新媒体时代传统出版的改革与创新

张驰 长江出版传媒 湖北教育出版社有限公司

新媒体时代下，媒体发展的速度和信息传播的速度明显加快，知识更新较快。传统出版社与新媒体发展相比，在信息传播方面具有一定的滞后性，特别是电子图书的出现——其信息的高度敏感性和信息的迭代式发展对传统出版造成了现实挑战。传统纸质的出版方式已经难以充分满足当前社会文化发展的需要，从而导致了传统出版业的发展步履维艰。习总书记在十九大报告中指出，“推动文化事业和文化产业发展，要深化文化体制改革，完善文化管理体制，加快构建把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的体制机制。”传统出版行业的发展，既要注重本行业管理体制的改革，也要注重改革过程中社会效益和经济效益的统一协调。在新媒体环境下，传统出版行业要认真研究新媒体的特点，做好转型升级和改革创新工作，为传统出版发展探索出一条新的路线，提升传统出版的影响力。

一、加快转型升级 实现媒介融合

传统出版社应加快转型升级，加快媒介融合建设工作。媒介融合是近些年纸质媒体转型升级的重要方向。依托传统出版集团的优质图书资源和社会资源，传统出版集团由传统的纸质图书积极向电子图书发展，以建设融媒体为主要形式，推动电子阅读的发展，以弥补纸质图书的短板。当前，传统图书出版社大多已经建立了自己的网站，并将已出版的图书基本信息扫描成为电子信息。但是，限于多种因素，电子图书信息只是展示了图片和首页内容，对图书的具体内容没有进行展示，更没有提供相应的阅读器和电子内容。

因此，传统图书出版社一方面应积极推出电子阅读器或提供电子阅读材料，以符合当代读者的阅读习惯和方式；另一方面，对明显不适应当代人阅读需要的内容进行适当精简，丰富电子阅读的内容。此外，传统出版社要注重内部员工的培训工作，促进出版行业员工的思想转型，积极培养高素质的专业技能人才。从而使员工既具备专业出版和编辑的技能，又了解新媒体的发展特性，达到进一步推动媒介融合，拓宽媒体未来发展空间的效果。

二、拓宽营销渠道 推进品牌经营

传统图书出版集团的营销主要通过较为成熟的渠道进行工作，例如政府、企业等。以线下渠道进行铺设。随着网络时代的发展，传统营销渠道受众越来越少，其推广效率也远远低于新媒体。新兴的网络营销方式已经逐步成熟。结合网络营销的具体形势，传统图书出版集团既要应积极适应网络营销的新模式以拓宽营销渠道，也要依托传统出版集团的品牌效应、注重品牌经营战略，实现全方位、立体式的营销效果。

传统图书出版集团营销渠道的拓宽应积极利用互联网，建立微信、微博、头条等官方账户，及时更新图书上市消息和相关的广告信息。同时，图书出版集团在利用网络营销方面有着明显的优势，其线下的营销渠道较为成熟，可以更好的结合网络营销渠道，实现线上、线下的互动，提升渠道宣传的效果。此外，传统图书出版社在社会上具有品牌价值，在网络渠道推广过程中，图书出版社应重点打造已有的品牌，推进品牌经营的方式和方法，不断提高品牌宣传的高效性，以此来提高受众人群。依托出版品牌，即可以快速收拢网络中一大批已有的受众，还可以通过品牌的战略吸引大批爱好图书的人群，提升宣传效果和质量。

三、坚持精品战略 实施文化精品

坚持精品战略，实施文化精品是出版集团的重要任务，也是衡量出版社综合能力的体现。优秀文化产品反映了一个国家和民族的文化创造能力，是衡量和检验文化改革发展成效的根本标准。出版集团在新媒体时代要将创作根植于人民，坚持以人为本的创作发展理念，树立文化名片，推出一批高质量的作品，提升品牌影响力。

传统出版社发展过程中，应坚守内容为王的发展理念，积极依托人才优势、制度优势，做好图书内容的质量把关，要坚持文章的高质量性。当前，网络图书多是以网红畅销书为主。这类快消品的文化虽然可以风光一时，甚至在短时间内成为舆论的焦点，但经不起历史的检验，只能成为“网红”产品——急速绽放，急速消亡。唯有高质量的图书才能经受时间的洗礼，甚至可能成为经典。可以让更多人重新回归传统阅读，具体来说，高质量的作品需要传统图书出版社进一步挖掘优秀创造人物，拓宽文艺繁荣思路。积极探索文艺创作的新途径，拓宽艺术繁荣的新思路，不断推陈出新，想方设法释放文化创作的活动。因此，出版社要认真做好图书的编辑校对工作，严把质量关，集中推出一批高质量的作品，通过高质量的作品来展示传统阅读的魅力，承担起社会主义事业发展的责任。

四、总结

新时代发展的形势下，新媒体的出现对传统图书出版既是一种挑战，也是一种机遇。传统图书出版社要抓住新媒体时代的发展机遇，做好转型升级和改革创新，不断优化内部结构，认真研究新媒体时代发展的特征，精简不适应时代发展的模块，补充网络营销和网络发展工作内容，把握精品发展和品牌发展战略，全面拓展传统图书出版集团的生存和发展空间。