“互联网+”时代企业财务管理模式创新

范艺子

在信息化时代，互联网技术得到飞速发展，其得到了越来越多企业的认可。鉴于此，一些企业也纷纷将互联网技术应用于企业管理和相关业务中。在企业的此财务管理工作中，也少不了互联网技术的应用。在“互联网+”时代，企业财务管理模式有必要进行创新，从而更如适应于市场经济新的发展环境。本文首先对传统财务管理存在弊端及财务管理模武创新的必要性进行了分析，并阐明了“互联网+”时代企业财务管理需要面临的挑战，最后就“互联网+”时代企业财务管理模式创新进行了相关研究。

“互联网+”时代

企业财务管理 模式创新

前言

在企业的各项运营管理过程中，财务管理工作是非常重要的，其对企业的长远发展是息息相关的。对于企业而言，必须紧抓“互联网+”时代的大好机会，对财务管理模式进行多样化的创新，从而促进企业财务管理的发展。

传统财务管理存在弊端及财务管理模式创新的必要性分析

（1）传统财务管理存在弊端分析

1.传统的财务管理财务信息存在滞后性

由于传统的财务管理是一种事后管理，财务信息通常是由基层部门进行信息处理，然后逐步传递到管理层。在这样一种模式下，上级部门获得的财务信息会有一些时间差，或者可称之为信息滞后性。正是因为存在这种信息滞后性，会导致企业管理层难以获得及时、客观的财务信息，从而导致企业的领导和管理人员出现决策失误出现的概率增加。

2.财务信息的真实与可靠性不高

正是因为传统财务信息是层级与层级之间进行传递，且随着企业规模的增加，这个弊端会逐渐凸显。众所周知，大型企业的内部机构往往是非常复杂的，大大小小的分支机构很多，财务信息的层级传递，往往会导致财务信息会出现失真。在“互联网+”时代，是有必要通过一些方法和措施来提高财务报表的真实性和可靠性的。

3.信息共享存在弱势

在传统的财务管理中，财务信息很难及时共享。尽管公司的内部结构是有组织且有序的，信息能够得到及时性的管理。但是，从本质上来看，这种机制属于内部管理机制。在企业快速发展的过程中，随着公司规模的扩大，内部信息共享机制难以符合要求，进而导致信息不能实现高效率共享，甚至会导致资源浪费，这是不可取的。

（2）“互联网+”时代企业财务管理模式创新的必要性

早在2012年，我国就提出了“互联网+”。随着“互联网+”时代的到来，多个行业能够进行深度融合。尤其是在现代信息化技术发展过程中，信息化管理逐渐获得了企业领导层的重视。鉴于此，在企业的财务管理过程中，传统的财务管理就很难适应新的发展形势。如何对企业财务管理模式进行创新和优化，这是非常重要的。借助企业的先进的信息技术，对大量的财务信息资料竞争整合，从而使财务信息数据应用价值得到提升，这对于打造多功能的财务管理系统是非常有帮助的，这样会提高财务管理的质量。然而，在“互联网+”的理念及技术被引人企业的过程中，难免会出现一些缺陷或问题，如何对这些缺陷、问题进行处理，这是企业需要思考的问题。

“互联网+”时代企业财务管理在需要迎接的挑战

（1）企业财务管理应该采用数据平台

在“互联网+”时代，新的信息技术的发展日新月异，大数据方面的数字创新逐步成为企业各项工作创新关注的焦点问题。在企业财务信息共享系统中，数据管理平台的创新是非常重要的。“互联网+”时代对于社会发展的影响是巨大的。鉴于此，很多人已经意识到了这一点，这是因为它能够给多个行业带来积极的影响。另外，对于企业而言，企业的多个环节会依靠互联网来发展，使财务共享和管理更为便捷化。通过互联网技术，对资源进行整合，这是数据管理平台所需要解决的问题。不仅如此，数据平台还可以使企业资金的合理利用得到优化，使企业的财务数据更加精准化、使企业内部的信息控制得到优化。所以，對于企业的领导阶层来讲，必须充分认识到“互联网+”时代的优势和数据资源共享带来的效果，从而借助数据平台为企业的财务管理工作而服务。

