简析维修电工机械施工设备管理的问题及完善措施

2018-02-23 02:26
新教育时代电子杂志(教师版) 2018年38期
关键词:维修电工电力工程机械设备

(淮海工学院 江苏连云港 222000)

维修电力工程是一个繁琐且负责的工作,为了按期完工,加快施工进度 ,就必须用机械设备加快完成。为了让机械设备发挥出最大的效果,加强器械的管理是非常重要的。有很多因素会影响电工电力机械设备的管理,其中有:现场施工的条件、管理的体系、管理的人员等。电力工程建设越来越多,我们生活水平也在逐渐提高。从现状看来,我们要注重管理工作,但是我国并没有健全的管理体系,有很多维修电工的管理意识比较浅,所以在这方面的管理工作中还是存在很大的不足的,我国要加强改进和逐步完善。保证机械设备的质量以及预防安全事故的发生,要尽最大力量减少事故带来的损失,从而提高电力工程的整体效益。

一、在维修电工机械施工设备管理常见的问题

器械设备管理对于电力工程施工来说是非常重要的工作之一。在工作时要时刻注意机械设备是否运转良好,这样才能做好安全事故的预防措施。把这个工作放在首位,才能使机械设备管理的水平有所提升,让相关制度合理有效的实施,提高相关工作管理人员的责任意识[1]。我们必须把机械设备故障以及安全事故情况灭杀在摇篮之中,在萌芽状态就消灭这些危险,这样也可以避免出现一些不必要的损失,也可以节约一些成本,可以加快施工的进度,尽快完成电力工程项目,使电力工程质量越来越高[2]。

1.管理人员自身意识的重视度不高

很多维修电工出现的问题就是把工作的注意力放在对市场的开拓上,电力工程建设的效益上,关注点有点偏移,对机械设备的管理方面重视度不够大,完全忽略了这个方面。这样就造成不能够结合实际需要制定管理办法,管理制度也不完善,同时也没有落实管理制度。相对,在这方面投入的资金也是比较少的,管理人才比较缺少,这样严重影响电力工程施工建设的顺利进行,还有可能会给电力工程带来一些不必要的损失[3]。现在看来,电力工程的监督工作在保证施工安全之外,还可以提高设备性能方面的问题,但是电力工程监督工作依然是有不足的地方。不足表现在:维修电力的工作职能没有完善的制度、管理人员的责任意识不到位、重视管理带来的作用大家认识还是不够清楚、管理人员以及管理单位职责和义务没有制定详细的规定,这些方面就会造成电力机械设备管理不全面。

2.电力工程施工管理维护办法没有落实到位

目前一些电力施工单位逐渐都开始制定和完善机械设备管理制度,使员工清楚管理的目标以及过程,制定员工的工作职责。但是施工单位的管理人员自身的责任意识就比较淡薄,所以就不会严格的在工程中去落实此制度,当然在施工期间也并没有发现合理有效的管理办法,这样就没办法立刻发现设备的隐患之处,就没办法在第一时间降低风险的发生,对管理水平的提高是没有好处可言的。另外,电力工程机械设备出现故障的防范措施不及时,维修电力的工人责任心也不强,根本就没有办法根据项目本身实际情况采取好的管理办法[4]。在施工中,总会有一些维修电力的工人不按照规定要求去进行机械的操作,平时的保护和保养也不重视,检查和维修不及时,对现场的管理也不到位,这就存在严重的安全隐患,对人身安全和施工单位都有损失,也会严重遏制设备性能的发挥,没有办法发挥到最好。

二、对于维修电工机械施工设备管理的合理性建议

为了改进电力工程机械管理出现的问题和不足,我们要结合电力工程施工时的实际情况进行改进,以下几点是对维修电工机械设备管理提出的建议。

1.改变管理的思想意识

首先就是要改变维修电力人员对设备管理的思想意识,要提高他们对设备管理的认识。不管是维修的电工还是相关的管理人员或者领导者都应该提高自身对机械设备管理的思想意识,要知道加强这项工作可以让工程顺利安全的进行下去,同时也要意识到提高工程质量以及效益的作用。根据实际情况制定出机械管理的办法,逐渐完善和改进,同时在资金和人员方面我门国家是应该大幅度支持的,这样就为提高设备管理水平奠定了基础。

2.落实管理制度内容

管理人员要严格落实维修电工机械设备管理的制度。要全面结合电力工程施工时所需要的,根据需要建立健全的机械设备管理制度,从而使电力工程顺利完成。同时要推动管理制度化以及规范化[5],要使员工明确自身的工作职责,严格要求自己并落实管理制度,建立出严谨的责任制度,把这些制度用在合理的位置,发挥出这些制度的优势,并用在最实际的问题上,提升机械设备管理水平,让机械设备发挥出自己特长。我们要加强重视电力工程机械设备的管理,机械设备在摆放时要整齐有序,摆放在合理的位置,最大限度的满足电力施工时的需要。学习运用各种检测设备以及检测的方法,应用到施工当中,掌握设备最基本的情况,从而达到机械设备管理的效果。在施工时,我们也要经常对机械设备进行检查和检测,要定期进行现场巡查,及时排查并解决安全隐患,让工人在安全的现场进行工作。施工顺利进行,可使工程效益得到最大化。

3.提升员工自身素质

要明确维修员工的工作职能并且要提高员工的综合素质。电力工程维修的职责是:负责巡查电力施工机械设备的安全性、定期或者随时抽查检测设备、熟练掌握设备的基本情况、及时发现设备出现的问题并立刻进行维修、使电力施工机械设备运营的更好。另外,机械设备的管理和维修是应该结合在工程的全部过程中,保证工程顺利进展,员工遵守规章制度。根据实际情况看来,落实管理维护的办法有:我们应该不断引进管理人才或者主动培养这方面的管理人才、维修电工的技术也应该提高、也要不断提高维修电工的综合素质。使工作人员有职业道德水准,遵照规章制度维修检查机械设备,建设技术好、素质好的团队,不断外出培训提升自己的能力,遵守操作,降低安全事故发生的几率,保证电力工程建设质量以及效益的提高。

结语

本文主要是对电力工程机械设备管理办法进行了讨论和研究,这是一个纷杂的项目,涉及的范围比较广。电力工程施工建设过程中,最重要的就是加强管理工作,关注及重视管理制度和办法的合理利用,这样就可以提升我国机械设备的管理水平,减少很多事故的发生,做到防患于未然。就是因为电力工程机械设备管理是一个复杂而又艰难的工作,现在依然还是有很多问题是我们应该深入研究和完善的。比如说建立这方面的管理维护制度,要实施动态的管理维护机制,这些都是需要研究分析的,然后把分析的结果运用到电力工程的实际管理操作中,让员工在施工时要安全谨慎,合理有序的进行,提升电力工程施工机械设备管理水平,给工程提供便利的条件,使我们知道,电力工程质量以及效益对我们有很大的作用和意义。

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