分包
- 总承包管理模式下的劳务分包风险管控分析
用工交由建筑劳务分包企业（下称“劳务分包企业”），同时，劳务分包企业的业务和技术日趋成熟，为总承包施工企业需要合格的劳务提供了可能和保障，用工方式不断调整和优化，俨然成了一支建设行业非常重要的生力军。由于劳务用工来源复杂，包括城市外来劳动力、下岗职工、大中专等学校毕业生以及专门人才；劳务分包企业参差不齐，体制不健全等因素，在与总承包施工企业合作时，常常发生纠纷。总承包施工企业为了防止负面影响事件的发生，采取协商让利谈判等措施解决纠纷，导致某些不良劳务分包企
安徽建筑 2022年1期2023-01-08
- 探析公路工程项目分包合同管理
公路工程项目合同分包的概念公路工程建设领域中，合同分包主要根据所施工内容、专业性、管理要求等分为专业分包和劳务分包两种。相关性分析显示，创业意愿与少数民族大学生创业能力之间呈正相关关系，相关系数为0.58，但访谈过程发现，61.62%的少数民族大学生都表示对自主创业感兴趣，但问到 “是否想过创业方向和实施计划”时，只有17.84%的学生有较为清晰的计划，说明少数民族大学生虽然创业意愿较强但不会付诸于实际行动，真正积极准备创业的学生较少。专业分包的概念分包通
人民交通 2022年7期2022-06-19
- 建筑工程分包合同条件及分包合同管理模式
时，时常出现合同分包的情况。但分包意味着参与建筑工程的主体数量有所增加，该建筑工程面临的风险也会有所增加。在分包的过程中，不仅建筑工程的投资人和发包方会承受更大的风险，建筑工程的承包人也需要肩负更大的责任。分包管理需要以明确分包合同条件为前提，因此加强建筑工程分包合同管理至关重要。本文主要对于建筑工程项目分包合同条件及分包管理模式加以分析，明确分包管理中存在的问题，旨在为提高分包质量、降低施工风险的目标的实现，创造更加适宜的基础条件。二、加强分包管理的必要
环渤海经济瞭望 2022年9期2022-02-13
- 建设工程分包合同的法律风险与具体防控措施
作重心，发展专业分包为骨干工作，将劳务分包视作基础工作原则，这一模式逐渐成形。因为总承包单位的施工力量在通常情况下存在不足，甚至有些总包单位施工力量基本为零，主要负责施工项目的管理工作。总承包单位负责施工总包工作，然后再进行下一步的专业分包和劳务分包，这是建筑行业中大多数企业的通用做法。因此，总包单位会将分包单位的管理效果，作为考察的重要因素之一。在实际管理建设工程合同时，发现了不少问题和不足之处的存在，像违法分包、转包、挂靠等现象，合同条款描述模糊引发纠
法制博览 2021年10期2021-11-24
- 加强管理 确保工程施工分包依法合规
孙建新工程施工分包是工程建设行业不可或缺的环节，分包管理是工程施工企业经营管理的重要内容。当前，工程施工企业面临管理。从审计工作角度来看，应依法合规进行工程施工分包，加强工程分包管理，防范工程分包风险。从审计视角看工程分包管理领域的主要问题从审计视角看，工程分包管理领域存在依法合规管理和分包商资源管理及选用等两方面问题。在依法合规管理方面，一方面存在“主体工程和关键工作”界定不够清晰、操作执行难等问题。国家《建筑法》规定主体工程不得分包，《中国石化建设工
中国石化 2021年4期2021-05-21
- 基于土木工程施工中分包管理技术风险研究
225）1 施工分包管理技术面临的主要分包管理技术风险施工分包给工程总承包单位提供利好条件的同时，也带来各种各样的分包管理技术风险[1]，从企业管理理念、制度建设、分包单位管理到分包单位农民工工资管理等主要环节分析，总承包单位在工程分包各环节中主要面临的分包管理技术风险及产生原因如下：法律分包管理技术风险：分包范围、分包招标方式未遵守《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》等法律法规的规定。分包策划分包管理技术风险：同类工程分包策划思路不统一，专业
