解析建筑施工技术管理优化措施

应春颖

（河北省保定市易县，河北 保定 074200）

1 优化建筑施工技术管理的意义

运用科学的管理方法对建筑施工技术进行科学的管理是施工技术管理的主要工作。主要原则是保证在建筑施工过程中各技术工序必须符合国家技术政策和企业规定的各项条款，确保施工中的各项操作都能符合相关技术标准，从而提高质量，全面完成施工任务。良好的技术不仅提高了工程质量，而且可以增加施工强度和进度，提高工程施工效率，从而节省施工成本。

2 建筑施工管理问题

（1）建筑施工技术管理没有完善的组织体系。经济的发展加快了城市化的发展，各项工程都有待施工单位去建设。施工企业有规模较大的国企，有规模较小的施工队伍，各施工单位由于资金实力的不同以及建筑施工过程中的承发包模式，导致无法建立统一的管理体系。但对大型建筑施工项目，没有一整套高质量的管理体系是不可能高质量地完成施工任务的。现阶段，大型项目通常实行总承包制度，总承包单位将本单位投标所得的项目进行专业分包和劳务分包，由于施工队伍实力不足，导致技术设备达不到要求的技术水平，影响整个工程的质量。

（2）建筑防渗透技术不达标。在建筑工程的施工过程中，防水技术是非常重要的。在一些工程中经常出现由于防水排水工作不合理而造成的房屋渗透问题。所以在建筑施工的技术管理方面，技术人员和施工人员一定要合理设计建筑物的排水系统，施工时要严谨，不放过任何一个不利于建设的问题，否则不能够保证建筑能够安全防渗透，也会大大降低建筑物的建筑质量，同时还会腐蚀建筑物，减少其使用寿命。

（3）监督管理活动组织不到位。现场施工中发现，施工企业对于工程施工的监督管理严重不足，大多施工单位认为只要将工程项目建成即可，不关注建设过程中的质量管理。企业里所有的要求都只是表面形式，张贴各种口号标语，但是在实际操作中却从未落实。除此以外，加上基层操作工人的文化较低，缺少相应的理论知识，因此在监管不力的情况下，常常出现安全或者返工问题。

3 建筑施工技术管理优化措施

3.1 建筑工程整体管理制度优化

（1）确定并完善技术指标，是确保工程施工稳定、有序进行的保证。而该标准一定要高于专业标准和国家标准，因为高标准的企业才能在市场具有竞争优势。

（2）实施技术责任制是为了防止责任不清、无人负责和推卸责任的现象在施工过程中出现，确保每个技术岗位有相应的负责人。对所有的施工人员来说，建立健全施工技术管理制度、明确施工人员职责可以有效地管理和分配人员，使施工质量达标并且减少安全事故发生，同时将技术人员们的创造性和积极性充分地发挥出来。

3.2 审视自身管理体系，优化组织管理体系

认真对比相关政策法规和自身技术管理体系中的不同，修补漏洞。根据企业规模和实际需要设立设计师和若干项目经理，对整体项目确立一到两个总设计师，下面的分包项目每个项目由一个项目负责人落实到位。按照健全技术标准管理体系、管理制度和实际需要增设岗位，并且明确各个技术管理人员岗位职责。做好项目施工前、施工中和施工后期的人员调度和配合工作。重视管理人员素质的提高，用经常培训来提升技术管理者的基础理论和专业知识水平，组织操作人员安全生产方面培训，提高安全意识，减少事故发生几率，同时做好引进优秀人才的工作，做好人才的储备和开发建设，完善后备管理人才库，做到技术管理层的可持续发展。

4 结语

综上所述，建筑施工技术管理优化是一项颇为复杂，却意义重大的工作。因此，只有对建筑工程的技术管理进行改善，才能够找出施工技术方面的不足并加以改正，以确保建筑施工的顺利进展，提高建筑施工的最终施工质量。这样才能在市场中占有一席之地。