浅谈以创造企业价值为核心的财务转型

吴军委

随着社会经济的发展，企业社会经济中占据着越来越重要的作用.企业价值的创造是企业竞争中的核心要素.因此.为创造更高的企业价值.必须在企业转型过程中将财务转型置于重要地位.从以核算为中心转移到管理决策上来。本文以企业转型期间财务转型的意义为切入点.从财务转型过程的主要内容以及采取的主要措施两方面来深入讨论。

企业价值 财务转型 防控风险

财务转型的意义

（1）有利于企业自身的发展

随着市场经济的发展和全球化的影响，企业在其转型过程中，由追求规模和数量转移到真球质量和效益上来，财务工作的流程，在传统意义上讲，其主要工作内容集中在账目的记录、计算以及上报上，财务在很大程度上属于补充内容，更倾向于为外部监管服务，随着经济的发展和企业规模的不断扩大，财务工作涉及的范围也越来越广，业务类型也朝着多样化的方向发展，因此，如何设财务获取的信息更加准确化与及时化以及如何使决策更加科学化，变成了企业财务必须解决的问题。在自身转型过程中，企业要运用两只手原理，一方面善于抓譣国家政策给予的发展机会，另一方面要科学的发挥主观能动性，保证财务工作的高校运行。

（2）财务管理工作的成功案例

参考西方国家在财务管理上的经验，在为企业创造价值的众多因子中，财务管理的科学性已经成为企业创造价值的重要因素。财务管理工作在企业总体管理中处于核心地位，财务管理的科学与否对于管理者的决策、资源的有效配置以及资金的流动与去向都有重大的借鉴意义；将会计业务水平提升与管理体系的完善置于同一高度，将业务的收益与亏损精确地核算出来，为公司规模的进一步扩大与市场经济的进一步融合提供理论与实践指导。

财务转型的具体内容

（1）工作内容转型

财务工作的流程、内容在很大程度上决定了是否能为企业创造最大的价值，因此，在财务工作中应注意建立健全财务管理制度，完善财务管理体系，以科学的企业管理战略为核心，促进财务工作理论与时间的有机联系，为企业创造更大的价值。随着财务职能的逐步转变和管理会计的深化应用，未来财务工作的重点是在做好财务会计工作的基础上，逐步转向决策支持、预算预测、资金统筹、税务筹划、控制评价等工作；业财实现一体化运作，财务积极为业务提供决策支持，业财深度融合，参与全产业链价值管理，推动实现企业价值最大化。

（2）工作方法转型

在经济与信息化高速发展的背景下，企业在经济转型期间要搭上信息化高速发展的列车，将财务工作向高速化、高效化与集约化转变，有效利用科技带来的及时有效地信息，能够使得企业在第一时间接受准确、及时的信息，面对变化多端的市场化信息，企业能够在第一时间作出科学准确地决策。因此，将企业财务工作向信息化转变，有利于企业财务工作在工作内容、工作方法以及管理决策方面更加合理化、科学化，为企业的科学决策提供可靠的数据基础，同时也为企业创造更高的价值，进而提高企业运转的效率以及可靠性。

（3）工作人员转型

广大财务人员是推动财务事业发展的主体力量，应熟练掌握财务工作流程，要及时掌握国家出台的相关政策，以业内的实践经验为基础，根据企业自身发展的条件以及相关政策，制定出适合本企业发展的一整套财务工作办法与流程，要学习业务、融人业务，要将工作职能向企业战略管理、经营决策和风险管控方向拓展，致力于成为企业重要决策参与者和企业变革的推动者。

财务转型的措施和建议

（1）构建财务绩效管理体系。优秀的企业必须具有优秀的财务绩效，要建设优秀企业，必须不断提升公司的发展能力、盈利能力、运营能力、管控能力、抗风险能力，使公司的营业收入增长率、EVA、自由净现金流、净资产收益率、成本费用利润率、总资产周转率、资产负债率等指标达到同行业先进水平，使公司的资本结构和债务负担水平处于合理的水平。

（2）着重在提升五大能力。提升价值创造能力，通过组织全面预算管理、成本控制、资本运作、资金管理、税收筹划等业务，提升企业价值。提升决策支撑能力，充分发挥信息综合利用、投人产出核算、资金运行保障等方面的专业优势，为企业决策提供系统支持。提升风险管控能力，完善财务内控机制，实现对业务事前、事中、事后的全过程管控。提升统筹协同能力，从企业利益最大化的角度出发，强化与业务部门的协同配合，加强对集团业务的统筹协同。提升沟通服务能力，保持与政府、股东、债权人、客户等利益相关者的有效溝通，积极争取支持，为企业持续健康发展提供支撑和服务。

（3）着力防控财务风险。法制社会的发展，为经济体的科学运行提供了有效保障。企业在其运行发展的过程中，必须遵守规章制度，按纪律与法制办事，因此，在企业转型期间，要注意对财务人员的法制教育，提高法制意识，要求工作人员做到懂法、知法与用法，将法制观念贯穿于每个人的意识之中。一要严控债务风险。加强到期债务管理，提前设计融资接续方案，确保到期债务平稳接续。优化债务币种和期限结构，避免集中还款，降低财务风险。二要严控税务风险。合法依规纳税，不断夯实税收基础，提升税收管理水平。三是着力强化现金流管理，资金是企业经营活动的血脉，因此财务人员要树立现金为王意识，不断强化应收款项和存货占用管控，把自由现金流作为财务管理关键指标，努力实现自由现金流为正。

结束语

企业是以盈利为目的的，因此，财务工作的科学合理性视为企业创造最大价值的根本所在，因此，财务人员应该将企业效益放在首位，将工程预算、造价监督管控以及收益核算有机的结合起来，使科学的财务工作贯穿于项目进程的始终。为创造更高的企业价值，必须在企业转型过程中将财务转型置于重要地位，从以核算为中心转移到管理决策上来。