砖瓦 2021年1期2021-03-31
- 浅析建设方对工程分包的管理方法
公司一、前言工程分包即指专业工程分包，《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（以下简称《办法》）所称的专业工程分包，指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。工程分包是工程承包商在其内部资源（机械设备、人力资源、专有技术等）有限的情况下，为了获得更大的竞争优势或经济效益，通过契约关系（合同关系）将其内部的某些职能或业务分包给外部专业分包商来完成的一种企业战略措施。[1]二、工程分包风险分析随着我国建筑业
环球市场 2021年11期2021-01-15
- 工程分包结算审计内容及重点
2004361 分包理论概述依照《中华人民共和国建筑法释义》，建筑工程分包主要指的是总承包单位将工程项目某一部分或某几部分分包给其他承包单位，并和承包单位完成总承包合同下分包合同签订工作。建筑工程总承包单位需要对业主负责，分包单位需要对总承包单位负责。现阶段，分包主要可以归纳为施工劳务分包与专业承包两种主要类型。2 工程分包结算审计内容2.1 招投标与合同管理合同是一种严肃的法律程序和手段，是对签立合同双方的利益保障。在结算审计工作中，建筑企业与施工企业之
商品与质量 2020年2期2020-11-27
- 提升工程项目分包管理水平的探索
形势下，工程项目分包管理已成为施工总承包企业资源配置不可忽视的重要内容，分包过程控制精细化、规范化是工程项目分包管理的大趋势。规范分包资源引入与配置过程的合规是工程项目分包管理的重点，运用信息化开展分包全过程控制是提升分包管理水平的重要手段。分包管理水平的高低，对施工总承包企业合同履约和经济效益有直接的关联，因此，探索分包管理水平的提升意义非凡。规范工程项目分包管理行为，加强工程项目分包管理过程控制，提升工程项目分包管理水平，确保工程项目质量、进度、环境和
四川水力发电 2020年3期2020-07-03
- 水利工程项目分包管理研究
险贯穿于工程项目分包的各个环节，如何促进水利工程建设顺利实施及规范工程项目分包管理，逐渐引起工程各参建方的重点关注。1 水利工程分包管理风险1.1 项目分包的作用依据工程实践和相关经验将工程分包定义为：项目总承包方依法将部分劳务或工程发包给其他单位的行为，总承包和分包单位共同对整个水利项目负责，并且所承揽的业务要与其资质相匹配[3]。其中，劳务作业分包和工程分包为专业工程法定的两种分包形式，建筑法明确规定了分包的法律责任及使用条件，截止现今一直沿用水利工程
黑龙江水利科技 2020年9期2020-01-13
- 建设工程管理的法律法规界定之探讨
律法规,以及非法分包项目将带来一系列的问题,如电阻、根据合同要求,质量和其他问题,如水果来解决这些问题,通过诉讼或仲裁最有可能解决这些问题。这不仅严重扰乱了建筑业的正常秩序，而且阻碍了企业的发展。因此，有必要明确工程项目违法分包的认定，明确违法分包的危害，依法适用，限制违法分包。2 工程分包施工项目主要包括四个环节:工程的初步验收，根据验收周期，开始验收和竣工验收编制施工方案。一个或多个承包商应负责整个建设项目的，并控制合同期限、质量和施工进度。一般情况下
新商务周刊 2019年24期2019-12-22
- 浅议劳务分包与工程分包的区分及处理
）一、现阶段我国分包行业的主要形式（一）合作分包也就是说，总承包商使用企业资质和营业执照等资格，分包商利用当地公共关系和充足的资金投入，充分发挥自身优势，共同投标。项目获批后，所有或大部分施工将由分包商进行，并为总承包商提供必要的场地和条件。总承包商只对工作质量，技术，施工期和安全性进行全面监控，并监督和检查分包商的进度。（二）切割分包这是一种相对清晰且每个人经常使用的方法，并且也是建筑业中的常用方法。也就是说，总承包商将单个项目的一部分提交给分包商进行施
