如何提高建筑工程管理及施工质量控制

安春林

（山西省文水县节约用水办公室 032100）

经济的快速发展推进了城市化的进程，建筑工程项目无论是在数量上还是规模上都在不断的扩大中，然而，在建筑企业在迎来发展机遇的同时也面临着更为严峻的考验，建筑市场的竞争随着经济全球化的不断推进也在逐渐的加剧中，建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求生存和发展，就必须要不断提高自身的核心竞争力，而建筑工程的整体质量就是建筑企业的根本。为此，加强建筑工程管理及施工质量控制，确保建筑工程的整体质量是非常有意义的。文章结合建筑工程项目的实际情况和要求，对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行探讨。

1 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

1.1 缺乏科学的管理体系

建筑工程是一项比较复杂的过程，其工程量和人员的流动性都比较大，涉及到的施工工艺和设备都非常多，管理起来具有较大的难度。目前，在建筑工程管理中由于缺乏科学的管理体系，对分包工程的工作范围和内容都没有得到明确的划分，导致很多不公平的范围划分的情况出现。同时，由于缺乏科学的管理体系，在施工环节管理上出现很多问题，在人员、技术、材料和工序管理上也比较混乱，对安全管理也没有给予足够的重视，导致许多安全事故的发生，最终影响到建筑工程的质量。

1.2 施工技术的问题

在实际的建筑工程施工中，其涉及到的施工技术种类非常多，且比较复杂。一旦施工技术中出现问题就会直接影响到建筑工程的施工质量。为此，加强施工技术管理是非常重要的。然而，施工技术管理作为建筑工程管理中的重要组成部分，在实际的施工技术管理和施工过程中，施工单位会经常出现施工技术选择不合理或者搭配不当的现象，从而影响到施工的质量。同时，如果施工单位采用较晚落后的施工技术，也会导致施工的质量不符合建筑工程的要求。另外，还有的施工单位为了节约经济成本呢，选择一些质量较差且价格便宜的施工材料进行施工，不仅会影响到建筑工程的施工质量，还给建筑工程留下巨大的安全隐患，严重威胁到人们的生命和财产安全。

1.3 缺乏有效的监督

目前，虽然我国在建筑工程中已经具有比较成熟的监督体制，但是还是存在着一些问题影响着监督的效果。在实际的施工过程中，由于监管体制不完善或者相关的工作人员自身素质较低的原因，导致建筑工程质量监督体制出现漏洞，导致监督发挥不出其应有的效果。同时，由于没有建立有效的奖惩机制，从而影响到管理人员的工作积极性，在工作责任也无法主动承担，不仅影响到监督工作的有效进行，最终还影响到建筑工程的质量。

2 提高建筑工程管理及施工质量控制的对策

2.1 完善建筑工程管理机制

要想提高建筑工程管理及施工质量控制就必须要先完善建筑工程管理机制，才能够提升工程管理的水平，协调好施工环节和各个部门之间的联系，明确每个部门的职责和内容，并统一施工中的责任和权利，不断细化施工责任，落实责任制，确保安全管理的有效落实，减少和避免安全事故的发生。另外，要加强对施工环节上的管理，强化对施工人员、施工技术、施工材料和施工工序的管理，加强对施工人员的培训，强化其施工技术，确保施工材料的质量符合施工的要求，对其采购、进场和存放都要严格管理，让这些环节能够有序的进行，确保建筑工程施工的顺利进行和质量。

2.2 加强施工质量控制

施工技术是施工质量控制中的重要内容，对于保证和提升施工质量有着十分重要的作用。首先，要做好施工技术交底，这是施工技术管理中的关键环节，在工程招投标阶段就应当对技术类型以及如何应用进行详细的阐述说明。同时，作为工程管理人员应当对施工过程中可能出现的施工质量问题及可能存在的安全隐患进行全面的了解和把握，并提前做好相关的预警措施，避免和减少在施工过程中出现施工质量及安全事故的问题出现。另外，建筑施工单位对施工质量控制进行分析和总结，特别是针对施工过程中容易出现的施工质量问题的环节和施工技术都要进行严格的控制，避免在施工的过程中出现重复的质量问题。

2.3 完善监督机制

在建筑工程管理及施工质量控制中，完善的建筑工程监督机制却确保监管工作有效落实的重要保障。为此，相关监督部门应针对建筑工程施工中不同的岗位建立起相应的岗位责任制，明确和划分好建筑工程管理工作的任务和内容，明确每个部门和施工人员的职责，将责任落实到个人，保障建筑工程施工的顺利进行。其次，要提高监管人员的综合素质，定期对其进行相关的专业知识的培训，通过培训不断提高其专业素质和职业道德，这样才能够更好的落实监管工作，提高监管工作的效率和质量，对于保证建筑工程施工的质量有着十分重要的作用。另外，要加强对建筑工程施工中各个环节的监督力度，确保每个环节的施工都要符合相关的规范要求，在本环节没有合格之前不能进行下一环的施工，以免影响到后序施工的质量。

3 小结

综上所述，在建筑工程施工中，建筑工程管理的水平高低以及施工质量控制的有效与否，都与建筑工程施工的质量有着十分重要的关系。为此，建筑工程施工单位在实际的工作中应建立完善建筑工程管理机制，完善监督机制，加强施工质量控制，不断提高建筑工程管理及施工质量控制，提高施工企业的核心竞争力，促进施工企业的可持续发展。

[1]代传佳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国新技术新产品，2016，06：158～159．

[2]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居（下旬刊），2013，11：229+231．