浅析提升房屋建筑工程管理水平

　

(湖北恩施福万佳置业有限公司　湖北　恩施　445000)

一、引言

房屋建筑的工程施工因为会受到多方面的因素的影响且涉及到比较多的问题，所以在开展具体的建筑工程管理中存在许多问题。相关行业必须真正重视起怎样科学的对房屋建筑工程进行管理。笔者在本文中，将对房屋的建筑工程管理通过理论层面开展详细探究，这对促进相关行业的进一步发展有着积极的作用。

二、房屋建筑工程施工管理的经济作用以及重要性分析

(一)对房屋建筑开展工程施工管理的重要性

房屋建筑通过各个环节的管理，在实施具体的施工管理措施时，能够在整体上有效提升管理水平。这样可以积极的促进有关施工建筑企业的健康积极发展。在当前，我国建筑市场迅猛发展的大背景下，企业之间也棉铃日益激烈的竞争。想要去报建筑施工企业能够得到好的发展，就必须从提高施工管理的质量水平开始，改善自身的管理上，只有这样，才可以有效保障施工的整体质量。通过房屋建筑工程管理规范化以及制度化的实现，也能促进建筑市场的良好发展。此外，加强房屋建筑的管理，能在很大程度上保证建筑质量和施工安全，其对建筑施工的质量对具体的使用功能层面以及对外观也存在重要影响。其可以保障在实际的使用过程中，建筑功能的舒适度以及多样化。总而言之，加强对房屋建筑管理，是现在建筑企业发展中非常重要的课题，对整体的建筑质量有着重要意义。

(二)开展工程管理对房屋建筑工程的经济作用

在进行具体施工时，强化房屋建筑工程的质量管理就变得非常关键。通过提升相应的施工管理水平，就可以从整体上提升房屋建筑的质量水平。从经济作用的方面来说，其可以提升整体的管理水平。此外，管理施工质量作为房屋建筑工程中十分关键的部分，通过有效加强质量管理的环节，就可以强化对房屋建筑的整体管理水平，可以第一时间发现存在于具体管理过程中的问题，从而让有关问题能够得到及时解决，这就为相关企业高效化实现整体管理目标奠定了可靠的基础。

再者，强化管理房屋建筑工程的施工，可以有效加强建筑的整体质量。在具体的房屋建筑的施工过程中，整体的施工质量可能被任何一个环节影响，有关单位应该加强质量管理，这同样也是保障工程整体质量的关键前提。通过在具体工程施工中，有效保障各个施工环节，就可以加强整体的施工质量。这就要求在进行施工的时候，充分保障施工的操作和技术以及工艺等，综合考虑多方面因素，这样才可以有效保障项目的施工质量。

另外，通过对房屋建筑工程施工管理的强化，可以有效提升经济方面的效益，实现管理效益的最大化。在进行实际的管理时，通过加强监督管理，就可以保障技术的应用规范性、设备的安全运行以及材料的质量，这样就可以帮助提升施工效率，从而也有效提升管理的整体水平，有效的节约成本方面。

三、房屋建筑工程管理的现状及存在问题

(一)管理人员的综合素质低、质量意识薄弱

从我国现在的房屋建筑工程管理的现状而言，在许多方面。还存在很多问题需要解决。在施工管理中，这些问题主要体现在质量意识不强。建筑工程管理质量的好坏作为影响后续建筑使用安全的关键影响因素，要想保证建筑的安全使用，就必须加强相关的管理质量。然而施工人员在工程管理地实践过程中，意识层面上的东西还非常薄弱，没有按照规定好的具体程序严格进行施工，这就导致在建筑过程中会有很多安全隐患。

(二)干扰房屋建筑工程管理的因素复杂、涉及的内容众多

在具体的施工过程中，房屋建筑工程在进行管理时面临着很大的困难，主要就是由于受到的干扰因素比较多且施工管理涉及到的内容也比较多。在这些因素的影响下，就使房屋建筑的整体管理面临很多问题。其中在自然环境的影响下以及人为的影响下，都会让相关工程的管理变得困难。

房屋建筑工程涉及的内容环节一般比较多，建设工期一般较长，所以很容易被干扰。在实施具体的施工时，相关企业也没有加强对工程的综合性管理。例如，在施工中，为了最大化的经济效益，有的施工单位拼命压缩工期，对设备、材料的应用都没有满足设计的要求等。因为现在我国的建筑行业面临着飞速的发展，在建筑施工方面的项目数也很多，整个行业都面临着激烈的竞争，加上膨胀的施工市场，这些都带来了相当大的压力给施工企业。

四、房屋建筑工程管理的优化策略

(一)培训项目相的关人员，提高他们的职业素质

从当前影响管理的因素来看，其中很大一部分影响因素都直接的关系到施工人员还有管理人员的自身素质。要想有效保障房屋建筑工程的管理质量，就要加强对人这种必要要素进行管理。只有有效提升了人的素质，在建筑房屋的项目中，才可以从根本上确保管理的质量;此外，也要重视人员之间良好的沟通、协调，及时了解管理的各个层次、环节，只有这样，才可以真正的提升管理水平。

(二)完善管理体系，建立管理制度

在管理房屋建筑工程的过程中，为了保障管理工作能够有效进行，必须有相关制度给予支持。在实施房屋建筑工程管理时，所面临的是相对非常复杂的环境，这就要求相关企业要充分重视现场的各个方面，从多方面入手，以求管理制度体系能够建立完善。此外，在进行管理时，应该明确体系中的管理责任，加强管理制度在不同施工环节进行实施的可操作性。只有，充分重视这些方面，才可以有效提升房屋建筑工程的管理水平。最后，如果想要提升房屋建筑工程管理质量，还必须重视分包单位优选模型的建立，强化对它的管理。最后，还要充分重视设置质量控制点等方面的问题，只有这样才可以帮助提升整体上的房屋建筑工程管理水平。

(三)把质量控制纳入到管理体系中

质量管理体系要能和具体的施工紧密结合起来，通过加强内部的标准建设，来推动实现实际的管理目标。在管理中，要明确质量标准化以设计的质量，对工程管理的目标的实现，要在质量标准的指导下进行。对于房屋建筑施工单位来说，也要充分重视自检机制的建立以及质量预控，保障安全层面和质量的管理。此外，加强房屋建筑工程水稳管理，还应该重视对建筑材料方面开展有效管理。因为施工材料是保障房屋建筑整体质量的基础，只有保障了施工材料的质量，才可以帮助提升实际的管理水平。这就意味着，对施工材料质量的控制要进一步加强。从实施措施的具体内容而言，要注重培养职业道德的素养，要强化材料采购人员的管理层面。要选择有着良好信誉的厂家进行施工材料的购买，充分注重材料采购的质量，有效完善市场的材料相关的调研工作。最后对材料的质量检测，也要相应的增强。

五、结束语

总的来说，面对竞争越来越大的建筑环境、愈来愈复杂的建筑工程，相关行业只有利用现在的先进手段和技术在具体管理中去，优化管理水平，才可以推动建筑行业的良好发展，真正保证房屋建设工程的质量。

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