EPC总承包模式下的工程造价控制

2018-03-24 00:22戴文忠建业恒安工程管理股份有限公司江苏泰兴214100
城市建设理论研究(电子版) 2018年29期
关键词:承包商业主图纸

戴文忠建业恒安工程管理股份有限公司 江苏 泰兴 214100

正文:

1 EPC 总承包工程具有的优势

EPC主要是指对工程的设计,采购以及施工等环节进行总承包,但是EPC总承包,就是在提高工程的质量,使工程安全得到保证以及对造价进行有效控制等基础之上,在工程的设计采购以及施工等环节开展整体的总承包。传统的总承包,由于各个承包商负责的环节不同,造成操作或者是执行环节存在信息不对称或者是难以协调等问题,再加上在安全进度管理,工程的现场,质量管理以及有效衔接等方面没有统一进行管理,导致工程出现效率不高,工程周期比较长,以及费用比较高等问题的出现。但是,EPC总承包的设计环节和施工环节可以同时进行,这可以使项目周期得到缩短,从根本上进行统一管理并且严格规范,这在一定程度上使业主单位的建设风险降低,除此之外,总承包商还可以充分的利用,将其具有的组织优势充分发挥出来,推动项目的运作效率提高。

2 EPC 总承包工程具有的缺陷

第一,在项目工程的施工过程中,总承包商需要承担的责任是很大的,因为业主转嫁导致的风险问题也是十分重要的。对于建筑项目的质量以及收益方面来说,总承包商自身的能力以及经验起着决定性作用。一旦承包商的管理或者是财务存在问题,往往会加大项目风险。除此之外,项目在被业主承包出去以后,业主对于项目整体的参与度就会降低。运用EPC合同对EPC承包商进行监督,不可以过度的干预承包商的工作,也不可以过度审批施工图纸。与传统的建设模式相比较,EPC承包模式还是存在着很大的差异,在传统的模式中,一些业主不能对承包商工作进行很好理解,缺乏彼此沟通,这样不利于工作的顺利进行。

3 在EPC总承包模式下,有效控制工程造价的建议

3.1 在工程的决策环节,相关的工作人员要做好投资估算工作

在建筑项目的投资决策阶段,业主需要做到两方面,才可以保证投资估算的准确性。第一,相关的组织人员应当充分了解工程的施工方案以及涉及范围,判断其进行深入研究是否具有可行性,在建筑项目的决策环节,这也是控制工程造价的重要方法之一。第二,在建筑项目中,投资估算可以为工程的决策环节提供一些参考数据,有利于编制工程建议书和可行性相关的研究报告,因此,相关的工作人员应当重视投资估算工作。

3.2 在工程的设计阶段,应当加强对于涉及工作的管理力度

建筑项目基础就是设计,费用控制也开始与设计阶段,因此,设计阶段决定着工程项目的控制以及费用,与此同时,在EPC总承包项目中设计也决定着盈利的多少。为了对成本进行严格控制,相关工作人员需要对设计方案进行优化,以防出现投资浪费的情形,与此同时,EPC总承包商还要与自身的管理优势以及技术优势相结合,在保证设计标准不变的情况之下将新技术和新工艺与工程的实际情况相结合进行工程设计优化,依照造价的限额进行限额设计,使得设计可以达到技术要求,同时,各个专业之间还应当进行有机的配合,利用先进的设计方法,将造价和好技术之间的对立统一关系处理好,进而使设计质量得到提高。总承包商应当在设计完施工图纸以后,把相关的设计,技术,施工以及采购人员召集起来,对图纸进行会审,同时将成本审查纳到审查的范围中,成本还应当限定在目标成本的范围内。在这一环节,相关人员还应当加强对于施工预算的管理工作,项目费用控制的工作人员还应当审查施工图纸,在预算造价这一方面进行分析以及经济技术评价,这样有利于对实际成本进行核实,对工程造价进行针对性的控制。与此同时,相关人员还应当加强对于设计变更的管理工作。在项目实施的过程中,设计变更是不可避免的,变更因素在不同的阶段也是不相同的,变更越大产生的影响就越大。因此相关人员应当把设计变更尽量控制在设计这一环节,有效对工程造价进行控制。

3.3 在建筑工程施工的过程中,相关的工作人员要做好现场签证相关的管理工作

施工现场签订包含总承包商、监理方及施工单位等三方负责人,需要在工程施工现场一起完成签订工作,用书面的形式来描述工程施工的具体情况,其中出现的价格就是工程造价得主要内容。所以,相关的管理人员必须对工程的签证管理工作给予高度重视,应当亲自到工程施工的现场进行项目检查,以此来保证签证管理工作的有效性和真实性

3.4 加强对建筑工程事后的控制工作

在EPC模式下做好工程师后控制,主要包含:分包商和总承包商,总承包商和业主等在竣工阶段的控制结算。在实际的工作之中,工程竣工环节结算工作的基础就是建筑施工的合同,相关的工作人员需要按照严格要求编制建筑工程竣工相关的结算书,严格的审核签证单等一些相关资料,判断其是否具有真实性和合法性,对于建筑工程施工的图纸和工程变更的工程量要做出准确判断,严格检查工程量的清单,判断其是否存在疏漏或者是错误。

结束语

在建筑工程施工的过程中,控制好总承包费用的重点就是控制好工程全过程的造价,就是在建筑工程的决策环节控制好研究报告,在建筑工程的设计环节要制定好工程的设计方案,施工图纸的运算等,在工程的竣工环节要做好全过程的造价控制以及生命周期的造价控制。尤其是在EPC总承包模式之下,相关的工作人员要全面掌握工程全过程造价的相关知识,控制好项目的造价,对于提高企业在市场竞争中的地位具有重要意义。综上所述,以上内容就是对EPC总承包模式下的工程造价控制的论述。

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