建筑工程施工技术及其现场施工管理对策

姚欣荣

（陕西小保当矿业有限公司 陕西省神木市 719300）

1 引言

随着科技的发展日新月异，城市的建设规模不断扩大，建筑物也不断增加。随着建筑市场逐渐趋于饱和状态，在这种状态下建筑企业竞争异常激烈，想要在激烈的建筑市场中站稳脚跟，建筑企业单位必须要掌握相关的工程技术方法，及时完善施工现场的管理办法。充分发挥技术引导和统领功能，构建现场施工管理制度，通过提高施工技术运用能力来促进整个施工现场管理水平的提高，从而保证施工工程质量。

2 建筑工程施工技术及其现场管理的重要性

2.1 提高经济效益

根据大量实践证明，建筑工程现场施工及技术管理能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时，要根据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案，在保证建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。

2.2 提高企业竞争力

在市场经济条件下，建筑企业只有具备良好的竞争力，才能在建筑领域处于不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争力，通过管理能够对各项施工技术进行优化管理，实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量进行相关管理分析可有效降低生产成本，满足人们对建筑产品质量的要求，企业经济效益从中得到更大提升。当建筑企业的经济效益与质量提升之后，自然可树立良好的企业形象，占领更多的建筑市场份额。

2.3 保证建筑工程的施工质量

工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量，建筑质量是建筑工程的首要目的，建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序是否达到质量标准，还可在这个过程中融入先进的建筑理念，使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。

3 建筑工程施工技术分析

3.1 建筑工程中土石方施工技术分析

在进行建筑工程的施工过程中有许多方面的施工技术需要进行相关的管理以及分析，只有在这个基础上，才能提出具有针对性地建议，进而提出相关的解决措施。其中一项需要注意的施工措施就是土石方的施工技术，在具体的土石方项目进行施工的过程中首先需要的就是与施工地点的实际情况进行有效的结合，这样才能制定出合理、科学、有效的施工技术，从各个方面进行严格的把控，力图保证土石方项目方面的施工技术的质量。例如在进行实际的施工过程中对相关的技术问题进行详细的分析，尤其是需要进行现场勘察，这样才能确保良好的防护。与此同时，在实际的施工过程中为了确保土石方施工技术效果的充分发挥，还需要对防排水系统进行详细的检查。

3.2 建筑工程中钢筋施工技术分析

在进行建筑工程的施工过程中除了上述的土石方项目相关的技术进行详细地分析意外，还有一项施工技术需要注意，那就是建筑工程中的钢筋施工技术，因为在建筑工程的施工过程中大部分的钢筋混凝土施工中，由于其结构以及刚度、强度都比较强，这种特定的性能能够非常好的满足建筑工程对结构方面的质量要求，这就是现阶段我国的建筑行业在实际的施工过程中大多采用钢筋混凝土结构的主要原因，这也是最近几年我国的建筑行业中钢筋混凝土施工技术得到了非常广泛发展的原因，所以在进行钢筋混凝土的实际的施工过程中需要十分注意材料的选择以及质量、规格等方面的审核，这样才能保证建筑工程中的钢筋施工技术的质量要求，避免产生因施工质量的问题对整个的建筑工程施工质量产生影响，这样才能在各个方面确保施工的精确性以及有效性，进而确保建筑工程的施工质量。

3.3 建筑工程中的防水施工技术分析

我们生活的方方面面都离不开水，随着当前建筑物使用过程中出现了越来越多的渗漏问题，防水施工技术也被人们越来越多的关注，通常我国的现阶段的防水施工技术主要包括防水和施工设计，尤其是厨房、洗手间等用水集中区域，必须要做好防水防漏措施，做到每一部分都符合国家楼层防水标准。在建筑项目具体建造环节中，应根据实际情况选取品质优良的先进防水材料，对屋面拐角、墙角根等容易渗漏部位重点进行质量控制，强化对防水作业工艺的运用，减少建筑结构漏水情况的发生。

4 加强建筑工程施工现场施工管理的对策

4.1 加强建筑工程的质量管理

在对建筑工程进行质量管理的过程中，需要对各个方面进行严格的把控，这样才能确保建筑工程的施工质量。在对建筑工程的现场施工管理进行质量把控的过程中：①需要对整个质量管理体系进行改善，这样才能从整体上确保工程的顺利开展；②相关的宣传工作也是十分必要的，例如手册的编写以及技术的指导等，只有这样才能让相关的工作人员对质量进行严格的把控；③施工过程中施工材料进行合理以及科学的选择以及管理也是十分必要的，因为这将直接影响整个建筑工程的质量，减少施工过程中可能出现的质量的相关问题。

4.2 完善现场施工管理的组织规划分析

建筑工程现场的施工过程中对施工管理的规划以及分析的过程中也需要加强，这样也可以在一定程度上提高施工质量。需要注意的是在建筑工程实际施工的现场管理要根据实际情况才能进行有效的处理，保证组织规划有效性和有针对性。另外，在相关的建筑施工方案进行制定以及实施的过程中对涉及到的人力、设备等各个方面也需要进行控制，而且在落实过程中，也需要有科学、合理的组织以及规划，这样才能在具体的施工过程中对施工现场有一个相对完善的管理。

4.3 提升现场施工人员的专业素质

工作人员是施工的主体，所以不论是任何工程，加强相关的工作人员，尤其是技术人员是对施工质量进行有效保障的前提，所以：①需要做的就是对相关的现场的施工人员进行技术的培训，而且随着世界各地以及我国的科学技术的飞速的发展，各种高新技术在各个领域得到了非常广泛的应用，所以在建筑行业，相关的单位以及技术人员也需要积极引入各种合适的新技术、新设备、新材料，这样才能提高施工效率与质量，避免出现各种问题；②对于相关技术人员也要落实相关的奖励制度，提高工作人员的工作积极性；③在现场施工过程中也需要对相关的工作人员进行明确的分工以及工作责任的承担，提高负责人的责相关负责人的归属感。

4.4 加强对施工过程的管理控制

建筑工程施工时，要考虑项目质量和施工进度还有成本等因素，根据工程的实际情况对其做好进度控制，还要根据现场的实际需要进行相应的调整工作。要按照建筑工程的质量目标对质量进行控制和管理，还要根据相应的验收标准和施工图纸来制定质量检查制度，制定的相关制度要合理有效，保障工程的质量。

5 结束语

综上所述，在建筑工程项目中，施工技术的应用与现场施工管理是两个重要的内容。所以，在实际的工作中，应当根据实际工程建设的需要，选择有效的施工技术，并落实现场管理工作，对各种问题及时的解决，从而将施工质量提升，在保证建筑质量的同时，提高企业的经济效益。

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