职工法律天地 2019年2期2019-12-13
- 谈我国水利水电施工分工管理
工程的顺利发展。分包管理已经成为水利水电工程建设中的有效的管理方式，做好分包管理工作，能够保障人民的生命财产安全，顺利进行水利水电工程建设。然而，在工程实施过程中，很多因素会影响工程质量，并且这些因素是不固定的，会给工程建设带来了一定的难度，要想提高工程质量，必须事先确定好工程建设目标，有一定的规划，有完善的管理制度和监督体系，使工程效益最大化。1 分工管理概述分包管理指的是将整个工程发包给不同的企业，通过分工合作的形式共同完成工程建设[1]，根据企业的相
锦绣·上旬刊 2019年4期2019-08-13
- 结合RB/T214-2017谈谈实验室中的“分包”
卢益清检测分包是实验室为了服务于客户，保证实现质量方针的目标原则上，与其他实验室共同承担检验检测任务的一种活动。在检验检测行业需求方迅猛发展的态势下，分包有利于提高单个检验检测机构的承检能力、竞争力，并充分整合检验检测行业内资源，对于实验室之间互认合作起到了积极的推动作用。实验室在实际检验检测中，产生分包需求时会存在两种形式。一种是有能力的分包，是指拟分包的项目是承检实验室已获得资质认定的技术能力，但因某些客观原因，比如说：检验技术人员缺失、仪器设备送检或
商品与质量 2018年49期2018-12-07
- 关于电力工程分包管理存在的问题分析及措施探讨
当作，多数选择了分包管理的模式。通过对工程进行分包管理，不仅可以减少了大量成本的支出，还可以在降低风险的同时，让工程的施工质量得到保障。不过随着分包管理模式的广泛使用，大量的问题渐渐显现，需要相关的工作人员对存在的问题进行充分的认识和分析，并且采取有效的解决措施。1 对电力工程进行分包管理的原因对电力工程进行分包管理的原因可以分为三个：第一、从总工程的角度而言，选择分包的形式，有利于刺激分包商，激发分包商的竞争意识，进行不断的自我完善意识，从而让施工效率可
建筑与装饰 2018年12期2018-08-10
- 浅析建筑工程施工中对分包的管理
引言建筑工程的分包工程是当前中国工程总承包的施工单位来对一部分尤其是投资大、规模大、对技术的要求较高、施工难的建造工程采用的工作方式。在建设工程的施工管理进程当中所涉及到的相关的风险因素比较多而且极为重要的步骤，该工程的管理工作是企业工作中的重中之重，因此，为进一步的完善、约束、规范与管理建筑行业专业分包管理的体系，必须要依据国家的法规、法律以及有关行政管理的部门的规定以及行业的规范，要严格的依据分包的种类、要求、权限、范围等实行工程的分包，并认真的签订
建材与装饰 2018年19期2018-05-16
- 建设工程违法分包的界定及其法律后果
阶段，建设工程“分包”或者是“转包”已经成为建筑行业中最普遍的现象，严重违法了我国建筑相关法律和法规，这种工程违法分包行为会产生一系列的问题，例如拖款、合同索赔、质量等问题，如果这些问题没有得到解决，很可能会通过诉讼或者是仲裁来解决这些问题。这不仅严重扰乱建筑行业的正常秩序，还阻碍企业的发展。所以当前要对工程违法分包进行界定，明确违法分包带来的危害，用法律约束这种违法分包行为。1 工程分包的相关概述建设工程主要包括四个环节：前期对工程进行考察，参照考察内容
四川水泥 2018年4期2018-03-29
- 论建筑工程非法转包与违法分包的法律规制
