提升煤炭企业经济效益的途径研究

□蔡艳君

（西山煤电（集团）有限责任公司机电修造园区分公司 山西 太原 030053）

1 煤炭企业发展中存在的问题

1.1 煤炭企业盈利减少

随着社会进步和对环境保护的追求不断提高，我国大力开发新能源以减少污染，对煤炭企业等传统的高耗能企业重视程度降低。在能源和生产领域，煤炭使用频率也大大降低。我国对煤炭企业投入减少，导致煤炭企业无法及时更新设备，煤炭开采成本随之增加，利润也相应下降。

煤炭企业的安全措施普遍不够完善，经常发生事故。随着媒体对煤炭企业事故的报道，煤炭企业给大众留下了高风险的形象。人们为了自身的生命安全，不愿从事这种高风险的职业，一定程度上导致煤炭企业劳动力短缺、劳动成本提高和劳动效率降低。在这些方面的影响下，煤炭企业利润不断下降。

1.2 营销理念相对落后

由于煤炭企业长期被国家直接管理，我国煤炭企业营销理念相对我国市场经济的发展而言是比较落后的[1]。营销理念直接影响企业在市场当中所占的份额，对企业生存和发展非常重要。营销理念在煤炭企业中不被重视，贯彻和落实效果差，导致煤炭企业在市场激烈的竞争中常常出现问题。

我国是一个贫油富煤国家，能源、冶炼等领域对煤炭的需求量很大，北方冬季取暖等对煤炭也有刚性需求。煤炭不愁销路，导致煤炭企业营销意识淡薄。一些规模较小的煤炭企业，企业经营和管理不完善，无法准确、及时地感受到市场变化。这都导致在能源转型过程中，煤炭企业利润持续减少，甚至造成亏损，影响煤炭企业进一步发展。

1.3 缺乏企业文化

企业文化可以促进企业的发展，可以让企业和社会形成良性互动，还可以激发员工的动力。让员工了解自己企业的文化并遵循企业文化做事，可以提高员工的素质。企业文化对企业员工形成推动力，在一定程度上有助于企业生产规模扩大和企业利润提升。相对于其他企业而言，煤炭企业较为独立，与社会融合、互动较少，在一定程度上影响了企业的社会影响力，不利于煤炭企业的发展。

1.4 财务管理制度不完善

在煤炭企业发展过程中，财务管理的作用至关重要。财务管理出现漏洞，会导致煤炭企业出现一系列的问题。煤炭企业财务管理方面出现问题，很大程度是受传统体制的影响。

现代财务管理制度在煤炭企业应用较为缓慢，未能实现管理透明化。煤炭企业财务工作相对较为简单，财务管理很容易被忽视。煤炭企业资金规模大，导致一些不合理使用企业资金的现象。现代财务管理制度的缺失，导致无法监督企业资金使用是否合理。企业资金的大量流失会引发一系列经济问题，阻碍了煤炭企业进一步发展[2]。

2 提升煤炭企业经济效益的措施

2.1 改革经济管理模式

煤炭企业经过长久发展，形成了具有自身特点的发展模式。随着经济改革不断深入，煤炭企业也需要进行相应改革。煤炭企业规模较大，其发展受到国家宏观经济发展的影响较大。因此，煤炭企业经济管理模式要跟紧时代发展步伐，符合时代发展需求。煤炭企业要改变原本粗放的发展模式，使管理模式符合市场经济规律，从而提高自身经济效益。

2.2 创新开采模式

在进行煤炭资源开采时，煤炭企业管理人员应认识到自身所承担的责任。煤炭是不可再生资源，煤炭开采会对地表和矿山造成损伤。因此，应采取绿色环保的方式对煤炭资源进行开采，将开采过程对地表和矿山的伤害降到最小。

加强开采周边环境治理，对开采时损坏的山体采用植树等方式进行修复，促进环境、资源和经济同步发展。创新开采方式，引进新型的开采技术减少对环境资源的破坏，提升煤炭资源利用率，增加煤炭企业经济效益。树立科技是煤炭企业发展原动力的意识。要获得持续发展，就必须改进和提高科技水平。煤炭企业应不断改进技术、更新设备，提高自身的科技水平，促进企业可持续性发展[3]。

2.3 调整产业结构

在新经济发展形势下，煤炭企业要对自身的产业结构进行调整，让产品更加多元化。煤炭企业要对煤炭资源价值进行进一步挖掘，提升煤炭产业价值。通过科技创新，对不易开发的资源进行开发，对煤炭资源进行深加工，提升煤炭资源利用 价值和利用率。煤炭企业还应开发和煤炭有关的系列产品，研发多种产品，形成产业链，积极开拓市场并形成自己的品牌，以实现煤炭企业结构升级和促进煤炭企业发展[4]。

2.4 注重环保

随着社会进步，人们的思想也在转变，更加注重健康和安全。现代社会对节能减排的关注日益增加，煤炭企业在生产过程中，要高度重视和落实节能减排工作。煤炭企业应对高耗能、高污染生产设备进行更新换代，引进环保设备。应用和推广节能减排生产工艺，降低能源消耗和排放[5]。

3 提高煤炭企业经济效益的意义

3.1 符合时代要求

在提高资源利用率的同时，保证经济效益和对环境进行最大限度的保护，是煤炭企业发展应当遵循的原则。在新时代，煤炭产业产量增加，但对煤炭的需求随着技术进步在一定程度上有所减少。推动煤炭企业创新技术和开采模式，实现根据需求进行煤炭开采的生产方式，能够在一定程度上减少资源的浪费，让煤炭企业发展更加符合时代要求[6]。

3.2 推动企业可持续发展

生产能力和资金是制约我国煤炭企业发展的主要条件，严重影响了我国煤炭企业生产效率，限制了我国煤炭企业的新技术应用水平和发展规模。提高煤炭企业经济效益，可以为煤炭企业改进设备提供充足资金。很多煤炭生产事故就是因为设备落后导致的。更新设备和提高技术水平，可以降低煤炭企业安全事故发生概率，保障员工工作环境安全，还可以提高企业整体生产效率，增加经济效益，从而推动煤炭企业可持续发展。