论企业文化创新对于企业管理创新的影响

2018-02-08 06:04周亚茹
卷宗 2018年2期
关键词:企业文化影响力企业管理

周亚茹

摘 要:市场经济体制为企业发展和管理带来了更大的挑战,随着企业员工思想观念的转变以及综合素质的不断提升,企业的管理模式和理念也逐渐由经验管理、科学管理转化为文化管理。因此,新时期背景下,企业文化对于企业管理具有深远的影响,企业的文化创新水平是决定企业文化作用发挥的重要因素,因此企业要想提升竞争力,实现企业发展的战略目标,就应该大力进行企业文化的创新发展。基于企业文化对于企业管理的重要影响,笔者将分析企业文化创新对企业管理创新的重要影响。

关键词:企业文化;企业管理;创新;影响力

企业文化是企业在长期的生存发展中形成的为大多数员工所认同和遵循的思想观念、价值标准和行为规范。当前的企业管理模式更倾向于文化管理,因此,企业的文化创新直接影响现代企业的管理创新。企业文化是企业的灵魂,企业文化建设必须在结合自身实际的基础上做到与时俱进,利用企业文化增强员工的凝聚力和向心力[1],这也是当前众多企业管理者需要参考的新的管理模式。

1 企业文化创新对企业管理创新的影响分析

(一)企业文化创新能够为企业管理创新提供有效指导

在企业文化为导向的企业管理模式下,企业的管理创新需要以企业的文化创新为重要指导。企业在各个发展阶段,对于自身的定位和发展期望都是有所不同的,因此企业在管理方式上也会有所不同。比如,在企业的发展初期,其主要目的是生存,在管理上也就比较笼统,专制式管理方式是主流。但随着企业的不断发展,其规模不断扩大,体系也不断健全,企业逐渐需要企业文化为其管理工作提供一定的支撑。只有良好的企业的核心文化理念的指导下,企业才能够准确把握自身发展状况和市场需求变化,进而做出准确的决策。一般而言,企业管理创新能力的形成不是一蹴而就的,其需要经历一个漫长过程,在管理创新成型期间企业需要具备很多有形和无形的条件,比如物质基础。企业发展中,如果企业的文化创新具有一定的科学性和先进性,能够体现出科学的价值观,便能够在一定程度上推动企业管理的创新。在企业管理创新过程中,企业文化创新会发挥其巨大的凝聚力作用,为管理创新的实现创造了和谐的环境,并为企业带来更多的经济收益。由此看来,企业的管理创新需要企业的文化创新作为指导。就当前的企业管理模式和方向来看,很多企业在管理模式中都不同程度地融入了人本理念,这种人本文化能够增加管理的柔韧性和人性化,能够帮助企业吸引到更多优秀的人才,给予企业管理以更多的创新空间。企业在创新文化的指导下,其管理创新水平能够得到提升,管理方式能够得到更高的支持和认同,能够提升员工对企业的忠诚度。

(二)企业文化创新能够有效提升企业的竞争力

随着市场经济的发展和经济全球化趋势的不断加强,企业竞争力逐渐由有形转为无形,这种趋势下企业文化成为重要的企业竞争力。一般而言,企业文化都会包含企业的精神、制度、行为以及物质等因子,其能够为企业的运营提供有力支持,企业精神对员工的思想起着指引作用,制度会对员工的行为进行约束。企业文化在企业管理中主要体现在管理制度和管理理念方面,在企业经营过程中,文化与管理息息相关,并共同影响了企业的行为力。而行为力主要体现在组织纪律和团队合作上,长期受优秀文化熏陶的员工,其能够走出本我、自我,达到超我状态,能够将企业的利益与自己的追求融为一体,自觉维护企业利益[2]。从一定视角来看,企业的管理创新能力主要来源于企业文化创新,文化创新直接决定了企业经营者的思维是否具备前瞻性,企业文化创新能力成为了影响企业综合实力的重要因素,理所当然对企业的管理水平造成重要影响,而企业管理水平又会对企业的综合竞争力产生至关重要的影响。

2 如何充分发挥企业文化创新对于企业管理创新的积极作用

(一)企业文化创新需要引起企业领导者的高度重视

企业文化的创新发展受到企业领导者的决策的重要影响,因此企业领导者应该在当前的企业发展竞争之下,注重对企业文化创新建设,做到与时俱进,通过多种途径进行文化創新。领导者不仅要提高自己对企业文化的认识和理解水平,还要督促员工正视企业文化的重要意义。领导者最重要的任务就是将企业文化贯穿于日常管理工作的各个环节,使管理工作充分体现企业文化特色,不断探索企业文化创新的新途径,为企业管理创新提供动力[3]。

(二)发挥相关部门的职能作用

企业文化的创新需要企业内部各部门的密切配合,尤其要发挥宣传部门、人力资源部门等相关部门的有效职能。宣传部门不仅要负责好企业文化的对外宣传工作,还应该把企业文化的对内普及作为首要工作,承担起向企业员工宣传文化意义的任务,提升企业文化的在员工行为激励和思想引导方面发挥的重要作用。人力资源部门要制定相关的文化创新制度,对员工进行企业文化培训,建立文化学习小组,并对文化学习情况进行考核,激励员工注重企业的文化创新[4]。

(三)为两者创造良好的共生环境

企业要保持企业文化创新和企业管理创新的一致性,为两者提供良好的共生环境。企业要善于根据时代变化和市场需求完善自身文化内涵和管理体制,通过企业文化所阐述的价值标准来培养人才,使企业管理者及其他员工认同企业文化,并根据企业文化进行管理决策或接受管理。

3 结束语

总而言之,企业文化创新对于企业管理创新具有重要的影响,因此本文的研究也是具有现实意义的。在市场经济形势之下,能够实现企业利益最大化,并且获得企业的长足发展都有赖于企业文化的创新建设。随着信息化时代的发展,互联网成为沟通了企业与企业、企业与市场的最为便捷的桥梁,因此,以文化创新带动企业的管理创新,以管理创新的手段来适应经济形势,抢占市场,才是是企业正确的生存之道。

参考文献

[1]赵秀丽.国家创新体系视角下的国有企业自主创新研究[D].山东大学,2013.

[2]肖康鹏.企业文化创新对企业管理的重要性思考[J].中国市场,2014,14(22):39-40.

[3]史寅玉.企业文化创新对于企业管理创新的影响分析[J].东方企业文化,2014,12(08):97+100.

[4]吴进.企业文化创新对企业管理创新的影响研究[J].经营管理者,2014,14(28):288.endprint

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