的非法转包与非法分包等问题。这些问题，往往需要的是国家法律上的严格监控与制裁。而《建筑法》的出台，也结束了我国建筑行业无法可依的局面。一个行业也只有有法可依，有法能依，才能得到更好的发展。一、转包与分包的合法认定(一)转包的认定我国早在1998年颁布的《建筑法》中就有明确的规定：承包单位不能将建筑工程全部承包给其他单位，也不能将建筑工程分解后以分包的名义来转包给其他单位。这是我国关于建筑工程转包问题的最早规定。也就是自1998年的《建筑法》颁布后，国家法律
法制博览 2018年35期2018-01-22
- 工程项目分包方与非合同方的冲突来源、分类及管理
表着高度专业化的分包方以更高频率出现在项目管理团队中。有关人员常常重视项目管理主体(发包方、监理方和承包方)之间的冲突，却经常忽视分包方面临的各种矛盾冲突。实践证明，不解决好分包方的冲突，不仅影响分包工程的施工质量，还会影响项目整体质量。加强分包方冲突研究具有重要现实意义。现阶段，关于冲突问题的研究中，多数侧重于冲突的定义、表现形式和管理途径等定性描述[1-2]；少数侧重于单一的冲突事由，如资源冲突、个性冲突、项目内外冲突、PPP项目各方利益冲突、Part
项目管理技术 2018年1期2018-01-18
- 电力工程分包管理存在的问题及措施分析
299)电力工程分包管理存在的问题及措施分析徐洪(国网四川阿坝州电力有限责任公司四川阿坝623299)电力工程的施工周期长，涉及内容较多，总体的工程较为复杂。所以为了保障电力工程的建设质量，就应采取分包管理的方式。分包管理工作在落实过程中，存在较多的问题，这些问题严重阻碍了电力工程建设质量的提高。鉴于此种情况，本文对电力工程分包管理中存在的问题进行了分析，并阐述了自己的见解，提出了具体的解决对策，以供参考。电力工程；分包管理；管理问题；管理对策电力企业在发
福建质量管理 2017年20期2017-04-06
- 强化分包管理，保障基建作业安全
莱芜供电公司强化分包管理，保障基建作业安全张志强 张 卓 郉建浩国网山东省电力公司莱芜供电公司近年来，电网建设工程规模逐年增加，工程任务日益繁重，越来越多的工程采用劳务分包式或者 专业分包形式，但由于分包人员流动性大，安全意识较低，以包代管等情况严重影响了基建作业安全，分包现场极易发生安全事故。分包管理成为迫切需要解决的问题。本文对如何强化分包管理，保障基建作业安全进行了探讨分析。分包管理，基建安全一、关于分包的含义形式分包个般分为劳务分包、专业分包。工程
环球市场 2017年30期2017-03-11
- 分包管理费用计列问题及对策研究
司经济技术研究院分包管理费用计列问题及对策研究雷 雨 王思文 刘靖波国网辽宁省电力有限公司经济技术研究院近年来，国家电网公司推行“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的“四化”管理方针，国网辽宁省电力有限公司的施工分包管理一直遵循“统一标准、动态管控、谁发包谁负责”的原则，管理效率与效益得到了极大的提高。在取得成绩的同时，但也存在着分包管理费用计列随意性过大，挤占分包工程款的问题。本文对分包管理费用计列所存在的问题予以分析，找出问题症结，提出对
环球市场 2017年27期2017-03-10
- 桥梁项目的分包管理
0)桥梁项目的分包管理全圣彪(贵州桥梁建设集团有限责任公司，贵州 贵阳 550000)道路桥梁工程是我国经济建设与发展的基本内容，是我国重点项目建设的基础。路基桥梁项目建设施工中，会涉及到许多问题，工程建设中，为了确保工程质量能够满足工程要求，采取分包管理。但是，从工程的分包管理的具体情况来看，存在许多问题有待解决，因此需要加强对该方面问题的分析与研究。路基桥梁；分包管理；工程建设1 桥梁工程分包管理里存在问题1.1 分包人心存疑虑从大量工程的分包情况来
黑龙江交通科技 2017年5期2017-03-01
- 浅谈水利建筑工程分包质量的控制
