建筑施工现场安全生产管理影响因素分析

李秋玲

摘 要：在社会经济日新月异发展的背景下，建筑工程的规模和数量呈现日益增多的态势，这样，施工现场的安全生产管理问题逐渐被人们重视起来，从而可以有效保证施工现场安全性的提高。就目前现状而言，能够对施工现场安全生产管理造成影响的因素有许多，严重降低了施工现场的安全性，并且也严重影响着施工现场人员的人身安全。为此，本文对建筑施工现场安全生产管理的影响因素进行了详细的阐述，旨在能够为业界人士提供借鉴。

关键词：建筑施工现场 安全生产管理 影响因素 分析

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）10（b）-0115-02

在施工现场中，安全生产管理是影响工程质量和安全的主要因素，其在很大程度上直接关系着我国经济的发展，最近一些年，发生在施工现场的安全生产管理事故很多，严重制约着建筑业的发展，并对施工现场人员人身安全带来一定的威胁，所以相关施工企业需要对安全生产管理工作进行重视，并深入分析影响安全生产管理水平的相关因素，进而有效提高安全生产管理质量，使其更好地服务于民。

1 建筑工程安全生产管理的影响因素分析

1.1 建筑工程安全生产管理制度的不完善

现阶段，很多建筑工程在进行管理时，都将成本管理和工程进度放在首位，而却对安全生产管理忽视，导致很多安全隐患存在施工现场中，甚至会引发一定的安全事故发生，这样最终不仅会使施工成本和进度受到影响，同时也制约了建筑工程施工质量的提高。究其原因就是在具体的现场施工中，缺乏一定完善的安全生产管理制度，这样才使得很多安全漏洞存在。由于现场施工人员的安全意识薄弱，导致没有充分重视一些关键作业点，为工程后期的施工带来了一定的安全隐患。此外，为了将施工成本降低，企业将应配备的安全管理者和安全管理机构进行了削减，从而出现了一人身兼数职的问题，最终使安全监督管理职能无法充分发挥其作用，严重影响了工程质量。

1.2 现场施工人员安全意识薄弱

对于现场施工的工作人员而言，因多数建筑工人长期从事着相关的工作，他们对工作的掌握程度，也使之缺乏应有的对安全问题的敬畏心理，导致最终安全意识的缺乏。而其中很多人员有的只是对简单经验的积累，缺乏全面的认识和对专业性的掌握，加之工作素养又较低，缺乏对管理秩序的严格尊重，更多地依靠个人经验操作，缺乏对操作的严格约束，缺乏对标准施工操作不断优化升级的充分认识，还有的为了缩短工作时间或减少体能消耗而发生违规操作，使得现场施工中存在重大的安全隐患。而当安全隐患发生时，有的不能够及时辨识，而更多的是忽视危险问题，从而使得出现的危险很难控制。

1.3 在建筑施工现场中对安全生产管理的资金投入不足

在对建筑工程進行现场施工时，并未按照相关要求对用于安全生产的经费进行计划安排，导致投入到安全管理方面的经费严重缺乏，最终致使安全措施不能落实到位、缺乏安全防护用品以及安全设施老化现象屡见不鲜。这些问题的存在，既使建筑工程现场安全生产管理无法顺利进行，同时也使很多安全隐患存在于施工现场中，时间久了将会发生安全事故，严重威胁着现场人员的生命财产安全。

1.4 机械设备的因素

对于建筑工程的现场施工来说，其中一项重要的物质基础就是施工机械设备，也是现代化工程建设中无法或缺的设备。工程项目的施工质量和安全性会直接受到所选用的机械设备的合理、先进、适用性影响。故此，需要针对工程项目的实际工艺、施工方法、施工工序、现场条件、结构形式以及布局，来合理的选择适合的施工机械设备的性能和型号，并对其进行正确操作，定期进行检查、维修和及时保养，从而降低机械伤害、触电等安全事故的发生。

