计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究

薛生秀

摘 要：在现代工程的管理工作之中，管理人员要保证项目管理工作进展顺利，处理好项目管理工作环节存在的问题可以工程修建时间被缩短，同时也可以减少工程花销，符合现代工程的经济性建设需求。工程建设事项增加，管理工作更为艰难，管理人员可以在管理环节中添加一些辅助性技术，其中计算机应用技术就能够对工程管理起到良好的辅助性作用。本文对计算机技术在现代工程的项目管理环节中的实际应用进行分析。

关键词：计算机应用技术；工程项目管理；应用

新型的工程建设情况给项目管理工作提出了很多全新的工作要求，负责项目管理工作的工作人员应当以初期的工程规划为主，对各种可用的工程资源大加利用，使项目建设进程保持更高的顺利程度，仅仅对工程有全方位地了解是不足以支持现代工程项目管理工作的，工作人员还需要对其他技术加以适当使用，其中计算机应用技术就能够对项目管理活动起到支持的效果，本文介绍计算机应用技术在当前的大型项目管理工作中的使用途径。

1 计算机应用技术分析

计算机应用技术是指对计算机软件和硬件具有足够的了解，并且可以较好的对其进行应用，从而可以提升计算机的使用效率，同时可以满足计算机用户的各项需求。计算机应用技术的发展关键在于使用人员的专业素质，只有工作人员的素质得以提升，才可以更好地发挥计算机应用技术的功效。

在工程项目管理中，其主要步骤是收集数据、数据处理、反馈信息、制定决策和反馈结果。其核心意义在于对数据的收集和处理，只有这样才可以为决策者提供有利的信息，继而可以根据信息来制定发展战略。但是由于信息量过于庞大，致使在信息的收集和整理中存在较大的难度，而计算机应用技术可以较好的改变这一现状，通过计算机应用技术的使用，可以最大程度的保证信息的及时性和准确性，进而可以更好地为决策者提供依据。

2 应用问题分析

2.1 项目管理人员存在的问题

虽然计算机应用技术可以切实辅助项目管控工作，但是从当前的项目管理工作的开展情况来看，项目管控工作之中形成了一些全新的问题，其中负责管理工程项目的工作人员必须要先对自身的技术性问题进行明确之后，再处理其他技术应用时存在的管理问题。管理项目 的人必须要对基础性的计算机知识有一定的了解，才能发挥出计算机技术的作用，而一些项目管理人员对计算机的了解并不透彻，其也不能熟练地操作计算机完成项目管理任务，虽然引入了计算机技术资源，但是这种高新资源的应用价值却被折损；当计算机出现故障时，管理者也不能自行维修，项目管理工作的进程也会受到影响。

2.2 硬件缺陷

计算机设备是计算机技术的重要载体，管理者需要在项目管理工作进行时对计算机设备进行操作，而在购置相应的硬件时，会存在成本消耗过高的情况，为了在规定的时限之内完成项目管理的任务，管理者会有选择高性能、价格昂贵的硬件设备的倾向，因此可知计算机应用成本是比较高的，然而有一些管理者不愿意在硬件配置上付出过多的成本，选择的低廉的硬件会应用实际的计算机应用体验。在购置硬件之后，硬件会有相对频繁的升级需求，如果没有做好升级硬件的工作，工程管理效率仍旧不能有效提升。

2.3 软件缺陷

在使用计算机来构建成本管理体系时，管理者要运用到各类管理型的软件，软件开发原本就是复杂性的工作，最终开发出的同类型的软件数量极多，管理者需要以成本管理工作的需求为准，选出与项目契合的软件，确保软件对于项目的适用性，如果选用的软件不适用或者质量较差，项目管理目的也是難以达成的。

3 计算机应用技术在项目管理工作环节的具体应用

鉴于几种计算机应用技术存在的技术性问题，管理者可以通过正确的途径对以下应用技术大加利用，保证项目管控工作的严格性：

3.1 多媒体技术分析

随着计算机技术的不断发展，多媒体技术也得到了较好的发展。在工程项目管理中，需要员工对项目的实体和工序具有较好的了解，如果依靠口头的讲解，员工较好的对其进行理解，如果在建设过程中实践，则可能会浪费较大的资源。而多媒体技术可以较好地解决这一现状。首先，在工程项目的设计阶段，利用多媒体技术可以使员工较好的对设计图纸进行分析，继而可以发现设计中的不足之处，以便可以针对性的进行改进。其次，在实体预览的方面，设计人员可以根据设计结果来建设实体模型，通过多媒体技术的使用，可以使员工对工程产生较好的理解，从而有利于员工的工作。最后，在部分技术性较强的工序方面，利用多媒体技术的讲解，可以较好的使员工掌握关键技术，进而可以减少建设过程中的损失。由此可见，多媒体技术在工程项目管理中具有较高的应用价值。

3.2 软件应用工作分析

在项目工程的管理中，包括数据的计算、统计和分析，同时在施工阶段，需要对成本和物料进行管理。但是依靠人力来完成工作，将会浪费大量的人力和物力，并且难以提升数据的收集和分析效率。而计算机应用技术的使用，可以较好的提升数据的处理效率。在项目管理过程中，管理人员通过计算机信息处理软件，可以较好的收集数据信息，继而可以对数据信息进行分析和整理，最终将有用的信息提供给决策者，在信息的处理过程中，计算机软件可以较好的保证信息的及时性和准确性，从而可以提升数据收集的效率和质量。另外，在施工阶段的成本预算方面，计算机软件通过对市场数据的统计分析，并且结合项目工程的实际情况，可以为决策者提供最佳的施工方案，进而可以控制生产成本，提升项目工程的收益。由此可见，在项目工程管理中，计算机统计软件具有重要的应用价值。

3.3 构建项目管理数据库

在项目工程管理中，需要对各项数据进行统计分析，以便可以保证各个部门的沟通和交流。在传统的数据交流中，各个部门往往根据实际状况制定纸质文档，难以提升各个部门的沟通效率。同时，在纸质文档的传输中，某一部门可能会出现突发状况，影响了工程的进度，然而最新信息的传递却会具有一定的延时性，不利于工程项目的顺利实施。但是随着计算机应用技术的不断发展，管理人员在、可以通过计算机建立完善的数据信息库，数据库连接各个部门，只要各部门输入账户和密码，就可以对数据库中的信息进行查询、记录、修改和删除。在项目管理的过程中，各个部门的负责人只有及时的在数据库中更新信息，就可以达到信息共享的目的。由此可见，计算机数据信息库的建立，可以较好的提升数据的出传递效率，进而可以提升工程项目的整体建设水平。

4 结束语

本文对当前可以被用于项目管理活动之中的各类计算机应用技术进行了剖析，重点在于明确其与项目管理工作存在的技术性应用矛盾与正确的应用途径。项目管理工作量增加是极为明显的，管理人员很难凭借单一化的管理方法对所有的项目进行集中管控，同时不同类型的项目也有其具体管理要求，因此管理者适时地引入了计算机应用技术，提升项目管理的工作效率，虽然计算机应用技术水平已经达到了项目管理的工作要求，但是在不同类型的工程中，管理者还要以工程基本特点为准选出合适的应用技术。

参考文献：

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