浅谈水利建筑工程分包质量的控制马从亮一、引言目前水利建筑行业正在推行以施工总承包为龙头，以专业施工企业为骨干，以劳务作业为依托的企业组织结构形式，但除少部分专业化程度较高的工作由专业工程承包商完成外，如水利水电行业的围堰合龙、水下爆破作业、预应力混凝土施工及闸门的制作安装等工程，绝大多数一般性的施工作业还是由施工总承包企业组织分包队伍完成。这样，分包企业的施工能力和分包过程中的质量控制就成为制约工程项目整体质量的重要因素。项目分包是指工程总承包企业根据自身
治淮 2017年10期2017-01-20
- 试析企业劳务分包管理模式的优势
公司试析企业劳务分包管理模式的优势李小燕 / 苏州工业园区纳米产业技术研究院有限公司微纳制造分公司劳务分包是当前企业在经营发展中的常见管理模式，越为大型的企业其实际上对于劳务分包的依赖性也越大。伴随着劳务分包管理模式的不断成熟，劳务分包在当前也获得了较为广泛的应用，这一新的劳务形式也是新时期对于社会分工的精准诠释。劳务分包管理模式具备一定的优势，这也是世界五百强企业大多会选择企劳务分包管理模式的主要原因。国内中小型企业中也有部分企业在进行着劳务分包模式的尝
大陆桥视野 2016年20期2016-12-27
- 如何做好分包实验室的管理与控制工作
高翠兰如何做好分包实验室的管理与控制工作■文/许 琰 高翠兰本文对如何做好分包实验室的管理与控制工作进行了阐述，明确指出做好分包工作是保证检验检测机构出具检测数据准确性和权威性的关键。检验检测分包对于检验检测机构来说非常重要和有意义，是检验检测机构在保证质量体系有效运行的前提下，在更好地服务于客户、充分利用资源基础上，来保证更好地实现质量方针和目标。最新版的《检验检测机构资质认定评审准则》中4.5.6条款对分包的描述：“检验检测机构因工作量大，以及关键人
中国质量监管 2016年5期2016-12-16
- 基建分包管理“六步走”的实用化研究
38000）基建分包管理“六步走”的实用化研究杨振伟1魏 磊1易 伟2（1.国网江西省电力公司九江供电分公司江西九江3320002.国网湖北省电力公司黄冈供电公司湖北黄冈438000）为规范35kV及以上输变电工程的分包管理，防范基建分包管理风险，提出了强化基建分包管理“六步走”的管控措施，从分包准入、分包合同动态监管、入场验证、分包人员动态监管、分包管理检查、分包队伍考核动态监管等六个方面全面加强基建分包管理。通过做实“六步走”，进一步实现了基建分包队伍
大科技 2016年24期2016-08-22
- 建筑工程项目分包合同管理刍议
)建筑工程项目分包合同管理刍议梁 兴 旺(山西六建集团有限公司,山西 太原 030024)介绍了建筑工程项目分包合同管理的主要内容，分析了分包合同管理中存在的问题，并从完善合同管理制度、建立合同预警机制、施工过程管控等方面，阐述了加强分包合同管理的措施，有利于提高建筑工程的合同管理水平。建筑工程，分包合同，合同管理0 引言随着经济的发展和社会的进步，越来越多的建筑物拔地而起，因而建筑项目合同管理工作就变得尤为重要。众所周知，签订合同是企业经济事务完成的重
山西建筑 2016年16期2016-04-07
- 我国建筑工程施工违法分包法律对策研究
建筑工程施工违法分包法律对策研究燕孝农东营职业学院我国建筑工程施工过程中违法分包对建筑市场的危害不容小觑，同时，违法分包对公共安全的危害也十分的严重。随着建筑行业快速的发展，越来越多的建筑企业将大型的建筑工工程项目进行分包，从而获得更多的经济效益，有效的优化整合技术、人员等。但是，在分包的过程中出现很多不良问题，本文针对我国目前建筑工程施工违法现状进行分析研究，探讨了当前存在的问题，并提出我国建筑工程施工违法分包法律对策。建筑工程施工；违法分包；法律对策引
环球市场 2016年30期2016-03-16
