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2018-03-26 12:30李伟王晶
现代企业文化·理论版 2017年24期
关键词:正能量党建

李伟 王晶

摘 要 江油采气作业区成立于2002年10月,是川西北气矿重要的天然气生产基地,主要担负着中坝气田须二和雷三两个气藏的开发管理和向江油地区工业和民用供气的任务,是川西北气矿重要的天然气生产基地。要想实现江油采气作业区的可持续发展,就要加强党建工作,将其融入我国的生产中心工作,为安全生产和员队伍提供了保障和支撑。

关键词 正能量 江油采气 党建

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)12-000-01

一、江油采气作业区的现状

当前江油采气做作业区面临着很大的挑战,由于中坝气田已进入后期开采阶段,这一阶段地层压力降低,整体产能下滑,还有抗风险能力逐年减弱,经常出现系列的开采问题,影响开采工作的顺利进行;同时由于采气设备使用年限长,开采技术低下,经常出现设备老化等困难,因此必须要做好作业区的党建工作,加强党委组织领导班子的建设,来为作业区的开采做好“掌舵”,促进开采、生产工作顺利进行。

二、江油采气作业区党建工作的重要意义

(一)提高作业区的凝集力

在江油采气作业区做好党建工作,可以提高作业区的凝聚力。在作业区基层加强党委领导班子的建设,可以提高领导的示范能力和工作能力,让领导做好榜样示范,从而提高作业区工作人员的整体素质,增强工作人员的凝聚力。

(二)增强作业区的政治核心

作业区做好党建工作,可以做好作业区的政治工作,为作业区明确良好的政治方向,将党委工作落实到实处,明确作业区的政治目标,从而让作业区在党委的指导下进行政治工作,有效克服工作困难,提高生产效率。

三、江油采气作业区党建工作的实施路径

(一)加强“四好”领导班子建设

江油采气作业区要加强“四好”领导班子建设。本区制定了《作业区“四好”领导班子建设实施方案》,注重党委领导班子“五种能力”的培养,包括领导示范能力、属地工作控制能力、引领能力、团结协作能力以及决策能力,让领导班子能够团结协作,相互补位,相互交流,能够深入党的群众路线,为工作人员做好榜样示范作用,以此来提高作业区的凝聚力,促进作业区开采工作顺利进行,全面推动老气田持续稳产、安全环保态势的发展。

(二)加强“四强”党组织建设

在采取作业区的党建工作中,要做好“四强”党组织建设工作。作业区基层党委要坚持深入群众路线不动摇,要充分发挥党委领导班子的领导作用,多开展实践活动,将党员工作与属地管理工作结合起来。当前江油采气作业步入后期的开采阶段,这一时期的地层压力降低,产能下滑,因此需要作业区的党组织人员积极承担责任,攻坚克难,要将实践工作落实到实处,从而提高基层人员的工作积极性,从而做到安全生产、经营以及开采工作。

(三)实施精细管理工作

针对当前江油采气作业区的开采现状,要做好精细化管理工作。在油气开采上,要做好气井动态分析,科学制定开采方案,并且要进一步优化气举、泡排、降压等工艺技术,提高开采效率,确保气田正常生产。近年来,精细化管理工作与新技术的联合应用,促进单一工艺走向多工艺,有效提高了生产产能。2013年,作业区通过精细化管理,加强生产工艺的改造,挖潜天然气87.5万方,增产地层水1360方,完成了中20井站5口井降压提产目标。

(四)加强HSE体系安全文化建设

做好作业区生产经营工作中的HSE体系安全文化建设工作,要加强生产区的监控与考核,通过“作业许可流程控制表”、“作业许可过程考核方案”的实施提高了生产的安全性。江油采气作业区通过建立健全从问题发现到整改、从立项到销项的全过程闭环管理,有效的消除了生产的安全隐患问题。如2014年,作业区共发现隐患和问题433个,整改率95.9%,到2017年,整改率连续保持在90%以上,促使中坝气田开采更加安全。

(五)做好工作过程控制夯实基础管理

作业区一定要做好工作的夯实基础管理工作,要通过强化基础管理和完善工作标准,提高了工作的生产效率和安全性,并通过激励机制的建设,来激发工作人员的生产积极性,突出正面激励的作用。如在2014年,作业区不断完善“江油采气作业区工作过程管理考核方案”、“练兵场培训管理方案”、“井站周边巡捡管理方案”等管理措施,缩短井站间的差距,提升了班组建设水平。还有中20井中心井站喜获了分公司2013年“金牌班组”光荣称号;雷三增压集气站、中4井中心井站等井站分别荣获了气矿优秀“五型”班组、金牌班组。井站坚持了2年并成功应用的井站月度工作过程控制管理模式正在全矿进行推广。

(六)加强员工队伍建设,提升员工综合素质

江油采气作业区要加强员工队伍建设,提升员工的综合素质,提升采气的效率。如在作业区可以开展劳动竞赛、送温暖、青工技术比赛、入场安全告知比赛、青年安全主题辩论赛等活动,让员工在工作中团结协作,增强凝聚力,同时也增强员工的责任感,激发员工活力。另外,要做好思想教育和岗位技能培训双向工作,让人员能够在岗位活动中实践思想准则,深化思想教育。员工素质的建设取得了较好的效果,如作业区培养了技师5人,優秀技能骨干14人,6人取得气矿培训师资格。

三、结语

江油采气作业区加强党建工作,组建高素质的党员领导班子,为基层员工做好示范,可以有效提高生产产能、生产安全性,且也能够提高员工的综合素质,提高作业区的基础管理和安全管理能力,实现作业区可持续发展。

参考文献:

[1] 李霞,汪彬,熊冬兰.浅谈石油企业基层党建工作[J].商情,2017(24):24.

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