浅谈财务管理在项目建设中的应用

罗健 黄华睦 罗起帮

摘要：在高校基本建设不断增加背景下，财务管理发展问题逐渐引起了人们关注。加强高校基建财务管理，不仅是财务监督的需求，也能够提高高校投资效益，形成一个相对科学的管理机制，创造一个良好的管理氛围，最终推动高校的科学、可持续发展。本文，先分析了加强高校基建财务管理重要性，再阐述了财务管理在项目建设中的具体应用。最后，总结了高校项目建设中财务管理对策，旨在顺利完成高校基建财务管理工作。

关键词：财务管理；项目建设；应用

从现阶段来看，部分高校基建财务管理工作的展开逐渐表现出了基建会计核算不规范、工程造价、管理费、投资超预算、支付环节审核不严等问题，造成了大量资源的浪费，且影响到了高校基建决策工作的开展。在这一背景下，应积极探索财务管理工作的具体优化策略，提供及时、完整的财务数据，有效支撑高校项目建设工作的有序展开。以下就是对高校基建财务管理工作相关问题的详细阐述，望其能为高校财务管理工作模式的革新提供有利参考。

一、加强高校基建财务管理重要性

从现阶段来看，高校基建财务管理的重要性主要体现在以下几个方面：

第一，学校作为教育培养重要基地，其基本建设包括了基础设施建设等方方面面，需要耗费大量的资金，在项目建设具体实施过程中，加强基建财务管理是财务监督的需求，可实时监管资金量使用中的具体情况，明确资金流向，保障资金耗费有效性，达到高效率资金使用效果。

第二，做好高校项目建设中的财务管理工作，有利于实现经济效益、社会效益、生态效益目标，不出现超投资、超预算、超标准的现象，保障资金安全，从根本上杜绝一些“豆腐渣”工程的建设，最终在保证投资方效益的基础上促进高校的更好发展[1]。

第三，很多高校尚未建立统一的科学管理机制，此时，加强高校基建财务管理工作，能够更好的满足科学管理机制要求，对人力、物力、资金进行专项账户管理和核算，防范以权谋私现象。

但是，很多高校在基建财务管理具体实施过程中，尚未意識到财务管理工作重要性，逐渐表现出了基建会计核算不规范、工程造价超预算等问题，需对这一系列问题进行解决。

二、财务管理在高校项目建设中的具体应用

财务管理在高校项目建设中的具体应用主要体现于以下几个方面：

第一，财务核算职能在高校项目建设中的应用，可以货币为主要计量单位，对高校一段时间内项目建设经济活动进行真实、准确、完整的记录、计算和报告，对主要建设项目进行记账、算账、报账，客观反映资金使用是否合理。

第二，财务管理职能在高校项目建设中的应用，可帮助高校协调项目建设中筹资、用资、耗资、分配方面的问题。同时，参照财务分层理论，统一负责项目建设中的资金管理、短期投资、财务分析、税务管理、人力资本管理、资本预算、融资、人员管理等工作内容，实现项目建设中工作效率的提升。

第三，财务筹措职能在高校项目建设中的应用，主要利用财务职能为项目建设筹集一些资金，并对不同筹资结构方案作出优化选择，实现筹资结构的最优组合状态。

第四，财务参与监督职能在高校项目建设中的应用，主要是发挥财务人员监督意识，对项目建设过程中的人、财、物全部经济业务进行审查，有效防范项目建设中的财务风险问题，并按照国家的各种政策法规，对项目建设中的经济业务风险进行解决。

第五，财务效益职能在高校项目建设中的应用，是通过对项目建设投资的经济性、效益性进行综合性评价，总结出优化项目建设支出结构的方案，提高高校项目支出效益。

第六，财务服务保障职能在高校项目建设中的应用，主要是遵从科学化、精细化管理原则，对项目建设中的财务实施管理，克服大而化之的粗放式管理问题，逐步提高财务管理质量，确保资金使用效益，避免资金短缺等风险问题。

三、高校项目建设财务管理应用对策

在高校项目建设财务管理工作具体落实时，应做好以下几项工作：

第一，高校应参照《基本建设财务管理规定》，设置独立的财务管理机构，并针对基建财务管理人员进行培训，向他们灌输概预算内容、账务设置管理要求、内部财务管理制度等等，且鼓励财务人员认真学习相关法律法规，更好的胜任项目建设中的接待费、管理费、总概算预算控制工作，保障项目的顺利开展。

第二，高校项目建设财务管理工作的开展应重视履约保证金约定、工程量保留审计定价约定、对不平衡报价的相关约定，由此达到高效率财务管理目的[4]。

第三，基建财务管理人员，应做好“支付环节”的严格把关，认真落实基建中的项目竣工财务决算工作，做到善始善终。同时，通过加强会计凭证、账簿、申请立项报告、隐蔽工程验收记录等资料的管理，维护学校利益，完成最终基建目标。

四、结论

综上可知，部分高校项目建设中的财务管理工作实施效果仍然不太理想，在这一背景下，为了更好地维护学校的利益，应加强学校的基建财务管理工作，对基建财务人员法律、法规方面进行培训，并全面指导基建财务人员做好会计核算和监督工作，确保建设资金发挥到最大效用，实现最终的高质量、高效率项目建设目标，且合理化控制高校基本建设投资成本，为高校的更好发展打下良好基础。

参考文献：

[1]张东，潘明喜.浅谈大数据时代下电力基建项目的全过程财务管理[J].财政监督，2016，30（23）：95-97.

[2]刘宇.行政事业单位基本建设项目的财务管理研究[J].时代金融，2016，40（33）：184-185.

[3]徐明飞.运用WebService技术实现高校财务管理与科研管理的融合[J].华东师范大学学报（自然科学版），2015，11（S1）：420-427.

[4]洪陈旻豪，陈建平.高校项目二维会计核算模式的研究——以高职示范院校建设项目为例[J].商业会计，2013，13（04）：63-65.

（作者单位：右江民族医学院）