- 浅谈火电施工项目的分包管理
谈火电施工项目的分包管理申伍星（中国能源建设集团湖南火电建设有限公司 湖南长沙 410000）随着国家电力系统的改革及这些年国家宏观经济的持续发展，火力发电电源项目发展比较迅速，火电施工企业为了应对市场变化，广泛利用社会资源，在施工组织中采用一定比例的分包，分包管理成为火电项目建设重要的一环。火电；施工项目；分包管理1 火电项目分包的常用方式火电项目工程分包主要有两种模式：①专业分包；②劳务分包。专业分包，是指工程总承包人或施工总承包人依据专业分包合同的约
大科技 2016年33期2016-03-12
- 论施工企业分包管理
000论施工企业分包管理文/岳伟 中铁隧道集团有限公司 河南洛阳 471000目前国家经济飞速发展，建筑市场竞争激烈，施工企业要生存想发展，实现利润最大化，就必须提高管理水平、提升企业核心竞争力。作为施工企业，工程分包管理则是企业管理的重要内容，因此，本文结合本单位情况分析了当前施工企业存在的分包管理问题，并提出了相应的对策，从而实现施工企业做好分包管理、提升企业核心竞争力的最终目的。施工企业；工程分包；管理1、前言随着我国社会经济的快速发展，基础设施建设
中国房地产业 2016年23期2016-02-18
- 浅谈工程施工中对工程分包的综合管理
工程施工中对工程分包的综合管理文/张永海 中铁隧道集团二处有限公司 北京 100000随着建筑市场的日趋成熟，我国市场经济体系的不断发展，社会分工更明确和规范，建筑施工企业有施工总承包企业﹑专业承包企业和劳务分包企业之分，不同的企业按国家法律法规规定，依据其施工资质进行工程承包施工，工程分包在建筑工程施工中得到了推行和发展。但是，在实际的建筑市场并没有取得预期的效果，除少部分专业程度较高的专项工程由专业企业完成外，大部分的施工还是由总承包企业组织劳务队伍和
中国房地产业 2016年5期2016-02-17
- 建设工程指定分包法律风险防范及立法建议
国涛建设工程指定分包法律风险防范及立法建议■文/陈国涛摘要本文试图从总承包人利益角度出发，厘清建设工程分包的概念和分类，重点研究分包合同中的主要法律风险，探究其法律基础来源，提出风险防范措施，提出在业主指定分包情形下突破连带责任、明确总承包人与分包人就分包工程范围承担过错责任的立法建议，为总承包人在建设工程分包过程中避免、转嫁、降低和控制风险提供建议，也希望为建设工程分包立法提供参考。关键词指定分包法律风险一、指定分包的概念探究按分包方式的不同，可将工程分
今日湖北 2015年17期2015-12-03
- 浅议施工企业总分包工程相关税费的账务处理
业会计实践中，在分包合同是规范的含税合同前提下，对分包工程相关税费是否计入分包成本，会计人员往往有着不同的判断，这就涉及到如何理解会计与税法对此的相关规定的含义，按营业税暂行条例第五条第三款“纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额”，建筑业营业税属于差额征税，因此似乎分包的营业税费应计入分包的成本，但是税法此处规定差额征税的实质含义是合规的总分包营业税是不重复缴纳的，分包人缴纳的的营业税费
财经界(学术版) 2015年36期2015-10-09
- 工程分包管理问题研究
30053)工程分包管理问题研究冯 进(西山煤电建筑工程集团有限公司，山西 太原 030053)阐述了建筑工程分包管理的重要性，结合工程分包管理的现状，对建筑市场上工程分包管理中存在的问题进行了分析，并提出了具体的改进建议，以促进分包工程项目管理市场的规范化发展。工程分包，管理，建筑市场，合同1 工程分包的原因及重要性1)工程分包的原因。随着工程项目建设和管理的专业化发展，我国建筑工程分包已在整个建筑市场上占有越来越多的份额，其产生原因有以下几个方面：a.