2 加强施工现场安全管理的有效措施

2.1 加强制度建设

对于施工现场的安全生产管理而言，其想要有效开展，最重要的一个保证因素就是完善的制度，因此，企业要对制度建设进行加强，并将安全生产管理的作用充分发挥出来。想要强化制度建设，第一，企业要结合具体情况建立相对完善的安全管理机构，配置一定专业的安全管理人员，并配备专业性强、高素质的项目经理对人员进行管理，并将各项制度和规定认真落实和执行下去，以保证其施工的安全性。如，在对大型机械设备进行操作时，管理人员需要充分利用信息技术严格监督施工过程，进而确保施工质量。与此同时，管理人员还可以用智能化设备检测机械设备和工程的质量，以便能够清晰了解其中是否存在一定的安全隐患，并及时纠正，保证工程顺利进行。

2.2 提高施工队伍整体素质，加强安全培训

建筑工程想要实现安全建设的基础就是对施工人员加强安全培训，并提高综合素质。要想顺利实现建筑工程的成本、质量以及进度目标，最重要的就是要将施工现场的安全生产管理工作做好。在建筑施工过程中，为了实现工程建设的安全，必须要对施工人员的综合素质水平进行培训，同时还要使施工人员的安全生产技能和安全意识提高，施工人员应进行安全防护。施工人员在进入岗位之前，需要首先对其进行安全教育和专业技能的培训，保证其具备的素质可以胜任工作后，方可上岗。施工人员想要顺利进入施工现场，对其进行针对性、全面的安全技术交底十分必要。这样，施工人员整体的综合素质水平才会提高，并能够重视安全生产，从而使施工安全风险降低，最大程度的减少安全事故的发生概率，进而使建筑工程安全生产管理水平提升，实现建筑工程施工企业效益最大化。

2.3 加强安全设施建设

对于机械设备而言，重要的是对其进行正确装配，并正确使用，同时也要做好维护和保养，并在施工现场中建立科学合理的机械设备的人机固定操作制度，设备维修保养制度，监督检查制度，安装检测制度，人员岗位责任制等，使得人员能够按规章规范操作，正确使用，有效保养，从而使每台机械都能充分发挥出作用。同时，施工现场负责人，还要有效协调机械设备和施工生产间的关系，为机械施工创造良好的条件。

2.4 完善施工安全技术解决安全生产问题

通过对施工现场的具体条件、特点以及企业的技术水平，合理选择施工安全技术。并有效应用新工艺、新结构和新材料，并对软弱地基、深基坑、大跨度等项目要编制相应的安全注意事项和技术要求，对超过一定规模的、危险性较大的分部分项工程，施工单位应结合分部分项工程施工的具体特点提前编制好专项方案，并组织专家论证审查专项方案的编制和实施是否需要修改和完善。如高支模方案、悬挑脚手架等受力计算的可靠性、材质选用、搭设形式等。其方案的合理性会严重影响到现场安全生产管理。所以，想要对安全生产事故进行有效预防，最重要的一点就是对施工技术方案的完善和执行。

2.5 将监督检查作用充分发挥出来，严肃查处安全生产隐患

由于建设项目在建设施工中会有很多安全隐患存在其中，所以，项目部需要建立一定的安全检查制度，从而能够强化对人、机、料、环、法等生产要素的控制。并且班组、操作人员自行检查，从而能够及时发现安全隐患，对违规操作行为及时纠正，若班组长自己处理不好，就向安全人员报告，切记不可拖延和不重视。此外，监理工程师和专职安全人员需要深入现场，加强对安全的检查与监督，如定期、专项、复工检查。并对施工环节、施工现场关键位置、关键工序进行检查。若发现问题，则及时下发“隐患整改通知”，并督促相关责任人进行有效解决。要严格问责违反操作规范的行为，并使其尽快改正，并记录整改过程。

3 结语

在建筑工程施工现场，最重要而复杂的工作就是施工现场安全生产管理工作，其关系着施工质量又对人身安全有一定的影响，所以企业需要强化对此管理，加强安全意识。但，就我国安全生产管理现状而言，有很多影响因素存在其中，使得工程很难顺利开展，所以需要针对具体的因素，制定相应的解决措施，以期可以提高工程质量，保证人身安全，提高管理水平。

参考文献

[1] 吴明隆.问卷统计分析实务-SPSS操作与应用[M].重庆：重庆大学出版社，2010.