浅谈如何做好基层供电企业新闻宣传工作

2018-03-26 12:30韩利英
现代企业文化·理论版 2017年24期
关键词:新闻宣传基层企业

韩利英

摘 要 新闻宣传工作对企业品牌形象塑造及企业价值理念的传播起着重要作用,然而如何做好企业新闻宣传工作是一个值得深思的问题。本文在分析当前部分基层供电企业新闻宣传效果不佳的现状的基础上分析了其成因,提出做好新闻宣传工作的思路和建议。

关键词 基层 企业 新闻宣传

中图分类号:G221 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)12-000-01

新闻宣传作为企业提升品牌形象,提高社会认同度的重要手段,已经引起很多企业特别是国有企业的高层管理者的重视。新闻宣传工作也被列为企业重点工作的范畴。如何做好新闻宣传,对基层供电企业来说是个重要课题。

一、当前基层供电新闻宣传工作现状

当前,基层供电企业新闻宣传工作开展水平高低不平,整体宣传效果不佳。宣传队伍的业务素质不高,主动性和敏锐度不够,宣传的内容和方式不接地气,社会认同度不高。

二、新闻宣传效果不佳的原因分析

(一)人员配置不合理

基层供电企业,特别是规模较小的企业,人员编制少,实际配置的少。新闻宣传管理人员一人兼多个岗位,日常工作应接不暇,新闻宣传工作常常被当作副业对待,很难充分发挥新闻宣传管理作用。有些单位也组建了兼职通讯员队伍,这些兼职人员往往是专业部门的业务骨干,都是肩负重任,一人兼数岗,很少有精力投身到新闻采写工作中。新闻宣传因人员配置不足被动滞后。

(二)通讯员业务培训实效性差

近年来,供电企业对职工培训是比较重视的,每年投入的教育经费,举办的班次都不少,新闻宣传方面的培训每年也会举办。但就基层单位而言,现有培训多限于口头的理论说教,缺乏实际的现场新闻采编演练,培训实效性差。教育培训对通讯员素质提升的促进作用不明显。

(三)重业务轻宣传的思想依然存在

作为供电企业,安全生产、优质服务与经营绩效始终是工作的重心,在努力提升主营业务管理水平的同时,新闻宣传总是不能同步开展,新闻宣传管理部门与业务部门没有形成有效的沟通。业务部门认为,自己只管做好自己的业务,没有必要进行宣传,即使要宣传也是新闻宣传部门的事,于是连新闻素材都懒得提供。而新闻宣传部门常常由于没有及时获取第一手资料而无法完成相应的报道。这种重业务轻宣传的思想严重影响新闻宣传工作的有效开展。

(四)企业新闻宣传激励机制不科学

基层供电企业都有自己的一套绩效考核方案,制定了考核指标库。新闻宣传工作作为部门互评指标纳入到了部门绩效考核,但是没有纳入到员工绩效考核范畴,员工在新闻宣传工作中的贡献没有体现出来。众所周知,新闻创作往往需要在8小时之外完成,需要消耗大量精力。而现实是,对企业新闻宣传做了额外贡献的员工在绩效评价中得不到加分,在评优评先的时候也没有倾向。这种干与不干一个样的状况严重打击了员工新闻创作的热情。

另外,有些基层单位为了在上级对下级的绩效考核中取得好的名次,往往把精力放在某些重要媒体及专业媒体的传播上,忽视了地方媒体的传播。造成企业新闻宣传工作不接地气,宣传效果不理想。

三、对基层供电企业做好新闻宣的几点建议

(一)重视新闻宣传队伍建设

设置专职的新闻宣传管理岗位,并选派政治素质好,肯于吃苦,勤于创作,擅于策划的职工到该岗位,统筹组织开展企业新闻宣传工作。同时在企业内部选拔愿意从事新闻宣传的员工组建骨干通讯员网络。企业要对通讯员队伍进行业务培训,特别要加大新闻采编的实操培训,可以采取聘请新闻专业人员进行现场实训,企业内部自行培训,也可以选派人员到报社、电视台等媒体进行实习锻练。企业要给兼职通讯员创造深入基层采写新闻的机会。通过培训与练习,逐步提升通讯员的创作能力,从而提升企业新闻宣传的能力。

(二)加强部门沟通,确保信息畅通

新闻宣传管理部门要主动与业务部门沟通,及时挖掘和发现新闻素材。业务部门要逐渐养成信息共享的习惯,对本部们的亮点工作,典型事迹通过部门兼职通讯员及时进行报道。同时在对外发布信息时,严格遵守审核审批程序,确保信息准确。在企业内部要形成新闻宣传全局一盘棋的良好氛围。

(三)新闻宣传工作要与主营业务同部署,同要求

企业要把新闻宣传工作纳入公司重点工作范畴,并且要与主营业务同时部署。在制定各项工作方案时,将新闻宣传作为主要项目纳入方案中。新闻宣传日常管理要形成有计划、有实施、有反馈的闭环管理机制。新闻宣传工作与主营业务一样同样纳入周例会,月例会议事日程。通过强化主营业务与新闻宣传融合,培养公司各部门重视宣传工作的意识。

(四)建立合理的激励机制

企业应建立基于公平基础上的激励机制。应将员工对企业新闻宣传工作所做出的贡献纳入员工绩效考核指标库,指标应该可量化,避免评价过程中人为干扰。绩效评价结果应该严格落实到薪酬待遇上,同时要与年度评优评先挂钩。让业绩优秀、顾全大局、甘于奉献的员工获得较高的薪酬待遇和较多的晋升机会。这样会激励更的员工特别是青年员工积极参与到企业新闻宣传工作中来。

(五)新闻宣传要接地气

企业新闻宣传特别是外宣,要避免选择过于专业化和高大上的主題出现。基层供电企业的工作更需要地方政府,地方各类用电客户了解和认同。所以,新闻宣传主要围绕与客户相关的日常业务开展、新型业务的推广、知识的普及等进行。企业要与地方宣传部门和地方主要媒体形成联动,尽可能通过地方媒体呈现企业动态,这样更具权威性和公信力,更容易让公众接受。

四、结语

新闻宣传工作对企业的品牌形象的塑造及企业精神的展示具有重要作用。企业新闻宣传工作能否有效开展受企业管理者的思想观念,部门间的沟通,通讯员队伍配置等多种因素限制。基层供电企业要做好新闻宣传工作要做到切实重视新闻宣传工作,能把新闻宣传工作融入到日常工作中,要组建一支高素质的通讯员队伍,能采编出接地气的新闻作品,还要建立与宣传工作相关的激励机制。

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