山西建筑 2015年2期2015-04-06
- 创新分包管理 实现合作共赢
经理）工程项目的分包管理，既是工程项目管理的难点，也是工程项目管理效果好坏、成功与否的关键。因此，要通过对工程项目分包的一系列创新管理，收到工程项目管理的最佳效果，进而实现公司的高质量可持续发展。强化科学分包管理理念目前，五建公司超过90%的劳动力来自分包单位。由于公司承建的工程项目多，涉及区域广，再加上分包队伍人员素质参差不齐，项目运作过程中出现了一些问题，尤其对分包管理的全过程管控，难度较大。分包管理如果不能全过程受控，将会给工程项目的质量、安全、工期
中国石化 2014年4期2014-05-19
- 建筑工程项目分包管理中面临的问题与对策
612）1 加强分包管理的必要性激烈的竞争和市场的多变，企业更专注于核心竞争力，市场的专业化程度也将越来越高；以顾客为中心的市场需要，促进了专业化管理和专业化分包企业的发展。专业化生产是提高附加值的途径之一，必然引发企业走专业化道路；国家政策法规促使专业化的分承包体系完善了新的建筑业资质划分，高层次的向专业管理型建筑综合承包商发展，低层次的向专业化的分承包企业发展。为增强核心竞争力，大型建筑企业必将更多专注于项目管理。对专业分包队伍或劳务队来说，提高管理能
河南科技 2014年1期2014-04-04
- 谈建筑业分包开票的正确做法
业同行们不太清楚分包开票应当如何办理，经查阅资料和业务实践，把有关的情况做一个交流汇报。一、相关的法律规定《营业税暂行条例》第五条第三款，规定“纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用，扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额。”《建筑法》第二十九条，规定“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。”第二十九条第二款，规定“施工总承包的，建筑工
财经界(学术版) 2013年12期2013-10-09
- 水利工程分包问题浅析
水利工程建筑市场分包现象普遍存在，违法分包更是屡禁不止，且其隐蔽性越来越好，不深入调查，几乎很难发现。 通过在水利工程实际调查中发现，几乎每个施工项目都存在以劳务分包、设备租赁或内部项目承包等形式对主体工程进行违法分包的现象，甚至同一个分包商承揽多项分包合同任务的现象也较为常见， 有时两种现象共存，如：有的将一项施工内容分解成劳务分包和设备租赁两种合同分包给同一分包商施工，有的分包商在同一个标段承担多项施工任务。1 分包的法律层面分析《中华人民共和国建筑法
山东工业技术 2013年15期2013-08-15
- 浅谈建筑工程项目中的劳务分包合同管理
1 建筑工程劳务分包合同管理现状1.1 劳务分包合同的监督管理机制不健全。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。1.2 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签
科技视界 2013年9期2013-08-15
- 工程分包人可以主张工程款优先受偿权吗？
与丙公司签订专业分包协议，并得到建设单位的同意，由丙公司承担塑钢窗的制作安装。工程竣工验收合格后，甲公司拖欠乙公司的工程款，乙公司拖欠丙公司的工程款，产生结算纠纷。丙公司作为分包人，是否可以依据合同法主张工程款优先受偿权？律师观点1、《合同法》第286条规定的享有建设工程价款优先受偿权的主体为承包人。首先包括狭义的承包人，即与建设单位直接签订建设工程合同、通过履行合同将自己的劳动和建筑材料物化到建筑产品之中的施工企业。分包人即是与发包人（建设单位）不直接发
中国建筑金属结构 2012年7期2012-12-29
- 施工企业工程分包管理
041000)分包是现代施工技术和专业化分工的客观结果。在施工现场管理和操作两层分离的情况下，分包管理已经成为企业项目管理的主要内容，为进一步提高工程分包管理水平，形成一套系统的、规范化的操作程序，达到合作双方的共赢，现对管理过程中的一些环节做以下探讨。1 分包的形式分包是指承包人经监理人审查并取得发包人批准后，将其所承包工程或工作的一部分委托给其他承包人承担的施工行为。根据《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)的规定，分包可分为专业分包和劳务分包
山西建筑 2012年9期2012-08-15
- 正确认识工程分包 加强工程分包管理
