业批改的成效,促进教育教学的完善性

课后作业是巩固知识的重要环节,也是改进教学、反思教学的重要依据。依据课程标准要求和初中学生的实际,在作业量和作业内容设置上有针对性和选择性,严格控制作业量,切实减轻学生的课业负担,使不同的学生得到不同的提高。学生建立“改错本”或“知识驿站本”,对易错点进行记录,教师也要把学生易错的典型试题进行分析、总结,为科学有效在地指导学生学习提供第一手资料,鼓励教师进行教学反思,对典型的教学案例,在教师教研会上进行交流学习。学校每月都进行检查,对检查情况进行登记造册,学期末汇总进行表彰,有力推广了学生作业质量的规范、高效。

五、做好学生的知识检测,关注教育教学的连贯性

教学质量检测是教学环节的重要组成部分,便于及时发现教学过程中存在的问题。除期中、期末的两次大型考试外,还可以进行周测、月考等形式,对教师的教学效果进行阶段性质量检测,以便及时发现问题及时更正,检测结果可以进行集中反馈,也可以在学科教研活动中进行反馈。在反馈过程中对教师工作中的成功点予以肯定和褒奖,对存在的问题或不足及时指出并提出建议,公正公平合理地对教师进行评价。

六、加强团队意识,凸显教育教学的协作性

俗话说:“人心齐、泰山移”。在教学实践活动中,教师要有合作意识、团队意识,各学科教研组要发挥作用,组织教师们进行合作、交流,解决教学中存在的问题,不能一盘散沙,各唱各的调。通过合作交流,教师们就会拧成一股绳,交流信息,互通有无,探寻解决问题思路和方法,促使学校教育教学质量整体提高。

教育教学质量的提高,狠抓教学管理是一个很重要的环节,也是关键环节,同时还应该重视学校各项管理制度的完善。“人要我干我不干,制度带动千千万”。好的制度是质量的保证,学校的管理者尤其是校长要切实抓好学校各项制度的完善,要不断完善、细化奖惩制度,在制度执行上要坚决、到位,努力在学校形成人人抓质量的良好氛围。

参考文献:

[1]池朱兴.让校本教研实现靓丽转身[J].才智,2011(11).

[2]唐美红.夯实常规工作注重管理创新[J].基础教育参考,2010(04).endprint

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