企业财务风险的形成原因及防范对策分析

2018-05-14 08:55王一珍
财讯 2018年6期
关键词:企业财务决策资本

王一珍

企业所面临的财务风险是在企业进行财务活动中,受无法预测的各种因素所影响,导致财务状况出现不确定性,雨这些不确定性往往无法被预料或者就算被预料也相对难以被控制,从而对企业造成损失或无法获利。本文旨在通过研究和分析探索出对财务风险的正确认识,并通过这些认识进行成因分析,迸而制定出有针对性的应对策略,以期有效的防范与控制企业财务风险的发生。最终使企业实现持续良性的发展。

财务风险 形成原因 防范对策

企业财务风险的形成原因分析

(1)企业资本结构不合理

我国企业的资本结构主要指的是企业所有资本中负债资本与权益资本的比例关系。企业的资本结构决定着企业的财务风险及其盈利能力。保持恰当的资本结构不但有利于提升企业自身价值,还能有效地减少财务风险。但在我国,企业资本结构不合理的现象广泛存在,主要表现在负债资本占所有资本的比例过高,许多企业的资产负债率已经高达80%以上。而过高的负债比重会严重加大企业的财务负担,导致其资本结构失衡。企业的资金链一旦断裂,无法偿还高额的利息,企业将走向破产。

(2)企业财务决策缺乏科学性

企业财务风险的一个重大来源是财务决策的失误.因为企业的财务决策缺乏科学性,致使决策的失误频频发生。目前,我国企业经验决策以及主观决策的现象普遍存在,许多企业盲目追求规模的扩张或者是多元化的经营,而如果盲目进行财务决策,就会引发决策的失误,使得企业资金大量外流,造成巨大损失,从而产生财务风险。

(3)企业内部控制制度不健全

企业缺乏健全的内部控制制度,使得其内部财务关系混乱无章。对于所有权和经营权相分离的现代企业来说,由于管理者和所有者之间的利益矛盾以及信息的严重不对称,使得管理者所面临的利益诱惑可能远远大于所有者提供的激励水平,导致企业管理者会为了实现自身的利益而牺牲所有者的利益,企业采取不恰当的经营管理方式,所有者目标的实现也就随之面临着巨大的财务风险。

(4)财务风险形成的外部原因

财务风险形成的外部原因主要是财务管理宏观环境的复杂多变性。由于企业外部的宏观环境在不断改变,给企业的财务管理带来了很大影响,致使其财务管理系统很难适应这般复杂多变的外部宏观环境。复杂多变的宏观环境不仅可为企业创造机遇,同样也会让其遭遇危机。宏观环境所包含的因素虽然在企业的外部,却会给其财务管理系统带来不容小觑的影响。如果企业的财务管理系统无法及时的科学预见外部环境的不利因素,再实施针对性的调整和改进措施,那么将会面临很大的财务风险。

企业财务风险的防范对策

(1)企业内部问题的防范对策

1.合理安排资本结构

企业应当争取以最小的资金成本以及最低的风险来获取最大的投资收益,在风险和利益之间寻求最佳的组合。但是片面追求财务杠杆效应而一味的增加债务是不科学的,只有适度合理的负债才能让其财务杠杆利益来抵消风险加大所产生的不利后果。企业应通过对各种财务指标进行分析来确定权益筹资与负债筹资的最佳比例,努力达到资本结构的最优化,从而有效的防范控制财务风险。

2.提高财务决策的科学化水平

企业财务管理工作的成败直接取决于财务决策的正确与否,而无论是经验决策还是主观决策都会使得企业财务决策失误的可能性急剧上升。要想防范控制财务风险,则应该采取科学合理的决策方法,避免因为决策的失误造成财务风险。企业在决策时,需综合考虑影响决策的种种因素,尽可能的采取定量计算和分析方法,加以采用科学的决策模型来进行决策。如企业固定资产的投资决策,就需采取科学的决策方法,分析评价每一种投资方案的投资回收期、净现值以及内含报酬率等各项财务指标,并结合其他因素进行分析考核,最终筛选出最佳投资方案,从而提高财务决策的科学化水平,防范与控制企业的财务风险。

3.完善企业内部控制制度

完善企业的内部控制制度,具体有如下几点要求:首先要梳理好企业内部的种种财务关系。要求明确每个部门在企业财务管理中的地位、作用以及该承担的职责,授予其对应的权力,真正实现各司其职,权责分明。执行不相容职务相分离的原则,明确各部门及财务人员的职责分工,企业内部财务关系层次分明。其次要建立合理的激励和约束机制。企业只有建立健全的激励及约束机制,管理者的努力目标和股东的利益目标才有望达到一致。企业应对处于不相同层次的管理者采取不一样的激励措施,形成健全有效的竞争机制,来约束管理者的逆向选择行为,进而降低财务风险。最后是强化企业内部审计监督。企业的财务内部审计是财务监管体系不可或缺的一部分,可以有效的監督企业财务运转的状况,及时发觉潜在的财务风险,未雨绸缪。

(2)企业外部问题的防范对策

企业应不断提升对财务管理环境变化的适应及应变能力。财务管理的宏观环境处在企业外部,因此不能对其施加任何的影响,但是不意味着企业就该无所作为。应当仔细研究这不断改变的财务管理宏观环境,把握其变化的趋势和规律,再相应地制定出不同的应对措施,及时地对财务管理政策制度及管理办法进行合理改进,不断强化自身对财务管理环境变化的适应及应变能力,从而减少由于外部环境的改变给企业造成的财务风险。

结论

市场经济是一个竞争的经济,也是一个充满不确定性的竞争经济。现代企业身处其中,四处面临着风险。虽然财务风险的存在是不可避免的,但企业应该始终对财务风险保持清醒地认识,并在对其成因进行深刻分析的基础上有的放矢地采取相应的防范和控制措施,从而降低企业的财务风险,保证其利益的最大化,不断提升核心竞争力,企业才能保持长期、稳定的健康发展,在当今如此激烈的市场竞争中立于不败之地。

[1]李毅生.企业财务风险防控策略与化解方法[J].审计与理财,2014

[2]王英平.论企业财务风险产生的原因及其防范[J].山西财经大学报,2009

猜你喜欢
企业财务决策资本
企业财务舞弊行为与企业高层相关性研究
制造企业财务内部控制体系的优化对策探究
做决策也有最佳时间段
去杠杆与企业财务绩效
去杠杆与企业财务绩效
决策大数据
诸葛亮隆中决策
民营书业的资本盛夏
国有企业财务精细化管理措施探讨
兴业银行:定增260亿元补充资本