011)1 工程分包的定义、产生原因及发展现状1.1 定义工程分包即指专业工程分包，《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(以下简称《办法》)所称的专业工程分包，指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。1.2 产生原因1.2.1 企业资源不足在市场竞争日益加剧的情况下，施工总承包企业为了保证工程任务的连续性而大量投标，有时可能会发生中标工程过多，企业自有资源(人员、设备、资金等)不能满足工程施工需要时
山西建筑 2012年32期2012-08-15
- 工程总承包项目分包企业的选择
张瑞腾摘要：分包企业的选择对EPC工程来说尤为重要，在分析总承包企业在投标前和投标后选择分包企业的利弊之后，总结选择分包企业需要注意几个的问题。关键词：EPC；分包企业中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定
城市建设理论研究 2012年35期2012-04-23
- 建筑工程分包业务会计及税务处理实务
业中，常常会出现分包业务，由于建筑工程分包业务涉及到诸多方面，它的会计核算和税务处理也相对的复杂，很多财务人员在对建筑工程分包业务进行会计和税务处理时常常感到无从下手。一、建筑工程分包业务概述作为当前建筑施工企业常常出现的一种经济业务，建筑工程分包业务的会计和税务处理工作具有非常重要的作用，它所得出的各种数据信息的准确性对于施工企业的会计信息具有重要意义。建筑工程分包业务指的是，在总承包人承包下某项工程后，在发包人允许的前提下，将承包项目中的某部分非主要的
中国乡镇企业会计 2012年10期2012-03-18
- 加强分包管理 降低分包风险
——浅谈对工程承发包领域中分包问题的认识
研究与新论]加强分包管理 降低分包风险 ——浅谈对工程承发包领域中分包问题的认识张蔚（山西建筑职业技术学院，山西 太原 030006）随着我国建筑市场发展过程中开放程度进一步提高以及建筑市场细分的结果，我国的建筑施工企业将面临着更加激烈的竞争。施工总承包企业由于具有较强的综合实力，无疑将在竞争中更有优势，与工程分包企业的合作将更有利于总承包企业发挥自身的优势，但是与此同时，在选择工程分包企业配合施工时，要注意分包企业的资质等相关条件是否符合承包的要求，要进
太原城市职业技术学院学报 2011年11期2011-08-15
- 浅析新营业税条例下施工企业分包抵税及其会计处理
颁布对施工企业总分包税收政策变化的剖析2009年1月1日，《中华人民共和国营业税条列》和《中华人民共和国营业税实施细则》正式实施，与旧营业税条例相比，新营业税条例关于施工企业总分包税收政策的变化主要体现在以下几个方面：一是新旧政策的基本规定。旧政策规定以工程的全部承包额减去付给分包人的价款后的余额为营业额，新政策则规定以工程的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额。二是与原营业税条例相比，新营业税条例取消了总包人为分包业务扣缴义务人
当代经济 2011年12期2011-08-15
- 门窗分包人如何防范逾期完工违约金风险？
工总承包，为门窗分包工程，恒太建设公司与南方门窗公司签订《门窗制作安装合同》，约定由南方门窗公司承担门窗工程的分包施工。合同对分包工程的工期、结算方法、价款、质量标准作了约定，同时约定，如因南方门窗公司原因拖延工期，每天承担违约金5万元。工程竣工后，由于工期问题，恒太建设公司与南方门窗公司产生门窗价款结算纠纷，南方门窗公司向法院起诉主张剩余工程款160万，恒太建设公司反诉要求南方门窗公司承担工期违约金300万。律师分析建设工程分包人，如何防范和化解此工期风
中国建筑金属结构 2011年6期2011-05-24
- 建筑分包工程管理
铭一、建筑工程分包管理的内涵1.概念。建筑工程分包是指对建筑企业将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。分包管理就是针对工程分包进行有效监督的行为。2.类型。可分为三类:一是劳务型分包;二是技术型分包;三是特殊型分包。3.具体法律定位。根据 2004年2月3日建设部令发布《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号)实施。二、建筑工程分包发展态势分析1.现状分析(1)国内工程建设市场采用分包方式的项目逐年
企业导报 2009年8期2009-10-30
- 分包管理的风险浅析
对工程建设中项目分包存在的现状以及可能存在的主要风险，制约着项目管理。根据对项目管理的初、中、后期中分包可能存在的风险进行识别，并提出解决的办法，有助于进行风险转移、转嫁、规避。关键词：管理分包风险0 引言项目分包是工程建设中常用的一种方式，它比较适合于大中型项目，分包管理属于项目管理的范畴，为保证项目管理的规范化，国家对分包管理制订了相关的法律、法规来进行有效的控制。项目分包管理为工程建设取得了一定的成就，但在实际项目管理中，分包管理还没有成为一种成熟的
中小企业管理与科技·下旬刊 2009年6期2009-09-21