浅析建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

班劲苗

摘要：工程造价管理是保证建筑工程项目获取预期收益的基础所在，同时也是建筑工程项目的关键组成部分。资金对于建筑工程项目的重要性无需多言，如何保障资金的合理运用和高效运用就成为了建筑企业必须去思索的问题。由于建筑工程的造价会受到多种因素的影响，若建筑企业未能够采取有效的措施实现对于工程造价的管控，就会直接导致造价超预算的现象出现。本文简要分析了建筑工程造价的影响因素，并提出了降低工程造价的对策，希望能为建筑企业带来一定的参考价值。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；对策

引言：

影响建筑工程造价的因素众多，而建筑企业的造价控制措施会在很大程度上决定了建筑工程项目的最终造价。若建筑企业失去了对于造价的有效管控，不仅会导致自身的经济效益受损，严重时还会影响企业的长期发展策略。由此可见，加强对于建筑工程造价因素因素的研究对于推动建筑行业稳定发展，保障建筑企业经济效益有着一定的现实意义。

1.建筑工程造价的影响因素

1.1标后预算的影响

建筑工程项目的复杂性和综合性特征决定了其所涉及到的内容、范围相对较多，因而建筑工程造价的影响因素也存在着繁琐性和复杂性的特点。此外，由于建筑工程项目的建设周期相对较长，施工过程中难免会出现不可预见的因素，且市场因素的变化性特征也决定了工程造价的难度。为了确保预算编制工作的准确性，多数建筑企业已经采取了动态投资预算管理模式，但部分企业依然在采取常规的静态投资预算管理模式。静态投资预算管理模式的最大问题在于造价方案缺少实用价值，其往往与最终的工程造价存在较大的偏差，且在建筑技术应用方案趋向于复杂化发展的背景下，静态评估方式显然无法满足预算管控工作的基本要求。

1.2管理体系的影响

从某种角度来看，造价预算管理体系是实现对于工程造价控制的有效措施和基础内容。因此，建筑企业必须从自身的实际情况出发，将多个部门统一协调起来，不断对造价管理体系进行补充和完善，从而达到有效控制造价成本，保证企业经济效益的目的。尽管多数建筑企业已经建立了造价管理体系，但其并未在管理体系当中明确各个部门的职责与管理范围。这种现象的存在不仅导致造价管理体系失去了自身应有的作用和价值，更会严重阻碍到造价管理工作的开展。此外，造价管理部门与其他部门之间的沟通问题也会影响到造价管理工作的质量。且在企业缺少有效内部监督的背景下，各个部门的工作质量无法得到有效的控制，甚至个别管理人员会出现谋取私利的情况。从本质来看，上述问题存在的主要原因在于企业缺少完善的、有效的、实用性强的造价管理体系，若企业仅仅照抄照搬管理体系，而不结合自身的实际情况对造价管理体系进行完善和修改，势必会导致造价管理体系失去应有的作用价值。

1.3材料管控的影响

施工材料是建筑工程项目中的主要成本支出内容，且其对于建筑工程的影响不仅仅体现在成本造价方面，更能体现在施工进度和建筑质量方面。在施工前，施工单位需要提前与材料供应单位进行联系，明确接收材料的具体时间，并根据材料种类提前安排材料的存储工作。若施工单位并未按照既定的流程与材料供应单位进行联系，则可能会因为材料供应不及时而出现窝工问题。此外，材料的应用管理也是决定建筑工程造价的关键措施，若建筑企业能够提高材料的利用率，杜绝材料浪费现象，则能够有效实现对于成本的管控。

2.降低工程造价的对策

2.1提高造价管控人员的专业能力

建筑企业首先需要对从事造价管控工作的人员进行系统的培训，既要提高其专业能力水平，又要帮助其形成良好的职业道德。除了对现有工作人员进行培训之外，企业还应当加强对于人才的吸纳，吸引更多优秀的造价管理人员进入到企业当中。若在条件允许的情况下，企业还应当积极采取奖惩制度，加强对于造价管控人员的考核，从而达到提高其工作积极性的目的。

2.2加强材料管理工作

从某种角度来看，造价管理工作的核心在于对施工材料的管理控制，尤其是在施工材料种类繁多、市场因素影响较大的基础上，加强材料管理，即可实现对于造价的控制。在施工前，建筑企业需要结合施工图纸对所需应用的施工材料进行系统的分类，统计各项材料的市场价格、规格以及价格浮动情况，建立可靠的材料采购方案。若建筑企业能够正确把握施工材料的市场价格变化规律，也可以适当对施工方案进行调整，在不同的时间节点采购不同的施工材料。这样一来，不仅可以确保用较低的价格采购施工材料，更不会对施工进度造成任何的负面影响。其次，施工单位需要加强施工材料的存储和保管，要根据材料的种类和特性采取不同的存储方式，避免材料出现受潮、生锈及损坏现象。最后，施工单位需要加强对于施工现场的监督工作，保证技术应用的正确性以及材料使用的合理性，并加强对于废弃材料二次利用的研究，提高施工材料的利用率。

2.3加强设计控制

设计环节是建筑工程造价控制的起点，同时也是最为关键的一个环节之一。在开展建筑工程设计工作时，设计人员需要保证设计方案的合理性与资金应用的可靠性，且需要对工程造价进行精密的计算，编制造价预算文件，为后续造价控制工作的开展提供良好的基础。其次，设计人员需要不断对建筑工程设计方案进行优化，确保最终的工程设计能够满足基本的建设需求，尽可能实现对于各项资源的价值最大化利用。最后，设计人员需要加强细节设计，重视细节优化工作，要在保证工程质量的基础上尽量对建设成本进行控制。

2.4加强施工控制

在实际施工的过程中，难免会出现技术变更的现象。导致技术变更现象出现的主要原因在于施工现场出现了超出预期的状况，从而导致原本的施工方案无法继续应用，必须对其进行调整和重新设計。技术变更现象具有一定的突发性特征，且在必须要调整设计方案的前提下，造价成本势必会出现一定的浮动。面对技术变更现象，建筑企业需要对变更方案进行严格的审核，确保其具有实用性与合理性，并从技术层面采取一定的措施来实现对于损失的控制。其次，为保证施工的连续性，施工单位应当对施工所需的机械设备进行定期维护和检查，操作人员需要具备基本的从业证明，且需要经过企业考核后才可上岗工作。最后，在开展施工之前，施工单位需要对施工现场进行安全检查，消除施工现场的安全隐患，保证人员安全和设备安全，避免安全事故的发生给企业造成额外的经济损失。

2.5落实竣工后的造价控制工作

工程竣工之后，建筑企业需要对工程造价的合理性进行审核，收集各项资料提供给专业的审计机构，审计机构需要根据建筑工程项目的审核情况出具审计报告。

3.结语

综合来看，对工程造价进行控制是确保建筑工程项目经济效益的基础措施。建筑企业需要充分研究影响工程造价的各项因素，及时了解市场动态，采取动态化造价管控模式，实现对于工程造价的全方位控制。

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（作者单位：唐山天顺工程咨询事务所有限公司）