矿山管理中信息化技术的应用

摘 要：目前信息化技术已经渗入到工业领域的各个行业，有效地提高各个行业的工作效率。信息化技术在矿山管理中的应用有效的提高了企业的管理水平。本文结合矿山管理的特点，分析了矿山管理中信息化技术的应用现状，指出了矿山管理中对信息化技术的应用存在的问题，并针对这些典型问题提出了解决措施，为矿山管理中信息化技术更科学合理的应用提供一定的参考。

关键词：矿山管理；信息化技术；应用；解决措施

0引言

矿山企业作为基础型产业，支撑着国民经济的发展。提高现有资源的有效开采率及开采效率，向新型工业化尽快转型是矿山企业的需要关注的问题。矿山企业可通过信息技术将企业内部相关部门与外界市场有机联结起来，对各个重要环节进行高效、可靠及准确的管理。有效的将生产、财务、销售统一协调起来。信息化技术在企业的管理中不断的融入，在很大程度上提高了企业的管理效率。信息化技术是实现矿山企业可持续发展的有力保障。

1.矿山管理中信息化技术的应用现状及存在的问题

矿山管理信息化是各矿山企业管理机制的发展方向。但目前信息技术在管理中的应用还不够完善，管理信息系统技术还没有充分发展。采购、维护及升级费用都比较高。主要表现在：

1.1管理信息系统性能不全面

矿业属于特殊性行业，管理方面具有多变性、不确定性及突发性。针对矿山管理开发的信息系统需要具有适应环境改变、情况变化及新生情况的能力，并具有可二次开发性能及扩展性能。由于信息系统开发商缺乏矿业背景，并不能从各个方面将管理信息系统考虑完善。仅仅是针对销售、劳资、财务的管理信息系统不能满足矿业管理的现状。

1.2矿山企业内部业务流程落后

一个科学的管理信息系统的组建，并不仅仅是依赖信息技术的发展，企业内部业务流程的科学性及合理性是信息技术依赖的基础。管理的信息化不是将目前原来的组织结构及管理流程照搬到计算机上实现信息化操作，更不是利用现代化的信息技术去牵引落老旧的业务流程及组织机构。目前矿山企业的业务流程比较繁琐，生产、供应及销售等业务没有实行统一管理，业务处理效率低下。

1.3信息改革缺乏主动性

矿业管理信息技术的有效应用，除了先进的硬件条件还需要一个能主动响应科技进步的企业文化及企业制度。目前的矿山企业最大的通病在于对生产的过渡重视，忽略了在科学技术上的投入。在科技改革方面缺乏主动性。这一特性对顺利展开管理信息化建设产生了一定的障碍。

2.解决措施

2.1 科学规划管理信息化方案

信息化的在管理中的应用是一种催化提高管理效率的作用，为管理指明方向。由于管理信息系统都属于非标准化设计，没有通用性。加上软件开发商大多没有矿业背景，不能单独制定符合矿方实际情况的管理信息系统，因此单纯的信息技术不能产生管理方案。管理方案的制定需要根据矿山企业具体的特点和特征，结合自身实际情况，从实际出发，规划出满足自己使用的管理信息系统的主要功能。以此为基础与意向软件开发商进行总体方案规划，以合作的方式研发矿山管理信息系统。管理信息系统应涵盖如下项目：

⑴矿产资源的信息化管理，做好矿产信息的集成，做到信息的综合利用。

⑵采购的信息化管理，使采购成本具有的可控性，降低采购成本。

⑶销售的信息化管理，实时了解市场价格行情，及时控制产量。

⑷财务的信息化管理，主要包括全面预算、集中结算、动态核算等功能。

⑸矿山安全的信息化管理，提高生产的安全性。

2.2 进行流程重组

业务流程重组以客户的实际需求和满意度为出发点、通过业务流程的优化设计，并结合制造、信息及管理上的尖端技术，实现工作流程的优化配置。利用业务流程重组能有效加快企业管理信息化的进度。以矿山实际情况为出发点，将矿山企业的业务流程、组织机构上的改革及运营方面的综合管理有效的结合起来，并制定对应的策略，保证企业流程的实施逐步进行，对流程的性能做出评价，将业务流程不断完善及调整，以适应外部环境的不断发展。

2.3完善企业文化

企业在管理上的信息化发展，需要企业文化建设和管理制度优化同步进行。企业文化建設和管理制度优化是管理信息化的坚实基础，也是精神保障。因此加强与管理信息化相适应的企业文化建设和优化管理制度，是管理信息化快速发展的可靠保证。同时，矿山企业在实现管理信息化改革中要积极主动，利用管理的信息化建设有效控制发展方向。

3.结论

本文阐述了信息技术在矿山管理中的重要作用及应用现状，指出了管理信息系统在实际应用中目前存在的问题。并针对管理信息系统暴露出的这些问题提出了相应的解决方案。一个科学合理的管理信息系统的制定需要结合矿山企业自身的特点，矿山企业应主动参与方案规划，以合作的模式与软件企业共同开发符合矿山企业实际情况的管理信息系统。

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作者简介：

王伟顺（1991--06），男，内蒙古，学历：大专，毕业于天津高级技术学院，现有职称：无，研究方向：煤炭方面.