（2）财务服务共享平台一体化

通过企业的财务服务共享平台，企业管理者可以能够针对性地制定更加合理的内部管理制度和方案，使企业的财务管理模式得到革新。不仅如此，还可以使财务管理中难以处理的复杂问题变得简单化。这样就可以使财务管理人员的工作效率得到提升，从而腾出更多的时间和精力进行财务监督工作和财务数据的检验工作。财务服务共享平台如能实现一体化，那么就能够节省不少的人力。然而，在企业运用财务共享平台的过程中，存在着经验不足或者网络技术落后的情况。鉴于此，一些企业往往把网络技术作为提升的重点。事实上，这是本末倒置的行为，财务服务共享平台的侧重点是为了共享。所以，要把侧重点放在财务管理系统、固定资产和总账报表的融合上去。

（3）财务数据一体化

只有将企业的财务管理数据一体化，才能提升共享服务的质量。为了使数据一体化，就有必要促进企业财务共享平台和业务系统统一化。就现在的财务管理实际状况来看，由于管控问题的忽视，企业的共享服务平台大都主要是共享和服务。所以，这就会使企业的生产经营活动出现一些问题。如何做好财务的分工工作和数据收集工作，从而使企业的财务报表和会计核算工作做得更好，这是提升企业财务数据真实性的重要举措。我国的经济体制正在飞速发展，很多企业工作的开展离不开真实可靠的数据。所以，打造数据一体化的系统，为企业数据提供共享平台，这是非常有必要的。

“互联网+”时代企业财务管理模式的创新路径探讨

（1）打造财务管理的共享平台

在当今时代，云计算、大数据是现代信息化技术发展过程中的必定趋势。这些现代化的信息技术能够促进企业财务集约化的发展。为了使企业财务管理模式得到创新，企业应当充分认识到“互联网+”时代的优点，借助云平台技术、大数据技术，可以使企业内部的不用职能部门在网络结构体系中进行统一化的管理。如此不仅可以使日常的财务和相关业务得到集中管理，也可以使财务管理突破时间和空间的限制，使财务管理跟企业的其他管理环节进行融合。在这个过程中，企业根据自身的实际情况，可以依托“互联网+”的一些先进的理念，打造科学化的财务管理共享平台。

（2）使用动态在线财务管理模式

在“互联网+”时代，企业必须在财务管理理念上进行革新，企业必须充分利用好现代化的信息技术，从而使动态在线财务管理模式得到革新。通过在线财务管理模式，可以使传统财务管理模式中存在的一些难题得到更好的解决。企业可以借助在线财务管理形式，随时将财务业务开展中产生的一系列信息数据传输到构建的财务信息数据处理系统中，自动化分析、整理并存储重要的财务信息数据，使其具有较高的应用价值。另外，通过这种财务管理模式，企业的各项经营活动得到更加顺利的开展。在财务业务处理的过程中，内部相关部门能够更加清晰地了解企业的经营活动，从而使财务管理环节得到改善，并对各种风险进行控制，提高财务管理的质量和水平。

（3）财务业务协同化的运作模式

面對“互联网+”时代的大背景，财务业务协同化模式是高效率处理企业的财务管理问题的模式之一。为了做好日常的运营管理，企业通过将财务和业务融合，充分借助财务业务的协同化模式，利用新一代信息技术，促进经营活动的开展。另外，对市场动态发展以及市场各层次客户具体化需求进行及时了解，快速优化业务管理环节也是非常重要的。如此，企业不但可以及时地获得一些信息数据，而且能够更好地对财务管理环节进行控制。在基于深度了解企业不同部门和岗位的具体情况的基础之上，对人力和财力进行合理化的调整，从而使企业的资金利用率最大化，使企业的运营成本得到进一步降低，使企业的最终利润得到提升，从而使企业进一步满足社会市场冬天发展的要求。

小结

随着社会的发展，“互联网+”是一种必然趋势。对于企业而言，必须充分认识到“互联网+”时代的发展规律。并且，企业需要合理利用好多种便利条件，根据企业自身的实际情况，促进企业财务管理模式的创新。“互联网+”时代企业财务管理充分将互联网的高效、便利运用于现代财务管理中，达到信息资源的整合共享，突破了时间和空间的限制，让企业财务管理能够实时地融人到信息时代，极大地提高了财务管理的效率。将互联网技术作用到财务管理的各环节，实现动态管理的基础上，明确财务管理方向，强化经营管理，实现最大化的经济效益，推动社会经济稳步发展。

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